Бизнес план минимаркета

Консалтинговая компания «Енютин и Партнеры»; bzplan.ru
5. Внешнее окружение и маркетинг
5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих
Инициатор проекта предполагает построить и запустить минимаркет, для работы которого
потребуется приобретать потребительские товары для перепродажи. На сегодня у инициатора
проекта уже имеется крупный торговый центр, несколько минимаркетов в разных районах города и собственный распределительный центр со складами. Новый минимаркет будет встроен в уже существующую структуру компании, а товары для дальнейшей перепродажи будут приобретаться у уже проверенных поставщиков.

• Конкуренция на рынке сбыта

На рынке розничной торговли в г.Город на сегодня присутствует серьезная конкуренция,
помимо региональных игроков здесь работают крупные федеральные сети «Конкурент 1» и
«Конкурент 2». Минимаркет имеет выгодное географическое положение, так как его предполагается построить в новом Спальном районе города, где пока нет крупных торговых центров.
Минимаркет будет предлагать посетителям разнообразный ассортимент товаров, что
позволит инициатору проекта привлечь многочисленных покупателей и сдавать коммерческую недвижимость в аренду по очень привлекательной цене.
Строящийся торговый центр имеет следующие конкурентные преимущества перед аналогичными объектами:

• разнообразный ассортимент товара;
• нахождение в спальном районе города с высокой плотностью населения;
• наличие больших оборудованных площадей для парковки автотранспорта;
• удобные подъездные пути.

5.3. Маркетинговая стратегия проекта
Маркетинговый план реализации бизнес плана состоит из следующих компонентов:

• Ценообразование;
• Схема оказания услуг;
• Реклама и иные способы продвижения продукции;
• Методы стимулирования продаж;
• Формирование имиджа предприятия (PR).