Biznesda motivatsiya: tadbirkor uchun to'rtta asosiy

Sana	17.06.2023
Hajmi	0.74 Mb.
	#1539308

Bog'liq
Biznesda motivatsiya tadbirkor uchun to\'rtta asosiy rag\'batlantirish

(HTTPS://SALESSECTOR.RU/UZ/)
BIZNESDA MOTIVATSIYA: TADBIRKOR UCHUN TO'RTTA ASOSIY
RAG'BATLANTIRISH. TADBIRKORLIKDA ISHTIROK ETISHNING ASOSIY
MOTIVLARI NIMA?
Nima uchun korxona yaratyapsiz? Shaxsiy jamg'armalaringizni sarmoya kiritishga, tavakkal qilishga, asabiylashishga va
shov-shuvga tushishga, vaqtingizni behuda sarﬂashga nima majbur qiladi?
Darhaqiqat, ko'plab tadbirkorlar ish joyida 8 soat xavfsiz ishlashlari mumkin edi va bugungi kunda soliq idorasidan
qanday xat kelganini o'ylamaydilar. Yoki ular ertaga ishchilarga ish haqi to'lashning kechikishi haqida qanday aytishlari
mumkin.
Odamlarni biznes bilan shug'ullanishga undaydigan ko'plab sabablar va motivlar mavjud. Ularning barchasini to'rtta
katta guruhga birlashtirish mumkin:
1. Pul.
2. Hayajon.
3. Yaratilish.
4. Quvvat.
Ammo agar tadbirkor o'z biznesini ochar ekan, maqsadlardan faqat bittasini qondirishga intilsa, u amalda biznesda
muvaffaqiyatsizlikka uchraydi.
Buning sababi, bozorda, o'rmonda bo'lgani kabi, eng kuchlilar omon qoladi. Ko'proq pul yoki ambitsiya yoki iste'dodli
emas. Biznesda omon qolgan kishi - bu kompaniya maqsadlariga erishish uchun shaxsiy motivlarini qurbon qilishga
tayyor bo'lgan kishi.
Agar sizga faqat pul kerak bo'lsa, lekin siz istamasangiz va qanday boshqarishni bilmasangiz, tavakkal qilishga va yangi
g'oyalar yaratishga tayyor bo'lmasangiz, kompaniyangiz raqobatbardosh bo'la olmaydi. Katta ehtimol bilan, u birinchi
muvaffaqiyatsizliklardan keyin o'z faoliyatini to'xtatadi.
Firma doimiy ravishda rivojlanishi, kengayishi, yangi mahsulot va xizmatlarni taklif qilishi kerak. Raqobatda oldinda
bo'ling.
Muvaffaqiyatli tadbirkorning o'zi o'z biznesini rivojlantirishdan manfaatdor.
Tadbirkor uchun asosiy rag'batlantirish
Pul
Ko'pchiligimiz hozirgidan ko'ra ko'proq pul ishlashni xohlaymiz. Bu odatiy. Ayniqsa, agar ish haqi
(https://salessector.ru/uz/services/kak-uvolit-vo-vremya-otpuska-mozhno-li-uvolit-sotrudnika-esli-on/) yashash narxidan
past.
Ammo agar faqat pul ishlash istagi sizni o'z biznesingizni ochishga undasa, bu etarli emas.
Siz etakchilik qila olishingiz, vaqtingizni tartibga solishingiz, rejalashtirishingiz, maqsadlar qo'yishingiz va doimo yangi
narsalarni o'rganishingiz kerak. O'zgarishdan qo'rqmang.
Hozirgi kunda ko'pchilik Internet orqali daromad olish imkoniyatiga ishtiyoq bilan qarashadi. Yangi frilanserlarning
aksariyati hech qanday bilim va ko'nikmalarga ega emas. Biroq, kam sonli odamlar, natijaga erishish uchun oddiy ishga
qaraganda ikki marta, hatto uch barobar ko'proq kuch va vaqt sarﬂashingiz kerak deb o'ylashadi.
0 8 . 0 5 . 2 0 2 1
O'z qo'llaringiz bilan qog'oz qushlar - barcha holatlar
uchun hunarmandchilik. Bu bolalar bilan ijodiy
faoliyat uchun va har qanday bayram uchun dekor
sifatida mos keladi. Bolaning tug'ilishi, to'yi, yangi
yil, tug'ilgan kuni -...
Qo'l san'atlari - turli xil materiallardan yasalgan
qushlar Kartondan qushni qanday qilish kerak
(https://salessector.ru/uz/automotive/ptica-svoimi-
rukami-tehnika-izgotovleniya-iz-podruchnyh-sredstv-
95/)

() 
(https://facebook.com/)

()
TAVSIYA ETING
Qidirmoq

S H A R T L A R ( H T T P S : // S A L E S S E C T O R . R U / U Z / C A T E G O R Y / T E R M S / )
S H A K L L A R ( H T T P S : // S A L E S S E C T O R . R U / U Z / C A T E G O R Y / B L A N K S / )
B A N D L I K ( H T T P S : // S A L E S S E C T O R . R U / U Z / C A T E G O R Y / H I R E - W O R K / )
L A V O Z I M L A R ( H T T P S : // S A L E S S E C T O R . R U / U Z / C A T E G O R Y / P O S I T I O N S / )
S O L I Q ( H T T P S : // S A L E S S E C T O R . R U / U Z / C A T E G O R Y / T A X E S / )

Bir muncha vaqt o'tgach, bunday odamlar hatto katta pul olish umidi ham ularga ishlashga etarlicha rag'bat bermasligini
tushunishadi.
Keyin yordamga keladi ...
Ehtiros
Yangi boshlanayotgan tadbirkor uchun yana bir kuchli rag'bat. Bir kechada yuzlab miyamda paydo bo'ladigan aql bovar
qilmaydigan loyihalarni amalga oshirishning doimiy istagi. Adrenalinni ko'taruvchi yaqin muvaffaqiyat hissi, boy bo'lish,
hayotingizni o'zgartirish, o'zingizga va dunyoga nimagadir qadrli ekanligingizni isbotlash imkoniyati.
Bu kuchli rag'batdir, lekin agar u maqsadga erishish, eng yaxshi variantni tanlash, istiqbollarni sovuqqonlik bilan
hisoblash qobiliyati bilan birga kelmasa, hayajon faqat to'siq bo'ladi.
Bunday holda, siz izchillik kerak bo'lgan bir ajoyib g'oyadan ikkinchisiga shoshilasiz. Va oxirida siz hech narsa olmaysiz.
Ikki quyon uchun, ular aytganidek ...
Bu holatda sizga nima yordam beradi?
Yaratilish
Maqsadlarga diqqatni jamlashga, ularni oxirigacha etkazishga yordam beradigan ijodiy ishlarni amalga oshirishdan
zavqlanish.
Ijodiy salohiyatga ega bo'lgan rahbar o'z xodimlarining rivojlanishiga ham yordam beradi. Ko'p jihatdan ﬁrma
faoliyatining natijasi unga bog'liq bo'ladi. Shuning uchun korxona ishini shunday tashkil etish muhimki, korxona
rahbariyatining eng muntazam faoliyati tadbirkorning yangi mahsulot ishlab chiqarishda, boshqaruv va ishlab chiqarish
jarayonlarini takomillashtirishda ishtirok etishiga to‘sqinlik qilmasin.
Ushbu yondashuv ko'p foyda keltiradi va kompaniyaning tez rivojlanishiga imkon beradi.
O'z ijodiy salohiyatini ro'yobga chiqarish istagi juda ko'p oddiy odamlarni o'z ishlarini tashlab, o'z biznesini ochishga
undaydi.
Ammo kaft hali ham eng muhim motivda ...
Quvvat
Direktoringizning injiqliklaridan charchaganingiz uchun o‘z biznesingizni ochmoqchi emassizmi? Mustaqil bo'lish,
mustaqil ishlash uchun emasmi? Ish vaqtingizni o'zingiz tashkil qilasizmi, oilangiz bilan ko'proq vaqt o'tkazasizmi?
Ko'pgina tadbirkorlar bo'ysunishni yoqtirmaydigan rahbarlardir. Ular o'zlari buyruq beradilar, ishlarning bajarilishini
nazorat qiladilar.
Axir, har kim o'z hayotining ustasi bo'lishni xohlaydi!
Ammo sizning motivlaringiz qanchalik kuchli bo'lsa, u sizning kompaniyangizga shunchalik kam foyda keltiradi.
Odatda, bunday rahbar har bir mayda-chuyda narsani, har bir tafsilotni nazorat qilishni xohlaydi. Va agar kompaniya
katta bo'lsa? Bu, albatta, boshqaruv samaradorligini va qarorlar tezligini pasaytiradi. Va hatto ularning sifati.
Biznes bilan shug'ullanar ekanmiz, har birimiz o'z oldimizga ma'lum maqsadlar qo'yamiz. Har bir inson jarayonning
o'zidan yoki moliyaviy mustaqillikda ifodalangan natijadan qoniqish hosil qiladi. Ko'p odamlar haqiqatan ham qanday
boshqarishni bilishadi va ular odamlarni va ularning hayotini boshqarishni yaxshi ko'radilar.
Biznesdagi motivlar har bir kishi uchun individualdir va har bir kishi eng muhim motivga ega. Faqat shaxsiy maqsadlarni
kompaniya maqsadlari bilan uyg'unlashtirish muhimdir. Bunday holda, kompaniya rivojlanadi va siz o'zingizning
ishingizdan mamnun bo'lasiz.
Menejment psixologiyasi, tadbirkorlik psixologiyasi, menejment psixologiyasida motivatsiyani o'rganishning bir qancha
yo'nalishlari mavjud. Tarixiy jihatdan birinchi yo'nalishni Frederik Teylor tomonidan taklif qilingan va ishchilarni mehnat
unumdorligini oshirishga rag'batlantirishga bag'ishlangan ilmiy menejment bo'limi deb hisoblash mumkin. Ikkinchi
yo'nalish ma'lum darajada taylorizmga yaqin va xulq-atvor yondashuvi an'anasi bilan bog'liq. Uchinchi yo'nalish ko'proq
insonning motivlari, ehtiyojlari va qadriyatlari tabiati haqidagi g'oyalarga asoslangan.
Tadqiqotning maqsad va vazifalaridan kelib chiqqan holda, menejment psixologiyasida motivatsiya muammosini
o'rganishning uchinchi yo'nalishi katta qiziqish uyg'otadi, bu har qanday muvaffaqiyatli mehnat faoliyati
motivatsiyasining mazmunini o'rganishga imkon beradi. Tadqiqotning kontseptual asosiga asoslanib, keling, tashkiliy
faoliyat uchun muhim bo'lgan motivlar to'g'risidagi adabiyotlarda mavjud bo'lgan ma'lumotlarni tahlil qilaylik.
tushunchasini
umumlashtirish
tadbirkorlik
faoliyati
(https://salessector.ru/uz/automotive/neoﬁcialnaya-
predprinimatelskaya-deyatelnost-kakoi-shtraf-grozit-za/) klassiklar va zamonaviy mutaxassislar, tadbirkorlik va tashkiliy
faoliyat uchun ham umumiy xususiyatlarni aniqlash mumkin. Tadbirkorlik faoliyati bu:


Yangi tijorat g'oyasi, biznes va xizmat ko'rsatish sohasidagi g'oyaga asoslangan ijodiy faoliyat;
Boshqa xo'jalik yurituvchi sub'ektlar tomonidan hali e'tiborga olinmagan foyda olish imkoniyatlarini izlash;
O'z korxonangizni yaratish, qurish, uning yordamida siz o'z g'oyangizni amalga oshirishingiz mumkin;
Doimiy ravishda yangilarini izlash va amalga oshirish, tashkilotning innovatsion rivojlanishiga e'tibor qaratish,
ixtirolardan foydalanish yoki yangi tovarlarni chiqarish uchun turli imkoniyatlar, yangi xom ashyo manbalarini, sotish
bozorlarini ochish, ishlab chiqarishni qayta tashkil etish va boshqalar.
Shunday qilib, taqdim etilganlarga asoslanadi qiyosiy xususiyatlar (https://salessector.ru/uz/blanks/chto-takoe-biznes-
prilozhenie-luchshie-prilozheniya-dlya-biznesa/), degan xulosaga kelishimiz mumkin: tadbirkorlik faoliyati tashkiliy
faoliyatning bir turidir. Binobarin, tadbirkorlik faoliyatining motivatsion tahlili tashkiliy faoliyat uchun muhim bo'lgan ba'zi
motivlarni ochib beradi.
Iqtisodiyot nazariyasi klassiklarining asarlarida iqtisodchi shaxs kontseptsiyasiga muvoﬁq tadbirkorlikning asosiy motivi
bitta moddiy motiv - foyda olishga intilish yoki muvaffaqiyatga erishish motivatsiyasi deb qaralgan. Tadbirkorlik faoliyati
motivlarini keyingi o'rganish shuni ko'rsatdiki, tadbirkor shaxsining motivatsion sohasi ancha murakkab va faqat foyda
olishga intilish bilan cheklanib qolmaydi.
Muvaffaqiyatga intilish;
Innovatsiyalarga intilish;
Xavfga tayyorlik;
O'z taqdirini o'zi belgilashga, mustaqillikka intilish;
Ustunlikka intilish (kuch motivi);
Faoliyatga bo'lgan ehtiyoj (protsessual motiv);
Teng asosda sheriklik munosabatlarini o'rnatish istagi (qo'shilish motivi);
Shaxsning shaxslararo munosabatlarda boshqa odamlarni manipulyatsiya qilishga moyilligi (makiavelizm);
Muvaffaqiyat motivatsiyasi.
