Билет вопрос в условиях перехода к рыночной экономике термины «менеджмент»

4) Виды прибыли транспортного предприятия Балансовая прибыль предприятия — это конечный финансовый результат, выявленный за отчетный период на основании бухгалтерского учета транспортного предприятия и оценки статей баланса. Налогооблагаемая прибыль — это налоговая база для исчисления налога на прибыль по действующей ставке. Нераспределенная (чистая) прибыль — это прибыль транспортного предприятия, оставшаяся после уплаты налогов, используемая в целях реинвестирования, на нужды развития предприятия. Прибыль от перевозок — это разница между доходами от основной деятельности транспортного предприятия Авансовая прибыль — это прибыль, которая рассчитывается на основании прибыли предыдущего периода, для того чтобы можно было рассчитать авансовый платеж по налогу на прибыль. Постоянное налоговое обязательство — экономическое отношение, в силу которого налогоплательщик обязан выполнить все необходимые требования по исчислению и уплате налога, а государство в лице уполномоченных органов вправе требовать от налогоплательщика исполнения этого обязательства.
Билет 13 1.Законы и принципы управления Принципы управления – это руководящие правила, которые определяют базовые требования к структуре, организации и системе управления. Принципы управления так же как и закономерности разделяются на общие и частные. Понятие управления Существует более десятка определений понятия «управление». Управление - свойство, внутренне присущее любым сложным системам на любой ступени развития. Приведем некоторые из них, лучше всего отражающие суть этого феномена. Управление - это способность целостных динамических систем производить структурную и функциональную перестройку в ответ на изменения в условиях внутренней и внешней среды их существования. Управление - это процесс воздействия субъекта на объект, направленный на упорядочение, сохранение, разрушение или изменение системы объекта в соответствии с поставленной целью. Управление - есть функция организованных систем различной природы (биологических, технических, социальных), обеспечивающая их целостность, т.е. достижение стоящих перед ними задач, сохранение их структуры, поддержание должного режима их деятельности. По А. Файолю: «Управлять - значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать». В широком смысле управление означает руководство чем-либо (или кем-либо). Однако ограничиться такой констатацией недостаточно. Следует раскрыть содержание этого руководства, его сущностные черты. Управление - деятельность управляющей подсистемы, заключающейся в выработке управляющего воздействия и его осуществления и направленная на эффективное достижение цели деятельности системы в целом. В определении содержится главное, ради чего осуществляется управление деятельностью и сама деятельность - цель. Далее отмечается необходимость выработки и осуществления непрерывного воздействия на управляемую подсистему, подчеркивая этим самым необходимость деятельности и по выработке управляющего воздействия, и по осуществлению того воздействия, то есть по существу предусматривает в составе управленческой деятельности, кроме задач выработки управляющего воздействия, и организаторские задачи по обеспечению выработанного решения. И, наконец, отмечается необходимость эффективного управления. Особенностью современного управления является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства.