Бизнес-режани тайёрлашнинг дастлабки боскичи

2. Корхонанинг тармо=даги ва бозордаги щолати тащлили

Инсоннинг, жамоанинг ва бутун корхонанинг =иладиган барча ишлари вазиятни тащлил =илиш ва бащолашдан бошланади. Бизнес, ишлаб чи=ариш ва бош=а щар =андай иш истисно эмас. Бунинг устига айнан бизнесда тармо=даги ва бозордаги вазиятни олдиндан тащлил =илиш бош=а жойларга =араганда кыпро= талаб =илинади.

Корхонанинг тармо=даги ва бозордаги щолати тащлили бу ыз мощиятига кыра таш=и мущит диагностикасидир. У бизнес-режани тайёрлашда резюмедан кейинги иккинчи =адамдир. Бизнес-режа тузиш быйича бугунги услубий тавсиялар ушбу былимни мазкур корхона фаолият кырсатувчи мущитнинг инвестицияларни жалб =илишини тащлил =илишдан бошлашни таклиф =илади. Тармо=ни тавсифлаш =уйидагиларни =амраб олиши лозим:

• 
  тармо=нинг и=тисодий секторини ани=лаш (фан, ишлаб чи=ариш, хизмат кырсатиш ва щоказо);
  
• 
  мавсумийлик;
  
• 
  тармо= бозорининг географик жойлашуви (мащаллий, минта=авий, миллий, хал=аро);
  
• 
  мазкур тармо= таклиф этувчи асосий мащсулот ва хизмат турлари;
  
• 
  тармо=нинг щозирги щолати ва ривожланиш исти=боллари;
  
• 
  тамро= бозорининг структураси, си\ими ва унинг ызгариш тенденциялари;
  
• 
  корхона ривожланишига ижобий ёки салбий таъсир кырсатиши мумкин былган омиллари (янги истеъмолчи ва ра=обатчилар, =онун ва =оидаларнинг пайдо былиш эщтимоли).
  

Тармо= ва бизнес сощаси ты\рисида =арор =абул =илиш тадбиркорнинг ызи учун щам, тадбиркорлик лойищаси учун щам мущим ащамият касб этади. Танланган фаолият сощасининг ривожланиш тенденцияларини тыли= щисобга олмаслик бизнес-лойищани жорий =илишда кутилмаган натижаларга ва и=тисодий самарадорликнинг пасайишига олиб келиши мумкин.
Тармо=нинг жащон мещнат та=симотида ва хал=аро бозорда тутган ырни, унинг экспорт имкониятлари, шунингдек, хал= хыжалигининг ушбу тармо= мащсулотлари =изи=иш уй\отувчи бош=а тармо=лари билан ишлаб чи=ариш-техник ало=алари ща=идаги маълумотлар фойдали щисобланади.
Кыплаб тадбиркорлар учун у ёки бу тармо==а кириб боришда и=тисодий ва бош=а турдаги тыси=лар юзага келиб, улар одатда бошлан\ич капитал даражасининг ю=орилиги, киритилган мабла\ларнинг ызини =оплаш муддати узо=лиги ва фойда олишдаги ноани=ликларга бо\ли= былади.
Шунингдек, тадбиркорлик фаолияти циклик моиллар таъсирига учраши сабабли юзага келган бозор конъюнктурасини щам щисобга олиш лозим.
Бизнес-режани муваффа=иятли амалга оширишда бозорни ты\ри ани=лашдан таш=ари унинг щали эгалланмаган ёки ра=обатчилар томонидан тыли= фойдаланилмаган =исмини топиш щам мущим ащамият касб этади. Яъни маълум бир истеъмолчиларга ыналтирилган ва тадбиркорга ыз имкониятларидан самралиро= фойдаланиш имкониятини берувчи тадбиркорлик фаолияти сощасини ифодаловчи «бозор =исми»ни топиш мущим. Унинг щажми бозор сегменти си\имидан кичик былиб, унда ра=оабтчилар щам былмаслиги лозим. Бундай таърифлаш бозордан жой =идириш ва уни эгаллаш жараёнининг мощиятини акс эттиради.
Ушбу жараённи истеъмолчилар доираси ани= белгиланган щолда фаолият сощаси ми=ёсини танлаш сифатида белгилаш мумкин былиб, умуайян тадбиркорнинг солиштирма устунликларига мос келади.
Бозорни ва асосий ра=обатчиларни тащлил =илишда =уйидаги масалаларга асосий эътиборни =аратиш лозим: бозор щажмини (си\имини); бозорнинг тыйинганлик даражасини; я=ин исти=болда бозорнинг тыйинганлик даражаси ва щажмининг ызгариш тенденцияларини; энг исти=болли соутв бозорларини ани=лаш (6.1-жадвал); асосий ра=обатчиларни бащолаш (6.2-жадвал).