Olingan ma'lumotlarga asoslanib, raqobatbardosh tadbirkorlar faoliyati motivlarining motivatsion sohasi tuzilishini
aniqlashtirish uchun empirik tadqiqotlar taqdim etildi. Empirik tadqiqotda 27 yoshdan 39 yoshgacha bo‘lgan 49 kishi
ishtirok etdi. 2 ta fanlar guruhi tuzildi. Tijorat tashkilotlarining raqobatbardoshligi nuqtai nazaridan, so'rovnoma tahlili va
suhbat natijalari asosida barcha sub'ektlar ikki guruhga bo'lingan. Birinchi guruhga 29 nafar tadbirkor kirdi. Bu
tadbirkorlar 5 yildan ortiq faoliyat yuritib kelmoqda, ular yaratgan tijorat tashkilotlari (https://salessector.ru/uz/zoo-
business/organizaciya-pr-deyatelnosti-v-kommercheskoi-kompanii-rekomendacii/)
bozorda
turli
darajadagi
muvaffaqiyatga erishadi.
Anketa ma’lumotlari tahlili, suhbat natijalaridan ma’lum bo‘lishicha, mazkur tadbirkorlar qiyinchiliklarga, ba’zan
muvaffaqiyatsizliklarga qaramay, o‘z faoliyatini davom ettirayotgan bo‘lsa-da, keyingi yillarda ularning tashkilotlari
muvaffaqiyatli faoliyat yuritmoqda. Ushbu sub'ektlar guruhi shartli ravishda "raqobatbardosh" deb nomlangan.
Ikkinchi guruhga 19 kishi kirdi. Ular muvaffaqiyatsizlikka uchragan tijorat tashkilotlarini yaratdilar. Keyinchalik bu
sub'ektlar tadbirkorlikdan voz kechdilar. Dastlab, ularning rad etishi moliyaviy sabablarga ko'ra bo'lgan va keyinchalik ular
biznes qilishni xohlamaganlar, chunki ular o'zlarining fazilatlari ushbu faoliyat turiga mos kelmaydi deb hisoblaydilar.
Ayni paytda ular top-menejerlarni ishga olishadi, ya'ni ular tijorat tashkilotlarini boshqaradilar. Biz bu guruhni shartli
ravishda "raqobatdosh" deb belgiladik.
Adabiyot ma'lumotlariga asoslanib, haqiqiylik, ishonchlilik va standartlashtirishni hisobga olgan holda quyidagi usullar
tanlandi:
Muvaffaqiyat uchun motivatsiya diagnostikasi va Elers muvaffaqiyatsizliklarining oldini olish;
Shubert xavfga tayyorlik diagnostikasi usuli;
Makiavelizm shkalasi;
Aʼzolikni oʻrganish metodikasi.
Tadqiqot natijalarini tahlil qilish bizga raqobatbardosh tadbirkorlar muvaffaqiyat motivatsiyasining rivojlanish darajasi,
muvaffaqiyatsizliklarga yo'l qo'ymaslik motivatsiyasi va tavakkal qilishga moyilligi bo'yicha raqobatdosh bo'lmagan
tadbirkorlardan farq qilmaydi degan xulosaga kelishimizga imkon berdi. Buni ushbu motivatsion xususiyatlar nafaqat
tadbirkorlar uchun, balki vazifalarini raqobatbardosh bo'lmagan tadbirkorlar bajaradigan top-menejerlar uchun ham
kasbiy ahamiyatga ega ekanligi bilan izohlash mumkin.


Taqqoslangan guruhlar o'rtasida muvaffaqiyatga erishish uchun motivatsiya va tavakkalchilik ko'rsatkichlarida sezilarli
farqlarning yo'qligi ushbu motivatsion xususiyatlar tadbirkorlar uchun ham, top-menejerlar uchun ham umumiy kasbiy
muhim fazilatlar ekanligini ko'rsatadi, bu adabiyot ma'lumotlari bilan yaxshi mos keladi.
Adabiyotda tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyati uchun mansublik motivatsiyasining ahamiyati to'g'risida taqdim
etilgan kam ma'lumotlarni tekshirish uchun Mehrabian so'rovnomasidan foydalanib, mensublikni diagnostika qilish
uchun biz ushbu motivatsion xususiyatni ikkita sub'ekt guruhida o'rganishni o'tkazdik.
Olingan ma'lumotlarning tahlili shuni ko'rsatadiki, taqqoslangan ikkita sub'ekt guruhida mansublikni tashxislash
metodologiyasi ko'rsatkichlarida sezilarli farq yo'q. Tadqiqot natijalarini ham tadbirkorlar, ham top-menejerlar
faoliyatining tabiati bilan izohlash mumkin. Tadbirkorlar va menejerlar uchun kasbiy jihatdan muhim fazilatlar yaxshi
rivojlangan kommunikativ shaxs xususiyatlari hisoblanadi. Rivojlanish darajasini baholash uchun "MAK-shkalasi"
ishlatilgan.
Raqobatbardosh tadbirkorlar o‘rtasida makiavelizmning rivojlanish darajasi raqobatdosh bo‘lmagan tadbirkorlar orasida
ushbu sifatning rivojlanish darajasidan farq qilishi aniqlandi. Shu bilan birga, raqobatbardosh tadbirkorlar orasida
makiavelizmning rivojlanish darajasi o'rtacha qiymatlardan past. Bu haqiqatni tashkiliy etakchilikning aniqlangan
xususiyatlari asosida, xususan, uning maqsadi bilan izohlash mumkin.
Tadbirkorning maqsadini uzoq muddatli muvaffaqiyatli kompaniyalarni yaratishga qaratilgan tashkiliy faoliyat sub'ekti
sifatida ko'rib chiqsak, shuni ta'kidlash mumkinki, iste'dodli rahbar shaxsning ma'nosini ta'minlaydigan e'tiqod tizimiga
ega bo'lgan o'ziga xoslikni yaratishi kerak. hayot. Agar menejer xodimlarni rag'batlantirsa, o'qitadi va rag'batlantirsa,
marosimlarni o'tkazsa, xulq-atvorning stereotiplarini mustahkamlasa, tadbirkor odamlarga chuqurroq ta'sir qiladi, chunki
u nafaqat menejerning mas'uliyatini bajaradi, balki uning rivojlanishiga hissa qo'shadi. tashkilot a'zolarining shaxsiy
o'sishi, ularning hayotini mazmun bilan to'ldirish.
Tashkilot rahbari uzoq muddatli muvaffaqiyatli tashkilotlarning falsafasini yaratib, tashkilotdagi odamlar bilan o'zaro
munosabatda bo'lib, ularni boshqaruv ob'ekti sifatida emas, balki faoliyat sub'ekti sifatida ko'rishi kerak. Bundan kelib
chiqadiki, tashkilot rahbari sub'ekt-sub'ekt munosabatlarini qurishda faoliyatni tartibga solishning eng yuqori darajasida
- bo'ysunuvchilar shaxsining qiymat-semantik sohasida rahbarlik qilishi kerak. Makiavelizm - manipulyator shaxsining
o'ziga xos xususiyati bo'lib, u odamlar o'rtasida ishonchli munosabatlar mavjudligiga ishonmaslikdan kelib chiqib, soxta
chalg'ituvchi manevrlar yordamida o'zlarining yashirin maqsadlariga erishish uchun aloqa sheriklarining motivatsion
sohasiga ta'sir o'tkazishga intiladi. maqsadlar, shuning uchun hamkor o'zi bilmagan holda o'zining asl maqsadlarini
o'zgartiradi. Binobarin, shaxsning qiymat-semantik sohasiga ta'sir qilish insonning o'zaro ishonchi va qabul qilinishini
nazarda tutganligi sababli, makiavelizm tashkilot rahbarining muvaffaqiyatli tashkiliy faoliyatiga to'sqinlik qiladigan
shaxsiy motivatsion omil bo'lib xizmat qiladi.
Ko'rinib turibdiki, bu bizning tadqiqotimizda menejerlar bilan taqqoslaganda tashkilotning muvaffaqiyatli rahbarlarida
makiavelizm rivojlanishining past darajasi bo'yicha olingan ma'lumotlarni tushuntirishi mumkin. Shunday qilib,
psixodiagnostika usullaridan foydalangan holda tashkiliy faoliyat motivlari bo'yicha o'tkazilgan tadqiqotlar quyidagi
xulosalarga kelishga imkon berdi:
1. Muvaffaqiyat motivatsiyasi ham, muvaffaqiyatsizliklardan qochish motivatsiyasi ham, tavakkal qilishga moyillik ham,
mansublik ham raqobatbardosh tadbirkorlar faoliyatiga xos bo'lgan o'ziga xos motivatsion sifatlar emasligi aniqlandi.
Ushbu motivatsion xususiyatlar, aftidan, tadbirkorlik va boshqaruv faoliyatining muvaffaqiyatini belgilaydigan umumiy
motivlardir.
2. Raqobatbardosh tadbirkorlarning muvaffaqiyati individual mustaqil motivlar bilan emas, balki ularning tuzilmasi,
xususan, muvaffaqiyatga erishish uchun rivojlangan motivatsiya, mansublik zarurati, oqilona tavakkalchilikka intilish va
undan qochish uchun motivatsiyaning past darajasi bilan belgilanadi. muvaffaqiyatsizlik va manipulyatsiya qilish istagi.
Motivlarning bunday uyg'unligi ko'p jihatdan uzoq muddatli muvaffaqiyatli tashkilotlar kontseptsiyasini yaratadigan
iqtidorli odamlar atroﬁda birlashishga va xavf va noaniqlik sharoitida muvaffaqiyatga e'tibor qaratgan holda ushbu
kontseptsiyani amalga oshirishga imkon beradi va oxir-oqibat, darajani oshiradi. tijorat tashkilotlarining
raqobatbardoshligi.
3. E.Shostrom, A.Maslou, K.Rodjers tushunchalariga asoslanib, muvaffaqiyatli tashkiliy faoliyatga xos boʻlgan empirik
tadqiqot jarayonida aniqlangan motivlarning uygʻunligi jamiyatning iqtidorli yetakchilari shaxsini yanada konstruktiv
oʻrganish imkonini beradi. Umuman olganda, biz o'rnatgan motivlarning kombinatsiyasi shaxsiyatning o'zini o'zi
belgilaydigan, o'zini o'zi rivojlantiruvchi tizim sifatida namoyon bo'lishidan biri ekanligi haqidagi dastlabki kontseptual
taxminni shakllantirish uchun tashkilot.
Adabiyot
1. Belov V. V. Tashkiliy qobiliyat. SPb., 2008 yil.
2. Zavyalova EK, Posoxova S.T.Tadbirkorlik psixologiyasi. SPb., 2004 yil.
3. Qisqacha psixologik lug'at / komp. L. A. Karpenko; jami ostida. ed. A. V. Petrovskiy, M. G. Yaroshevskiy. M., 1985 yil.


4. Maslou A. O'z-o'zini namoyon qilish // Shaxs psixologiyasi. Matnlar / tahrir. Yu. B. Gippenreyter, A. A. Puzyreya. M.,
1982 yil.
5. Chirikova AE Rossiya tadbirkorligining etakchilari: mentalitet, ma'nolar, qadriyatlar. M., 1997 yil.
6. Shekshnya S. V. Zamonaviy biznesda etakchilik. M., 2003 yil.
Jismoniy shaxsning tadbirkor qiyofasiga muvaffaqiyatli kirishi uchun, birinchi navbatda, uni o'z biznesini ochishga
undaydigan motivlarni tushunishi va shu bilan tadbirkorlik faoliyatining mustaqil sub'ektiga aylanishi kerak.
Motiv deganda odamlarning muayyan harakatlar uchun motivlarining yig'indisi tushunilishi kerak. Tadbirkorlik motivlari
tadbirkorlik zarurati yuzaga kelganda shakllanadi. Ongli, mazmunli, o'rganilgan ehtiyoj xulq-atvor motiviga aylanadi.
Binobarin, odamlarning tadbirkorlik harakatlari va tadbirkorlik kasbini tanlashi nafaqat ularning kasbiga, balki xohish-
istaklariga ham asoslanadi.
Sabab Tadbirkorlik harakati (munosabati) - tadbirkorning u yoki bu tarzda harakat qilishga moyilligi, tayyorligi, moyilligi
holati. Moyillik - bu tadbirkorning turli ob'ektlar va vaziyatlarga, shu jumladan boshqa odamlarga, uning biznes sohasiga
nisbatan ichki munosabati. Motivlar (munosabatlar) vaziyatga shaxsiy tadbirkorlik mazmunini beradi.
Daromad olish, foyda olish asosiy motivdir, lekin bu o'z-o'zidan maqsad emas va yakuniy emas. Barcha tadbirkorlik
faoliyati shaxsiy iste’mol maqsadida amalga oshirilmaydi, aksincha, u gedonizmning barcha turlariga qarshi turadi.
Chunki tadbirkorlik nafaqat strategik, balki qarorlar qabul qilishda yuqori darajadagi avtonomiyaga ega ijodiy faoliyatdir.
Boshqacha qilib aytganda, tadbirkorni mustaqillikka intilish va o'zini o'zi anglash jarayonining o'zi tortib oladi. Va pul
(daromad sifatida) - bu dastlab o'ylab topilgan tadbirkorlik loyihasi qanchalik yaxshi amalga oshirilganligini
ko'rsatadigan muvaffaqiyat mezonidir. Shuningdek, ushbu pullar jamiyat tomonidan ijtimoiy tan olinishi va tadbirkorning
ishchanlik obro'sini oshirish vositasi bo'lib xizmat qiladi.
Shunday qilib, siz diagrammani tasvirlashingiz mumkin:
“Tadbirkorlik faoliyati motivi” va “tadbirkorlik munosabati” tushunchalari ma’no jihatdan yaqin bo‘lsa ham, bir-biriga to‘liq
mos kelmaydi. Motiv ko'proq harakatchan, his-tuyg'ularga ko'proq moyil. Aksincha, munosabat barqarorroq.
Odamlarni tadbirkorlik faoliyatiga undaydigan motivlarning quyidagi guruhlarini ajratish mumkin:
1.iqtisodiy motivlar;
2. ijtimoiy motivlar;
3. psixologik motivlar;
4. jismoniy motivlar;
5. gumanistik motivlar.
