Biznes rejaning tarkibi va tayyorlash bosqichlari. Biznes-rejaning umumiy tuzilishi
Sarlavha sahifasi, mazmuni jadvali, maxfiylik memorandumi, biznes-reja
Download 330.31 Kb. Pdf ko'rish
|
8 mavzu
2. Sarlavha sahifasi, mazmuni jadvali, maxfiylik memorandumi, biznes-reja
xulosasi Biznes-reja bilan boshlanadi sarlavha sahifasiodatda ko'rsatiladi: 1) loyihaning nomi; 2) muassislarning nomi va manzili; 3) biznes-rejani va undan foydalanuvchilarni tayinlash. Sarlavha sahifasi odatda mos keladi maxfiylik memorandumi. Rejadagi ma'lumotlarni oshkor qilmaslik va undan faqat loyihani taqdim etgan kompaniya manfaatlarida foydalanish to'g'risida barcha odamlarni ogohlantirish maqsadida tuzilgan. Sarlavha sahifasida, agar uni amalga oshirishga sarmoya kiritishga sabab bo'lmasa, muallifga biznes-rejaga qaytish talabi ham bo'lishi mumkin. Sarlavha sahifasidan keyin quyidagilar tarkibi jadvali - ma'lum bir loyihaning xususiyatlariga muvofiq eng muhim fikrlarni ta'kidlab sahifalarni ko'rsatib, reja bo'limlarining tahlili. Biznes-rejada quyidagilar bo'lishi mumkin izoh, unda biznes-rejaning maqsadi va asosiy qoidalari qisqacha tavsifi berilgan (0,5 - 2 bet). Xulosa quyida ko'rsatilgan ketma-ketlikda joylashtirilishi mumkin. 1. Korxona. 3. Telefon, faks. 4. Korxona rahbari. 5. Taklif qilinayotgan loyihaning mohiyati va amalga oshirish joyi. 6. Loyihaning natijasi. 7. Kerakli moliyaviy manbalar. 8. Loyihani to'lash muddati. 9. Kutilayotgan o'rtacha yillik foyda. 10. Investorning taklif etilayotgan shakli va taqdiri shartlari. 11. Investitsiyalarning qaytarilishi bo'yicha mumkin bo'lgan kafolatlar. Ichida kirish biznes-rejani tuzish vazifasi va unga murojaat qilingan odamlar doirasi ko'rsatilgan. Xulosa (biznes kontseptsiyasi) - taklif etilayotgan rejaning asosiy qoidalarining qisqacha mazmuni, ya'ni rejalashtirilgan biznes va kompaniya yoki tadbirkor o'z oldiga qo'ygan, o'z biznesini boshlagan yoki mavjudini rivojlantirgan maqsadlari to'g'risida ma'lumot. Kontseptsiya biznes-rejaning barcha bo'limlarini yozgandan so'ng tuziladi, chunki uning barcha bo'limlarining eng asosiylarini o'z ichiga oladi. Xulosa biznes imkoniyatlari, ularning jozibadorligi, korxona va mintaqa uchun ahamiyati, zarur moliyaviy resurslar (o'z mablag'lari yoki qarzga olingan mablag'lar), qarz mablag'larini qaytarishning mumkin bo'lgan muddati, kutilayotgan foyda va uni taqsimlash, investitsiya sharoitlarini ko'rsatadi. Rezyumeda taklif qilinayotgan biznesning asosiy maqsadi va ishlab chiqilayotgan biznes-rejaning maqsadi bo'lishi kerak. Biznes-rejaning asosiy maqsadi (vazifalari) ni ta'kidlashdan tashqari, u kimga mo'ljallanganligi ko'rsatiladi: potentsial investor yoki kreditor, potentsial biznes sheriklari yoki aktsiyadorlari, ta'sischilar, korxona rahbariyati yoki tadbirkorning o'zi (o'zini o'zi tashkil etish vositasi sifatida), davlat yoki shahar hokimiyati ( qo'llab- quvvatlash uchun). Shunday qilib, xulosa quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. 1) loyihaning g'oyalari, maqsadlari va mohiyati; 2) taklif etilayotgan tovarlarning (xizmatlarning, ishlarning) xususiyatlari va ularning raqobatchilarning o'xshash mahsulotlariga nisbatan ustunliklari; 3) maqsadlarga erishish strategiyasi va taktikasi; 4) xodimlar va ayniqsa rahbar xodimlarning malakasi; 5) talab prognozi, tovarlarni (xizmatlarni, ishlarni) sotish hajmi va kelgusi davrda (oy, chorak, yil va boshqalar) daromad miqdori; 6) ishlab chiqarishning rejalashtirilgan tannarxi va moliyalashtirishga ehtiyoj; 7) kutilayotgan sof foyda, rentabellik darajasi va xarajatlarni qoplash muddati; 8) muvaffaqiyatning asosiy omillari (harakatlar va harakatlar usullarining tavsifi). Download 330.31 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling