Baliq skleti pedtexnologiya asosida innavatsion g`oyalarni yaratish

Zaif tomonlari
Zaif tomonlar tashkilotni eng maqbul darajada ishlashini to'xtatadi. Ular raqobatbardosh bo'lib qolish uchun biznesni takomillashtirishlari kerak bo'lgan sohalar: zaif brend, tovar aylanmasi o'rtacha darajadan yuqori, qarzlarning yuqori darajasi, ta'minot zanjiri yetarli emasligi yoki kapital etishmasligi.
Imkoniyatlar
Imkoniyatlar tashkilotga raqobatbardosh ustunlik berishi mumkin bo'lgan qulay tashqi omillarni anglatadi. Masalan, agar davlat tariflarni pasaytirsa, avtomobil ishlab chiqaruvchisi o'z avtomobillarini yangi bozorga eksport qilishi, sotish va bozor ulushini oshirishi mumkin.

Tahdidlar

Tahdidlar tashkilotga zarar etkazishi mumkin bo'lgan omillarga murojaat qiladi. Masalan, qurg'oqchilik bug'doy ishlab chiqaradigan kompaniya uchun xavf tug'diradi, chunki u hosilni yo'q qilishi yoki kamaytirishi mumkin. Boshqa keng tarqalgan tahdidlarga materiallar narxining ko'tarilishi, raqobatning kuchayishi, qattiq ishchi kuchi kabi narsalar kiradi. va hokazo.

SWOT jadvali

Kuchlar 1. Bizning raqobatbardosh ustunligimiz nimada? 2. Bizda qanday resurslar mavjud? 3. Qanday mahsulotlar yaxshi ishlayapti?	Zaif tomonlari 1. Qaerda yaxshilashimiz mumkin? 2. Qaysi mahsulotlar kam ishlamoqda? 3. Qaerda resurslarimiz etishmayapti?
Tahdidlar 1. Qanday yangi qoidalar operatsiyalarga tahdid soladi? 2. Raqobatchilarimiz nimani yaxshi bajarishadi? 3. Qanday iste'molchilar tendentsiyalari biznesga tahdid soladi?	Imkoniyatlar 1. Operatsiyalarni takomillashtirish uchun qanday texnologiyadan foydalanishimiz mumkin? 2. Asosiy faoliyatimizni kengaytira olamizmi? 3. Bozorning qanday yangi segmentlarini o'rganishimiz mumkin?