B. B. Berkinov, Ye. A. Yarmolik, Q. Q. Quvnoqov

Taktik rejalashtirish – taktik vazifalarni tanlashni va ma’lum 
strategiya va ideal doirasida ularga erishish vositalarini tanlashni nazarda 
tutadi. 
Tashkilotlararo ishchi guruh – o’rta muddatli rejani ishlab 
chiqishda iqtisodiy organlar o’rtasida muvofiqlashtiruvchi bo’g’in sifatida 
faoliyat yuritadi. 
Tizimli-majmuaviy yondashuv – turli ijtimoiy tizimlar (majmualar) 
– korxonalar, mintaqalar va jamiyatga nisbatan tizimli yondashuvni 
aniqlashtirish. 
Tizimli-dasturiy (dasturiy-maqsadli) yondashuv – strategik 
rejalashtirish obyektlarining yirik lokal ilmiy, texnik, ijtimoiy, iqtisodiy 
va boshqa muammolarini hal etishga nisbatan tizimli yondashuvni 
aniqlashtirish. 

---

186 
Tizimli-multiplikastion 
yondashuv 
(multiplikastiya 
– 
ko’paytirish) – samaralari paydo bo’lishi bilan bog’liq jarayonlarni 
tadqiq etishga nisbatan tizimli yondashuvni aniqlashtirish. 
Tizimli-me’yoriy yondashuv – rejalashtirish subyektlarining 
talablarini indikativ rejalashtirishga, uning obyektlariga nisbatan (mehnat, 
moddiy va h.k.) resurslardan optimal tarzda foydalanish bo’yicha tizimli 
yondashuvni aniqlashtirish. 
Tizimli-dinamik yondashuv – indikativ rejalashtirish obyektlarini 
rivojlantirish, sifat xususiyatlarini oshirishga yo’naltirilgan tadbirlarni 
tadqiq etiish, ishlab chiqish va asoslashga nisbatan tizimli yondashuvni 
aniqlashtirish. 
Uzoq muddatli rejalashtirish – investistiyalar va mahsulot ishlab 
chiqarish dasturlariga mahsulotning muayyan gruhiga xos bo’lgan reja 
gorizontigacha muayyanlashtiradi va odatda, 10 yilgacha bo’lgan 
muddatni qamrab oladi. 
Funksional prognoz qilish – bu u yoki bu tashkilotlar, firmalar, 
korporastiyalar, davlat organlari, o’quv muassasalarining muayyan amaliy 
maqsadlari va vazifalariga xizmat qiluvchi prognoz.