Axmedova Maftuna HR brendi va tashqi auditoriya bilan ishlash - HR brendining ta'rifi?
- Kompaniya uchun HR brendini nima jozibador qiladi?
- Statistika va tadqiqot
- HR brendining rivojlanishi imkoniyatlari.
- HR brendi yordamida xodimlarni jalb qilish jarayoni qanday?
Шаблоны презентаций с сайта presentation-creation.ru
HR brending ta'rifi HR brending-bu mehnat bozorida ish beruvchi sifatida kompaniyaning jozibador imidjini shakllantirish.
Шаблоны презентаций с сайта presentation-creation.ru
Kompaniya uchun HR brendini nima jozibador qiladi? - Kompaniyani mehnat bozorida taniqli va jozibador qiladi.
- Xodimlarning sadoqati va faolligini oshiradi.
- Iste’dodni rivojlantirish bo’yicha samaraliroq ishlanadi.
- Bo’sh ish o’rinlarini to’ldirish sifati va tezligini oshirish.
- Xodimlarni qidirish, baholash va moslashtirish xarajatlarini kamaytirish.
- Kadrlar zaxirasini shakllantirish.
- Kompaniyaning ijobiy brendini mustahkamlash.
Шаблоны презентаций с сайта presentation-creation.ru
Statistika va tadqiqot - HR marketing yillar davomida mavjud;
- asoslangan: kompaniyalarning atigi 13% jozibador HR brendini yaratish muhim deb hisoblaydi;
- ish izlash jarayonida: 64% potentsial ish beruvchi haqida yomon fikrlar bildirgan;
- ish bilan bandlarning atigi 13 foizi o'z ish beruvchisini tavsiya qilishga tayyor;
- kompaniyada o'qitish va rivojlanish imkoniyatlariga (62%), shuningdek, martaba istiqbollariga (51%) ko'proq e'tibor qaratganda;
- Nomzodlarning 80% ish tanlashda xodimlarning sharhlarini o'qiydi;
- Kompaniya haqida fikr bildirish uchun ariza beruvchilar tomonidan kamida 7 ta sharh ko'riladi;
- Bitta salbiy sharh uch-beshta ijobiy sharh mavjudligi bilan qoplanadi.
HR brendining rivojlanishi quyidagilarga imkon beradi: - nomzodlarning e'tiborini jalb qilish;
- ulardan eng malakalisini tanlang, chunki bu tanlov imkoniyati mavjud;
- kompaniya ichida asosiy xodimlarni saqlab qolish, xodimlarni izlash va qayta tayyorlash xarajatlarini kamaytirish.
HR brendi yordamida xodimlarni jalb qilish jarayoni qanday? - xodimlar mehnatini baholashning aniq mexanizmini ishlab chiqish va joriy etish;
- xodimlarni rag'batlantirishning shaffof tizimini yaratish;
- turli bo'limlar xodimlarining ish yukini kuzatib borish va bajarilgan ishlar hajmida buzilishlarga yo'l qo'ymaslik;
- ishdan bo'shatilgan xodimlarni xafa qilmang, shunda ular o'z shikoyatlarini tashqariga chiqarmasliklari va kompaniya obro'sini buzmasliklari uchun;
- sizni qiziqtirgan abituriyentlar toifalarini aniqlang va ular bilan muloqot qilish usullarini belgilang;
- Sizni raqobatchilaringizdan ajratib turadigan noyob Xodimlar qiymati taklifini shakllantiring.
Do'stlaringiz bilan baham: |