Iqtisodiy motivlar: g'alaba qozonish yoki omon qolish muvaffaqiyati yoki bir vaqtning o'zida ikkalasi orqali iqtisodiy foyda
olish istagi. Iqtisodiy foyda o'zini va yaqinlarini hech bo'lmaganda hayotini saqlab qolish va ishchi kuchini ko'paytirish,
eng ko'p, shaxsiy raqobatbardosh salohiyatini mustahkamlash va boshqa tadbirkorlarga nisbatan shaxsiy raqobatdosh
ustunliklarini ta'minlash uchun etarli bo'lgan yashash vositalari bilan ta'minlashdan iborat.
Tadbirkorlik faoliyatining iqtisodiy motivlari tashqi ko'rinishda:
· odamlarni egalik qilish, tasarruf etish, foydalanish ob'ektlari ro'yxatini saqlab qolish yoki kengaytirishga, tadbirkorlik
hokimiyati vertikalini saqlashga, mustahkamlashga va ularning ma'muriy resurslarini ko'paytirishga undaydigan mulkiy
motivlar;
· Odamlarni kasbiy ishda muvaffaqiyatga erishishga, shaxsiy professional raqobatbardoshlikni oshirishga, shaxsiy
raqobatdosh ustunliklarni kuchaytirishga va shaxsiy raqobatdosh kamchiliklarni bartaraf etishga undaydigan mehnat
motivlari;
· Odamlarni moliyaviy daromad olishga yoki muvaffaqiyatli bitimlar natijasida uni ko'paytirishga undaydigan moliyaviy
motivlar.
Odamlarni tadbirkorlik faoliyatiga nafaqat iqtisodiy motivlar, balki boshqalar ham undaydi. Shunday qilib, tadbirkorlik
xatti-harakatlarining ijtimoiy motivlariga quyidagilar kiradi:
· Ijtimoiy aloqa (ijtimoiy aloqa) shakllarini o'z ijtimoiy energiyasini amalga oshirish, saqlash va oshirish usuli sifatida
boshlash;
· huquqiy asoslarda jamiyatda muvaffaqiyatga erishish, huquqiy adekvatlikni ta'minlash, ushbu normalarni
takomillashtirish tashabbusi bilan birgalikda "ish"ni amaldagi qonun qoidalariga bo'ysundirish;
· Shaxsiy raqobatdosh ustunliklar va yutuqlarni omma oldida taqdim etish;
· Atrof-muhit oldida ijobiy obro'ni shakllantirish va mustahkamlash;


· Ijtimoiy bilim, ko'nikma, ko'nikmalarni egallash, shu jumladan o'z faoliyatida birovning tajribasidan foydalanish va
boshqalarning xatolaridan saboq olish;
· Ijtimoiy, shu jumladan huquqiy qulaylikka erishish.
Tadbirkorlik xatti-harakatlarining ijtimoiy motivlari odamlarning tabiatidagi ijtimoiy tamoyilni, ijtimoiy muloqotga bo'lgan
ehtiyojni, ijtimoiy adekvatlikka intilishni, jamoatchilik e'tiroﬁni aks ettiradi. Ijtimoiy muloqot har doim ma'lum odamlar
tomonidan boshlanadi, ular mustaqil ravishda bunday muloqotning zarur shakllarini yaratish uchun choralar ko'radi.
Shuning uchun tadbirkorlik xulq-atvorining ijtimoiy motivatsiyasi ijtimoiy aloqalarning doimiy evolyutsiyasida mavjud.
Tadbirkorlik faoliyatining psixologik motivlari ko'pchilikning o'zini samarali amalga oshirish, shaxsiy fazilatlarni
rivojlantirish, o'z-o'zini anglash, biznes munosabatlarida o'zini o'zi tasdiqlash, shaxslararo aloqalarni optimallashtirish va
psixologik barqarorlikni shakllantirishga bo'lgan ehtiyojini aks ettiradi. Tadbirkorlik xulq-atvori orqali odamlar boshqa
odamlar bilan hissiy munosabatda bo'lish mexanizmlarini shakllantiradi, qat'iyatlilik, o'ziga ishonch, e'tibor, iroda, aniqlik,
ochiqlik, sabr-toqat, harakatlarda izchillik va boshqalar kabi fazilatlarni rivojlantiradi.
Va nihoyat, odamlarning tadbirkorlik faoliyatiga gumanistik motivatsiyasining zamirida ularning axloqiy, estetik, g'oyaviy
(kontseptual, umumiy falsaﬁy) xarakterga ega bo'lgan ehtiyojlari yotadi. Tadbirkorlikning gumanistik motivlari
odamlarning axloqiy, estetik, mafkuraviy o'zini o'zi anglash istagi, belgilangan g'oyalar va belgilangan tartiblarga rioya
qilish asosida tegishli adekvatlik shakllarini egallash, yangi tartiblarni o'rnatish uchun o'zgarishlarni boshlash va
jamiyatni shakllantirishdan iborat. yangi g'oyalar. Bu motivlar odamlarning faol xulq-atvori, hukmronligi, rivojlanishi,
axloqiy, estetik va mafkuraviy sohalarda qulaylik topishga bo'lgan ehtiyojlarini aks ettiradi.
Tadbirkorlik xulq-atvorining motivlari orasidan motivlar-motivlarni, ya'ni haqiqiy, real motivlar va hukm qilish motivlarini,
ya'ni tadbirkor tomonidan e'lon qilinganlarni u tomonidan ochiq e'tirof etilganlarini ajratib ko'rsatish kerak. Ikkinchisini
tadbirkorlik motivlari deb atash mumkin.
Rossiyalik tadbirkorning motivatsiyasi tarkibida bir nechta asosiy bosqichlarni ajratib ko'rsatish mumkin:
1. O'ziga xoslik, o'zini isbotlash, o'zini va qobiliyatini ko'rsatish uchun o'tkir yoki obsesif istak.
2. Mustaqillikka intilish, go‘yo oddiy odamlardan foyda ko‘ruvchi “amaki”ga ishlashni istamaslik.
3. Ularning etakchilik ehtiyojlarini qondirishga intilish.
4. O'zini namoyon qilish, o'zini o'zi anglash va hokazolar uchun umidsiz kurash.
Odamlar nafaqat tadbirkor bo'lish ehtiyojiga, balki ehtiyojga, ijaraga ish topa olmaslikka, albatta tadbirkor bo'lish
istagiga, kasbiy rivojlanish istagiga javob beradigan professional tadbirkorlik bilan shug'ullanadilar.
Har bir qonuniy erkin shaxs kasbiy tadbirkorlik va professional haq to'lanadigan mehnat o'rtasida tanlov qilish huquqiga
ega. Axir, siz tadbirkor sifatida ishlashingiz mumkin, yoki siz o'qituvchi bo'lishingiz mumkin, siz tadbirkorlik bilan
shug'ullanishingiz mumkin yoki aksincha, metallurg, dizayner yoki metro quruvchi sifatida tirishqoqlik bilan ishlashingiz
mumkin.
Odamlarning tadbirkorlik kasbini tanlashi tadbirkorlik sub'ektini - iqtisodiyotning sub'ekt sohasi yoki sub'ekt sohalarini,
muayyan tarmoq yoki bozor tarmoqlari majmuini tanlash bilan to'ldiriladi. Professional tadbirkor o'z muhiti oldida o'z
sohasining mutaxassisi sifatida paydo bo'lishi kerak. U shunday bo'ladi, u o'zlashtirish zarur deb hisoblagan biznes
sohalarida professional harakatlarni amalga oshiradi. U har qanday bozor sohasida biznes yurituvchi mutaxassis
tadbirkor yoki o'z biznesini diversiﬁkatsiya qilishni afzal ko'radigan ko'p qirrali tadbirkor sifatida ishlaydi.
Ishbilarmonlik foydasiga yollanma mehnat va tadbirkorlik biznesi o'rtasida asoslantirilgan tanlov avtomatik ravishda
yangi kasbiy tadbirkorlik sub'ekti bostirib kirishga qaror qilgan bozorlarning geograﬁyasi va sub'ekt tarkibini yoki u
qayerda o'z o'rnini topishini aniqlashni o'z ichiga oladi.
Tadbirkorlarning turli toifalari va guruhlari xatti-harakatlarining motivlari, munosabatlari, qiymat yo'nalishlarini o'rganish,
masalan, biznes tuzilmalarining o'zlari yoki manfaatdor davlat organlarining buyrug'i bilan tadbirkorlarning o'z faoliyatiga
bo'lgan munosabatida ustunlik qilayotgan tendentsiyalarni aniqlashga imkon beradi. , bu butun mintaqa va mamlakat
aholisi uchun juda muhimdir. Tadbirkorlik faoliyati motivlarini shunday bilish asosida rag'batlantirish tizimini yaratish
orqali tadbirkorlik sohasidagi munosabatlarni tadbirkorlarning o'zlari tomonidan ham, tegishli davlat tuzilmalari - vakillik
va vakillik organlari tomonidan ham tartibga solish mumkin. bugungi kunda juda muhim bo'lgan ijro etuvchi hokimiyat
organlari.
YAXSHI ISHINGIZNI BILIMLAR BAZASIGA YUBORISH ODDIY. QUYIDAGI SHAKLDAN
FOYDALANING
Bilimlar bazasidan o‘z o‘qish va faoliyatida foydalanayotgan talabalar, aspirantlar, yosh olimlar sizdan juda minnatdor
bo‘ladi.


Kurs ishi
mavzusida: "Tadbirkorlik faoliyati uchun motivatsiya"
Kirish
1-bob. Tadbirkorlik faoliyati
2.1 Tadbirkorlik motivatsiyasining nazariy asoslari
Xulosa
Adabiyotlar ro'yxati
tadbirkorlik motivi
Kirish
Tadbirkorlik faoliyati (tadbirkorlik) har qanday bozor iqtisodiyotining muhim elementidir, chunki u iqtisodiy o'sishni
ta'minlaydi, jamiyatning, uning turli qatlamlari va shaxslarining miqdoriy va eng muhimi, sifat jihatidan o'zgaruvchan
ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan turli xil tovarlarning ortib borayotgan massasini ishlab chiqarishni ta'minlaydi. Bu
zamonaviy bozor iqtisodiyoti rivojlanishining harakatlantiruvchi kuchi, shuning uchun ham tadbirkorlikning turli
tomonlarini ijtimoiy-iqtisodiy hodisa sifatida tushunish muhimdir.
Hozirgi bosqichda iqtisodiy hayotni rivojlantirish va yangilashning asosiy omili u yoki bu faoliyatni amalga oshiruvchi
tadbirkorlarning tashabbuskorligi va ijodkorligidir. Shundan kelib chiqqan holda, ayniqsa, zamonaviy tadbirkorning
motivatsiyasini va umuman tadbirkorlik faoliyatini tadqiq qilish va tahlil qilish alohida ahamiyatga ega.
Rossiyada tobora mustahkamlanib borayotgan boshqaruvning bozor tizimi davlat tomonidan tartibga solish
funktsiyalarini o'zida saqlab qolgan tadbirkorlik tipidagi iqtisodiy tizimga asoslanadi. Hozirgi vaqtda iqtisodiy tizimning
tadbirkorlik turi tadbirkorni iqtisodiy jarayonning eng muhim sub'ektlari qatoriga qo'ydi.
Tadbirkorlik mamlakat bozor iqtisodiyotining asosiy tayanchidir. Shu bois davlat organlari kichik va o‘rta biznesni
rivojlantirishni rag‘batlantirishga harakat qilmoqda, natijada ushbu korxonalarning soliq to‘lovlari davlat byudjetiga
qo‘shilayotgan hissaga aylanib, mamlakat iqtisodiyotida yalpi ichki mahsulot o‘sishi sezilayapti.
Iqtisodiy nuqtai nazardan, iqtisodiy harakat iqtisodiy manfaatlardan kelib chiqadi, deb taxmin qilinadi.
Sotsiologiyaning belgilovchi xususiyati uning tadbirkorning muayyan iqtisodiy faoliyatga motivatsiyasiga
qaratilganligidir. Bunday yondashuv bilan tadbirkorlarning motivatsiyasi sotsiologik muammoga aylanadi.
Mehnat ob'ekti - tadbirkorlik faoliyati.
Mavzu - bu tadbirkorlarning motivatsiyasi iqtisodiy faoliyat (https://salessector.ru/uz/hire-work/novye-kody-
ekonomicheskoi-deyatelnosti-skolko-kodov-okved-mozhno-ukazat-pri/).
Ishning maqsadi tadbirkorlik faoliyati uchun motivatsiyani nazariy va uslubiy tahlil qilishdir.
Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalarni hal qilish rejalashtirilgan:
Tadbirkorlik faoliyati va biznesni aniqlash;
Tadbirkorlik faoliyatining tuzilishini ko'rib chiqing;
Tadbirkorlik motivatsiyasining nazariy va uslubiy asoslarini, tadbirkorlik faoliyatining asosiy motivlarini tavsiﬂash;
Tadbirkorlik faoliyati samaradorligini baholashni aniqlang.
Bu ishimizda tadbirkorlik tushunchasining mohiyati va mazmunini ochib berishga, tadbirkorlik faoliyatining
xususiyatlarini, tadbirkorlik tuzilmalarini yoritib berishga harakat qilamiz. Va Rossiyada tadbirkorlik faoliyatining umumiy
holatini aniqlash.
Asar V. V. Radaev, S. M. Xalin, I. K. Shevchenkolarning ilmiy ishlariga asoslangan.
1-bob.Tadbirkorlik faoliyati: tushunchasi, tuzilishi
1.1 Tadbirkorlik va biznes
Dastlab tadbirkorlik muammosi iqtisodiy oʻsish manbalari va foydaning mohiyatini tushuntirish muammosi sifatida
siyosiy iqtisod tomonidan qoʻyildi (“Tadbirkorlik” atamasi 18-asrda R. Kantillon tomonidan kiritilgan). Siyosiy iqtisod
klassiklari – F.Kesney, A.Smit asarlarida tadbirkorning kapital egasi sifatida ta’riﬁ ustunlik qiladi. Shu bilan birga, J.
Turgot, keyinchalik nemis tarixchilari (V. Rosher, B. Xildebrand) bilan birga u nafaqat o'z kapitalini boshqaradi, balki
mulkdorning funktsiyalarini shaxsiy samarali mehnat bilan birlashtiradi.


Vaqt o'tishi bilan tadbirkor kapitalist bilan kamroq va kamroq aniqlanadi. J. B. Say va J.S. Mill tadbirkorni mulk huquqi
yuki bo'lmagan ishlab chiqarish tashkilotchisi sifatida ko'radi. Mulkdor va tadbirkor o'rtasidagi funksional farqni K.Marks
amalga oshiradi. Neoklassiklar - A. Marshall, L. Valras, K. Menger, F. Vizerlar tadbirkorni boshqaruvchi sifatida
belgilaydilar va shundan beri mulkka egalik qilishda betaraﬂik tadbirkorlikning aksariyat nazariyalarining umumiy
elementi - klassik (J. Shumpeter) va zamonaviy (A. Koul, P. Druker).
Tadbirkorlik - bu odamlarning alohida guruhi - tadbirkorlarning kasbiy faoliyati sohasi. Tadbirkor o'z tavakkalchiligi va
tavakkalchiligi ostida va o'z javobgarligi, shu jumladan moddiy javobgarlik ostida harakat qiluvchi mustaqil xo'jalik
sub'ektidir. U ishlaydigan kapitaldan foydalanish huquqiga ega bo'lishi kerak, masalan, to'rtta huquqning "to'plami":
1) mulk huquqi, ya'ni tovarlar ustidan mutlaq jismoniy nazorat qilish huquqi;
2) foydalanish huquqi, ya'ni tovarning foydali xususiyatlaridan o'zi uchun foydalanish huquqi;
3) boshqaruv huquqlari, ya'ni imtiyozlardan foydalanishni kim va qanday ta'minlashni hal qilish huquqi;
4) daromad olish huquqi, ya'ni imtiyozlardan foydalanish natijalaridan foydalanish huquqi.
Bu huquqlardan foydalanish imkoniyatiga ega bo'lish uchun u to'liq egasiga ushbu huquqlarni o'z foydasiga o'tkazish
uchun to'lashi kerak (masalan, ijara shaklida). Bundan tashqari, ma'lum miqdordagi aylanma mablag'lar ham talab
qilinadi (masalan, xom ashyo, materiallar, mehnat va boshqalar). Tadbirkorlik faoliyatini boshlashda (yoki oldingi
faoliyatni o'zgartirishda) tadbirkor bozor iqtisodiyotining abadiy muammolarini hal qilishi kerak: nimani ishlab chiqarish,
qanday ishlab chiqarish, kim uchun ishlab chiqarish?
Tadbirkorlikning eng tipik va keng qamrovli ta’riﬁ amerikalik olimlar R.Xizrix va M.Pitersning ishlarida berilgan:
“Tadbirkorlik – bu qiymat bilan yangi narsa yaratish jarayoni; vaqt va kuch sarﬂaydigan, moliyaviy, ma'naviy va ijtimoiy
mas'uliyatni o'z zimmasiga olishni o'z ichiga olgan jarayon; pul daromadi va erishilgan narsadan shaxsiy mamnuniyat
keltiradigan jarayon.
Atoqli xorijiy olim-iqtisodchilar F.Xayek, J.Shumpeter va P.Druker, shuningdek, ushbu muammolarga ilmiy izlanishlarini
bagʻishlagan rus olimlari: A.I. Ageev, A.V. Busygin, V.V. Radaev, Yu.M. Osipov, M.G. Lapusta, A.G. Porshnev va boshqalar.
P.Drukerning “tadbirkorlik iqtisodiyoti”, “tadbirkorlik jamiyati”, “tadbirkorlik boshqaruvi” tushunchalarining mohiyatiga oid
nuqtai nazari katta nazariy va amaliy ahamiyatga ega. Tadbirkorlik muhitini shakllantirish muammolari, tadbirkorlarni
rag‘batlantirish, o‘z biznesini amalga oshirish uchun sharoitlarni o‘rganadi.
P.Druker tadbirkorlik iqtisodiy va ijtimoiy nazariyalarga asoslanadi, unga ko‘ra o‘zgarishlar mutlaqo normal va tabiiy
hodisa deb hisoblaydi. Yangi g'oyalar aynan "tadbirkorlik" atamasining semantik asosidir, shuning uchun tadbirkorlik
vazifasi "ijodiy yo'q qilish" dir. Tadbirkorlar, ta'kidlaydi P.Druker, tafakkurning innovatsion turi bilan ajralib turadi. Bundan
tashqari, korxona yangi bo'lgani uchun emas, balki kichik (kichik) bo'lgani uchun ham emas, garchi tez rivojlanayotgan
bo'lsa ham, balki uning faoliyati ishlab chiqarilayotgan mahsulot individual xususiyatlarga ega ekanligini, ularga bo'lgan
talabni bilishga asoslanganligi uchun tadbirkordir. u shu darajada o'sdiki, "bozor o'rni" shakllandi va yangi texnologiya
murakkab operatsiyalarni ilmiy jarayonga aylantirish imkonini beradi.
Tadbirkorning institutsional iqtisodiy nazariyasida (R. Kouz, O. Uilyamson) ta’riﬁ shundan iboratki, u muomala
xarajatlarini tejash maqsadida erkin bozorning shartnoma munosabatlari va ﬁrmani tashkil etish o‘rtasida tanlovni
amalga oshiruvchi sub’ektga aylanadi. Tadbirkorlik - bu narx mexanizmi va davlat tomonidan tartibga solish
mexanizmidan farq qiluvchi va qaysidir ma'noda ularning ikkalasiga ham muqobil bo'lgan maxsus tartibga solish
mexanizmi.
Sombartning so'zlariga ko'ra, tadbirkor quyidagi fazilatlarga ega bo'lgan uchlik bo'lishi kerak:
* zabt etuvchi (harakatlaringizni rejalashtirishga imkon beruvchi ma'naviy erkinlik; iroda va energiya; qat'iyatlilik va
doimiylik);
* tashkilotchi (odamlarni to'g'ri baholash, ularni ishlashga majbur qilish, ularning harakatlarini muvoﬁqlashtirish
qobiliyati);
* savdogar (odamlarni majburlashsiz ishga olish, ularning mahsulotlariga qiziqishini uyg'otish, ishonchni uyg'otish
qobiliyati).
J. Shumpeter tadbirkorlikni rivojlantirish ikki komponentni talab qiladi, deb hisoblaydi: a) tashkiliy va iqtisodiy
innovatsiyalar; b) iqtisodiy erkinlik. U erkin tadbirkorlik tarafdori.
J. Shumpeter kapital aylanishi jarayonidan tashkiliy-iqtisodiy innovatsiyalarni amalga oshirishdan iborat bo‘lgan maxsus
tadbirkorlik funksiyasiga fundamental ehtiyojni keltirib, o‘zini neoklassiklarga qarshi qo‘yadi. Shumpeterning ﬁkricha,
tadbirkorlar maxsus kasb yoki alohida sinfni tashkil qilmaydi. Aynan turli ob'ektlar tomonidan davriy ravishda
bajariladigan funktsiya haqida. Har bir iqtisodiy sohada u paydo bo'ladi va yo'qoladi, o'rnini ko'proq muntazam harakatlar
egallaydi. Shu bilan birga, tadbirkorning o'zi "yangi kombinatsiyalarni" ixtiro qilishi shart emas. U ularni amalda qo'llaydi,
ko'pincha birovning iqtisodiy tajribasiga taqlid qiladi.


