Model : 50,000/100,000kcal
Qizdiradigan maydoni : 150 / 300m2
Haroratni oldindan raqamli nazorat qiluvchi tizim, avtomotik quti orqali amalga oshiriladi va boshqarishga oson. Issiqlik yo’qotilishi minimumdarajada.
Texnik tavsif
|
Qizdirish darajasi
(kcal/h)
|
Havo hajmi
(m3/h)
|
quvvat
(kw)
|
Umumiy quvvat
(kw)
|
Kuch
lanish
(v)
|
Og’irligi
(kg)
|
Uskuna hajmi
(mm)
|
XLD-5
|
50000
|
9500
|
0.75
|
30.8
|
380/220
|
200
|
1350X1000X1350
|
XLD-10
|
100000
|
15000
|
1.1(2.2)
|
61.6
|
380/220
|
250
|
1500X1150X1350
|
Maxsulotlarni sifatli saqlash maqsadida tashkil qilingan maxsus ombori.
Bularning barchasi issiqxona tizimini tashkil qiladi.
Yuqori sifatli qurilma yordamida qo’shimcha qo’l mehnatidan foydalanmasdan yuqori samaradorlikka erishish mumkin.
3. Maxsulot tavsifi
Rivojlanish dasturiga muvofiq yuqori sifatli sabzavot maxsulotlari yetishtirish rejalashtirilgan.
№
|
Sabzavot ekining turi
|
% (foiz) hisobida
|
1
|
Pomidor
|
30
|
2
|
Bodring
|
60
|
3
|
Boshqa ekinlar
|
10
|
|
JAMI:
|
100
|
Maxsulot assartimentining bu nisbatda olinishi tasodifan emas. Chunki hududdagi yetishtirilayotgan sabzavot ekinlarining o’rtacha narxi (3000-5000 so’m/kg)ni tashkil qiladi. Shu sababdan ham asosiy foyda maxsulot sotishdan keladi.
Bu issiqxona hududdagi, ya’ni Urganch shahar va boshqa tumanlarda joylashgan boshqa issiqxonalarga nisbatan quyidagi ustunliklarga ega:
1.Yuqori sifatli hamda ekologik toza maxsulotlarni taklif qilish.
2.Arzon narxlar va qulay to’lov tizimi. Yuqori sifatli texnologiyadan foydalanish natijasida, xizmat ko’rsatish tannarxi boshqa issiqxonalaridagiga nisbatan 40-50% gacha qisqaradi.
Mos ravishda asosiy marketing strategiyasi – narx va sifat borasida raqobatlashish bo’ladi.
Yuqorida ko’rsatilgan uchta omil, ayniqsa oxirgisi, ya’ni narx borasida raqobatlashish yuqori darajadagi raqobatbardoshlikni ta’minlaydi.
Yana bir muhim omil sifatida to’lovlarning xohlagan usulda amalga oshirilishini ko’rsatib o’tish mumkin, ya’ni naqd pul va bank plastik kartochkalari orqali.
4.Marketing – reja
Bozor tahlili: Marketing tahlili natijalari asosi sifatida hudud aholisining issiqxona maxsulotlariga bo’lgan talabi yildan-yilga ortib bormoqda. Bugungi kunda hududda faoliyat yuritayotgan issiqxonalar aholi talabining faqat 60-65% inigina qoplayapdi. Bu esa yetishtirilgan maxsulotning bozorda tez sotilishini ta’minlaydi.
“________”MCHJ tomonidan taklif qilinayotgan maxsulotar o’rtacha bozor bahosidan 15-25%ga arzondir.
Raqobatchilar tahlili: Hozirda hududda bir qancha issiqxonalar faoliyat yuritmoqda. “______” MCHJ raqobatchilarga qaraganda maxsulotni ancha arzon yetishtirish imkoniyatigga ega. Bu esa raqobatchilarga nisbatan narh,sifat borasida ancha ustinlikka ega.
SWOT
Kuchli
Maxsulot tannarxining nisbatan pastligi
Zamonaviy texnologiyalar
Qo’shimcha energiya manbalari
Faoliyat turining davlat ro’yxatidan o’tganligi
Imkoniyatlar
Raqobat kurashida past narxlar taklif qila olish
Qo’shimcha kapital jalb qilish
Ish faoliyatini kengaytirish
Eksport
Kuchsiz tomonlari
Bozorda yangiligi
Moliyaviy resurslarning yetishmasligi
Havf xatarlar
Konyukturadagi o’zgarishlar
Moliyaviy xatarlar
Energetika: asosan, tabiiy gaz va elektroenergiya
5.Maxsulot yetishtirishni tashkil qilish
Issiqxona yuqori sifatli va ekalogik toza maxsulotlarni yetistirish uchun mo’ljallangan. Texnalogik liniya va foydalaniladigan agregatlar quyidagilardan iborat.
№
|
Qurilma va agregatlar
|
Miqdori
|
Bahosi (so’mda)
|
Umumiy
qiymati
|
1
|
Issiqxona
|
1dona
|
5000000
|
5000 000
|
2
|
Suv nasozi
|
1 dona
|
500 000
|
500.000
|
3
|
Isitish tizimi
|
1 dona
|
1 500 000
|
1 500.000
|
|
|
|
|
|
|
JAMI:
|
|
|
7 000 000
|
6.Moliyaviy - reja
1. Kredit resurslarining taqsimlanishi.
Samarali islab chiqarish sur’atlarini ta’minlash maqsadida jalb qilingan bank kreditlari quyidagicha taqsimlangan.
№
|
Qurilma va agregatlar
|
mln.sum
|
1
|
Issiqxona
|
7
|
2
|
Xomashyo resurslari
|
0.5
|
3
|
Boshqalar
|
0.5
|
|
JAMI:
|
8
|
2. Amaldagi ishlab chiqarish quvvati
№
|
Maxsulot turi
|
Baho
(1 kg)
|
Maxsulot hajmi(t)
|
Foyda
mln. so’mda
|
1
|
Pomidor
|
2712,5
|
16,6
|
45,027
|
2
|
Bodring .
|
2062,5
|
26,5
|
54,65
|
3
|
Boshqalar
|
1000
|
3
|
3
|
|
Jami
|
|
|
102,677
|
3. Maxsulot tannarxi.
Pomidor (1 kg uchun)
№
|
Tannarx tarkibi
|
Summa (so’m)
|
1
|
Suv (maxsus tarkibli)
|
300
|
|
|
|
2
|
Mehnat uchun ish haqi
|
120
|
|
|
|
3
|
Sug’urta ajratmalari
|
80
|
|
|
|
4
|
Boshqa xarajatlar
|
300
|
|
(elektroenergiya, ehtiyot qismlar)
|
|
5
|
Amartizatsiya
|
155
|
|
Jami:
|
955
|
|
|
|
|
O’rtacha maxsulot bahosi
|
4000
|
|
Foyda
|
3045
|
Bodring (1 kg uchun)
№
|
Tannarx tarkibi
|
Summa (so’m)
|
1
|
Suv (maxsus tarkibli)
|
300
|
|
|
|
2
|
Mehnat uchun ish haqi
|
120
|
|
|
|
3
|
Sug’urta ajratmalari
|
80
|
|
|
|
4
|
Boshqa xarajatlar
|
300
|
|
(elektroenergiya, ehtiyot qismlar)
|
|
5
|
Amartizatsiya
|
155
|
|
Jami:
|
955
|
|
|
|
|
O’rtacha maxsulot bahosi
|
3000
|
|
Foyda
|
2045
|
Boshqalar (1 kg uchun)
№
|
Tannarx tarkibi
|
Summa (so’m)
|
1
|
Suv (maxsus tarkibli)
|
100
|
|
|
|
2
|
Mehnat uchun ish haqi
|
50
|
|
|
|
3
|
Sug’urta ajratmalari
|
80
|
|
|
|
4
|
Boshqa xarajatlar
|
100
|
|
(elektroenergiya, ehtiyot qismlar)
|
|
5
|
Amartizatsiya
|
155
|
|
Jami:
|
485
|
|
|
|
|
O’rtacha maxsulot bahosi
|
1000
|
|
Foyda
|
515
|
CASH FLOW - naqd pul oqimi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Daromad va xarajatlar bashorati
|
1 oy (reja oldi)
|
sentabr
|
oktabr
|
noyabr
|
dekabr
|
yanvar
|
fevral
|
mart
|
aprel
|
may
|
iyun
|
iyul
|
Jami
|
Olingan daromad
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 oyda yetishtirilgan pamidor kg
|
|
|
|
|
2000
|
2000
|
2000
|
2100
|
2100
|
2200
|
2200
|
2000
|
16600
|
1oyda yetishtirilgan bodring kg
|
|
|
|
|
2500
|
3000
|
3300
|
3500
|
3500
|
3600
|
3500
|
3600
|
26500
|
1 oyda yetishtirilgan yalpi maxsulot
|
|
0
|
0
|
0
|
4500
|
5000
|
5300
|
5600
|
5600
|
5800
|
5700
|
5600
|
43100
|
1 kg pomidor o'rtacha bahosi
|
|
|
|
|
4000
|
3500
|
3500
|
3200
|
3000
|
2000
|
1500
|
1000
|
2712,5
|
1 kg bodring o'rtacha bahosi
|
|
|
|
|
3000
|
3000
|
2800
|
2700
|
2300
|
1200
|
1000
|
500
|
2062,5
|
Olingan daromad
|
|
0
|
0
|
0
|
15500000
|
16000000
|
16240000
|
16170000
|
14350000
|
8720000
|
6800000
|
3800000
|
|
Kapital xarajat
|
15000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8000000
|
boshqa daromad (o'z mablag'i)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3000000
|
Jami daromad
|
15000000
|
0
|
0
|
0
|
15500000
|
16000000
|
16240000
|
16170000
|
14350000
|
8720000
|
6800000
|
3800000
|
97580000
|
Xarajatlar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
Qurilish xarajatlari
|
5000000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5000000
|
Xaridlar (hom ashyo)
|
|
500000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
100000
|
10500000
|
Reklama xarajatlari
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ishchi-xizmatchilarning maoshi
|
|
600 000
|
600 000
|
600 000
|
600 000
|
600 000
|
600 000
|
600 000
|
600 000
|
600 000
|
600 000
|
600 000
|
6 600 000
|
Boshqaruv hodimlari maoshi
|
|
200 000
|
200 000
|
200 000
|
200 000
|
200 000
|
200 000
|
200 000
|
200 000
|
200 000
|
200 000
|
200 000
|
2 200 000
|
Yagona ijtimoiy to'lov (25%)
|
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
200000
|
2200000
|
Ijara
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120000
|
|
|
100000
|
Energiya to'lovlari
|
|
60000
|
60000
|
60000
|
60000
|
60000
|
60000
|
60000
|
60000
|
60000
|
60000
|
60000
|
660000
|
Komunal to'lovlar
|
|
18000
|
18000
|
18000
|
468000
|
518000
|
548000
|
578000
|
578000
|
598000
|
588000
|
578000
|
4508000
|
Sug'urta
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1500000
|
Amortizatsiya
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3000000
|
Xizmat safari
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
Avtomobil xarajatlari
|
|
|
|
|
250000
|
250000
|
250000
|
250000
|
250000
|
250000
|
250000
|
250000
|
100000
|
Telefon muloqotlari
|
50000
|
30000
|
30000
|
30000
|
40000
|
40000
|
40000
|
40000
|
40000
|
40000
|
40000
|
40000
|
460000
|
Huquqiy va boshqa xizmatlar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
Yagona soliq to'lovi 6%
|
|
0
|
0
|
0
|
930000
|
960000
|
974400
|
970200
|
861000
|
523200
|
408000
|
228000
|
5854800
|
bank xarajatlari
|
150000
|
5000
|
5000
|
5000
|
5000
|
5000
|
5000
|
5000
|
5000
|
5000
|
5000
|
5000
|
205000
|
Kredit foizlari
|
|
|
|
|
|
|
|
60000
|
32000
|
32000
|
32000
|
32000
|
188000
|
Asosiy kredit to'lovlari
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0
|
Boshqa xarajatlar
|
|
0
|
0
|
0
|
155000
|
160000
|
162400
|
161700
|
143500
|
87200
|
68000
|
38000
|
975800
|
Jami xarajatlar
|
5000000
|
1613000
|
1213000
|
1213000
|
3008000
|
3093000
|
3139800
|
3224900
|
3069500
|
2815400
|
2551000
|
2331000
|
44051600
|
Oy oxiriga qoldiq
|
10000000
|
-1613000
|
-1213000
|
-1213000
|
12492000
|
12907000
|
13100200
|
12945100
|
11280500
|
5904600
|
4249000
|
1469000
|
53528400
|
Naqd pul oqimi
|
|
|
|
|
23232000
|
36139000
|
49239200
|
62184300
|
73464800
|
79369400
|
83618400
|
85087400
|
|
Loyihaning rentabellik darajasi
R = (97560000 / 55656400)*100% = 175%
5. Mehnat uchun ish haqi
|
|
|
|
|
|
|
|
Miqdor
|
Oylik ish haqi miqdori
|
Yillik ish haqi fondi
|
Xizmat ko’rsatish
|
|
|
|
Ishchilar
|
3
|
200 000
|
4.800 000
|
|
|
|
|
JAMI:
|
3
|
|
4.800 000
|
|
|
|
|
Ma’muriyat
|
|
|
|
|
|
|
|
Director
|
1
|
200 000
|
1.600 000
|
|
|
|
|
JAMI:
|
1
|
|
1 600 000
|
|
|
|
|
JAMI:
|
4
|
|
6.400 000
|
7.Xulosa
“_________” MChJ issiqxona maxsulotlari yetishtirish orqali aholining shu maxsulotlarga bo’lgan talabini to’laqonli qondirishni maqsad qilib qo’ygan. Issiqxona tashkil qilish orqali 4 kishi ish bilan ta’minlanadi. Bundan tashqari foydaga ham erishiladi. Tushgan daromad orqali keyinchalik ” ______” MCHJ faoliyatini kengaytirish orqali ko’proq daromadga erishish va yangi 10-15 ish orinlarini tashkil qilish. Bundan tashqari keyinchalik sitrus mevalarni yetishtirishni ham tashkil qilishni maqsad qilib qo’ygan.
Do'stlaringiz bilan baham: |