Biznes boshqaruv asoslari
Asosiy (yoki mamlakat bilan bogʻliq) risk
Download 1.64 Mb. Pdf ko'rish
|
portal.guldu.uz-Biznesni boshqarish asoslari
- Bu sahifa navigatsiya:
- 2. Shartnoma yoki investitsiyaga kadar risk
- 3. Operatsion yoki investitsiyadan keyingi risklar
1. Asosiy (yoki mamlakat bilan bogʻliq) risk:
- investitsiya kiritiladigan mamlakatdagi siyosiy va ijtimoiy barqarorlik; - hukumat oʻtkazadigan makroiqtisodiy siyosatning izchilligi va barqarorligi (inflyatsiya darajasini nazorat qilish, byudjet, kredit siyosati va boshqalar); - tadbirkorlik faoliyatidan olingan foyda va boshqa daromadlarning investitsiya qoʻyilgan mamlakatdan xorijga oʻtqazish imkoniyatlari va sharoitlari; - investitsiyalashning oʻzga huquqiy sharoitlari (xorijiy investorlar huquqini himoya qiladigan qonun va qonun doirasidagi harakatlarning mavjudligi). 2. Shartnoma yoki investitsiyaga kadar risk: - murakkab jarayonlarning davomiyligi va samaradorligi; - shartnoma shartlarini kelishish va maʻkullash jarayoni, shuningdek tomonlarning shartnomalarda nazarda tutilgan shartlarga rioya etishlarini nazorat qiladigan muassasalarning boʻlishi va samarali ishlashi; - munosib mahalliy sherik topish imkoniyati; - yangi tashkil etiladigan korxona nizom jamgʻarmasiga uskuna–jihozlar, texnologiyalar, nou-xau, xom ashyo, materiallar va boshqa koʻrinishida qoʻshiladigan hissani baholash tizimining mavjudligi; - intellektual mulkni himoya qilishning huquqiy asoslari, shu jumladan texnologiyalarni transfertlash (oʻtqazish) masalalari. 3. Operatsion yoki investitsiyadan keyingi risklar: - operatsion (harakat) qarorlarni qabul qilish jarayoni tartib-qoidalari va davomiyligi; - foyda va uni taqsimlash masalalari boʻyicha qaror qabul qilish jarayonida taʻsir koʻrsatish darajasi; - menejmentni tashkil etish masalalari, shu jumladan investitsiya loyihasi infratuzilmasini, xodimlarni boshqarish, moliyaviy menejmentni tashkil etish; - mahalliy xom ashyodan foydalanish imkoniyatlari va uni olish tartiblarini hal qilishning davomiyligi; - mahalliy bozor marketingi; - malakali mahalliy ish kuchining topilishi; - jamoat xavfsizligi, shu jumladan ushbu mamlakatda ishlayotgan xorijlik xodimlar uchun xavf-xatarsiz ishlash sharoitlari. Har bir kompaniya oʻzining investitsiyalash strategiyasi, raqobat kurashidagi oʻz oʻrnidan kelib chiqqan holda investitsiya riski majmuini mustaqil baholaydi va u yoki bu mamlakatga investitsiya kiritadi. Keyingi oʻn yillarda rivojlangan mamlakatlardagi kompaniyalar bilan sanoat jihatidan jadal rivojlanayotgan mamlakatlarning kompaniyalari oʻrtasidagi farqlar yaqqol koʻzga tashlana boshladi. Rivojlangan mamlakatlardagi kompaniyalar gʻoyat sinchkov va pishiqligi bilan ajralib turadilar. Ular mamlakatdagi siyosiy–iqtisodiy vaziyatni uzoq oʻrganadi, tahlil etadi va shundan keyingina bu mamlakatga investitsiyalar kiritish yoki kiritmaslik haqida bir qarorga keladi. Yangi sanoati rivojlangan mamlakatlardagi kompaniyalar ularga qaraganda faolroq. Ularning strategiyasi hujumkorligi va tezkorligi bilan ajralib turadi. Bu kompaniyalar uchun yangi bozorlarga tez kirish hamda u yerda yetakchi mavqeni egallash asosiy masala hisoblanadi. Bozorga kirishning ham birinchi, ham ikkinchi strategiyasiga koʻplab misollar keltirish mumkin. Ammo ularning qaysi biri yaxshi, qaysi biri yomon degan savolga javob berish qiyin. Bu strategiyalar umuman boshqa-boshqa, har biri mazkur mamlakatlarning tarixiy tajribasi, biznes olami anʻanalari, kishilarning mentaliteti (dunyoqarashi) asosida shakllangan. Oʻzbekiston mustaqillikka erishgandan soʻng xorijiy investitsiyalarni milliy iqtisodiyotga jalb qilish tizimini yaratishga kirishildi. Bu borada bir qator qonunlar va Prezident farmonlari chiqarildi. "Tashqi iqtisodiy faoliyat toʻgʻrisida", "Chet el investitsiyalari va xorijiy investorlar faoliyatining kafolatlarini takomillashtirish toʻgʻrisida"gi qonun va farmonlari shular jumlasidandir. Bu qonun va farmonlar maʻlum maʻnoda xorijiy investitsiyalarni jalb etishning huquqiy asosini tashkil etadi. Investitsiya muhitiga bir qator omillar taʻsir koʻrsatadi. Download 1.64 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling