Biznes namunasi modeli (brm) turli funksiyalarning biznes ko'rinishini beradi

4.2. Tahlil va optimallashtirish usullari biznes jarayonlari
Biznes jarayonlarini boshqarishga qiziqish kompaniyalarda nafaqat ehtiyoj tufayli yuzaga keladi zamonaviy axborotni ishlab chiqish va joriy etish tizimlari, va birinchi navbatda, tezkor talab o'zgaruvchan bozor sharoitlariga reaktsiyalar, ayniqsa, jahon iqtisodiy inqirozi sharoitida.
Biznes jarayonlarini o'z vaqtida tahlil qilish malakali tartibga solish va boshqarish ularni, jarayonning o'zini va axborotni takomillashtirish tizimi imkonini beradi.
Biznes jarayonlarini optimallashtirish usullari:

1. 
   Biznes- jarayon ishtirokchilarini minimallashtirish.
   
2. 
   Biznes- jarayonlarini tiplashtirish.
   
3. 
   Biznes - jarayonlarini soddalashtirish. Biznes vaqtini qisqartirish jarayon.
   
4. 
   Biznes- jarayonlarning muvofiqligini ta'minlash.
   
5. 
   Biznes- jarayonda ortiqcha nazoratni istisno qilish.
   
6. 
   Boshqaruvning ishtirokini minimallashtirish biznes -jarayonlari.
   
7. 
   Biznes- jarayonni doimiy takomillashtirish.
   
8. 
   Biznes jarayonlarining reinjiniringi.
   
9. 
   Eng yaxshilarning tajribasini o'rganish va joriy etish (benchmarking).
   
10. 
    Biznes jarayonlari xarajatlarini kamaytirish.
    
11. 
    Biznes-jarayonlar narxini pasaytirish.
    

Reinjiniringni amalga oshirish tamoyillari biznes -jarayonlari:

• 
  rahbarning qat'iy qat'iyati va irodasi;
  
• 
  biznes- jarayonning ish bosqichlarini bittaga birlashtirish;
  
• 
  bitta biznes jarayoni ichida ishlab chiqarishning bir xilligi;
  
• 
  tasdiqlashlarni minimallashtirish;
  
• 
  biznes jarayoni o'tkaziladigan joyning maqsadga muvofiqligi;
  
• 
  biznes-jarayon menejerini tayinlash;
  
• 
  cheklar va menejerlarni minimallashtirish ta'sirlar;
  
• 
  boshqaruvga aralash yondashuvni qo'llash;
  
• 
  ijrochilarning mas'uliyatini oshirish biznes jarayoni;
  
• 
  biznes - jarayonlar uchun zarur resurslarni hisoblash.
  

Reinjiniring hozirda bitta kuchaytirishning eng keng tarqalgan usullari keng qo'llaniladigan kompaniyalar samaradorligi jahon iqtisodiy inqiroz oqibatlarini bartaraf etish jarayonida.