J. Shumpeterning taxminlariga asoslanib, tadbirkorlikka umumiy ta’rif berish mumkin – bu foyda (boshqa qo‘shimcha
daromad) olish maqsadida tashkiliy innovatsiyalarni amalga oshirishdir. Shunday qilib, tadbirkorlik uchta asosiy
elementdan iborat:
* tashkiliy faoliyat;
* o'zgarishlarni boshlash;
* pul daromadlari muvaffaqiyatning maqsadi va mezoni sifatida.
Oxir oqibat, G'arb olimlari tomonidan tadbirkorlikning barcha ilmiy ta'riﬂarida biz mavjud resurslardan foydali foydalanish
imkoniyatiga ega bo'lish uchun tashabbuskorlikning namoyon bo'lishi, ijtimoiy-iqtisodiy mexanizmni tashkil etish va
qayta tashkil etish talab qilinadigan shunday xatti-harakatlar (jarayon) haqida gapiramiz. va muayyan vaziyat va mumkin
bo'lgan muvaffaqiyatsizlik uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olish, ya'ni tavakkal qilishga tayyorlik. Ko'rib
turganingizdek, ta'rif iqtisodiy, ijtimoiy, shaxsiy va boshqaruv yondashuvlarini birlashtiradi.
G'arb mamlakatlarida ilmiy va amaliy nuqtai nazardan zamonaviy tadbirkorlik yangi imkoniyatlarni izlashga,
innovatsiyalarga yo'naltirilganlikka, ularni jalb qilish va undan foydalanish qobiliyatiga asoslangan maxsus innovatsion,
antibyurokratik biznes turi sifatida tavsiﬂanadi. yuklangan vazifalarni hal qilish uchun turli manbalardan manbalar.
Mamlakatimizda tadbirkorlik bozor iqtisodiyotining rivojlanishi bilan bir qatorda yangi bosqichda. Mamlakatimizda
tadbirkorlikni rivojlantirish uchun, rus tadqiqotchilarining ﬁkriga ko'ra, har bir yangi biznes tadbirkorlik emasligini
tushunish kerak.
Tadbirkorlikni izchil rivojlantirish mahsulot ishlab chiqarish (ishlar bajarish, xizmatlar ko'rsatish), ularni eng kam xarajat
bilan aniq iste'molchilarga (uy xo'jaliklari, boshqa tadbirkorlar, davlat) yetkazib berishga qaratilgan bo'lib, iqtisodiy o'sish,
yalpi ichki mahsulot va ishlab chiqarish hajmini oshirishning hal qiluvchi shartlaridan biridir. milliy daromad, ijtimoiy
ishlab chiqarish samaradorligini oshirish.
Tadbirkorlik iqtisodiy hodisa sifatida bozor iqtisodiyotining iqtisodiy qonuniyatlari (talab va taklif, tannarx, raqobat va
boshqalar) hamda tovar ishlab chiqarish va muomalasining barcha vositalari (narx, pul) amal qilishi asosida xo‘jalik
yurituvchi subyektlar o‘rtasidagi munosabatlarning tovar xususiyatini aks ettiradi. , moliya, kredit va boshqalar) ...
Tadbirkorlik, ijtimoiy hodisa sifatida, har bir qobiliyatli shaxsning biznes egasi bo'lish, o'z shaxsiy qobiliyatlari va
ijodkorligini eng katta foyda bilan namoyon etish qobiliyatini aks ettiradi. Bu o‘zini tadbirkor, mustaqil xo‘jalik va xo‘jalik
faoliyatiga intiluvchan, o‘z biznesini yaratishga qodir, atrof-muhitning qarshiligini yengib o‘tib, o‘z oldiga qo‘ygan
maqsadlariga erisha oladigan yangi qatlam shakllanishida namoyon bo‘ladi. Shu bilan birga, bu o‘z navbatida
tadbirkorlik faoliyati barqarorligidan iqtisodiy va ijtimoiy manfaatdor bo‘lgan xodimlar sonining ko‘payishiga xizmat
qilmoqda.
Moddiy, moliyaviy va mehnat resurslaridan samarali foydalanishni nazarda tutgan holda tadbirkorlikni rivojlantirish, shu
bilan birga, buning uchun ma'lum qulay shart-sharoitlarni yaratish yo'nalishida davlat tomonidan tartibga solishni talab
qiladi.
Agar mavjud bo'lsa, tadbirkorlik muvaffaqiyatli rivojlanadi muayyan shartlar (https://salessector.ru/uz/internet/trudovoi-
dogovor-bez-opredelennyh-uslovii-obyazatelnye-usloviya/) va birgalikda ma'lum biznes muhitini shakllantirishni
ta'minlaydigan omillar. Ikkinchisi tadbirkorga o'z maqsadlarini amalga oshirishda, tadbirkorlik loyihalari va
shartnomalarini amalga oshirishda etarli foyda (daromad) olishda muvaffaqiyatga erishishga imkon beradigan turli xil
(ob'ektiv va sub'ektiv) omillarning yaxlit majmui sifatida tushunilishi kerak.
Tadbirkorlik ham ma’lum darajada mamlakatdagi siyosiy vaziyatni aks ettiradi. Bir tomondan, uning rivojlanishining
shart-sharoitlari va omillari mamlakatdagi siyosiy vaziyatga (qulay yoki noqulay) bog'liq bo'lsa, ikkinchi tomondan,
xo'jalik birlashmalari, uyushmalar, birlashmalarning o'zlari mamlakatdagi siyosiy vaziyatning shakllanishiga ta'sir
ko'rsatadilar. davlatning siyosiy faoliyatida ishtirok etish.
Tadbirkorlik, aslida, korxona egalarining innovatsion xulq-atvoriga, g‘oyalarni topish va ulardan foydalanish, ularni aniq
tadbirkorlik loyihalariga aylantirish qobiliyatiga asoslangan boshqaruv turidir. Bu, qoida tariqasida, xavﬂi biznesdir va
shuning uchun o'z sezgiingizni va, albatta, davlat organlarining qo'llab-quvvatlashini e'tiborsiz qoldirmasdan, savdo
bozori va raqobatchilar haqidagi bilimlarga tayangan holda ehtiyotkorlik bilan oqlanishi kerak.
Shunday qilib, tadbirkorlik umumlashgan ma'noda o'z biznesining tadbirkorligini tashkil etish, tovarlar (ishlar, xizmatlar)
ishlab chiqarish va shu sohada kerakli natijalarni olish bilan bog'liq bo'lgan munosabatlar (iqtisodiy, ijtimoiy, tashkiliy,
shaxsiy va boshqalar) majmuini aks ettiradi. foyda (daromad) shakli.
“Tadbirkorlik” tushunchasi ortida “biznes”, korxona, mahsulot (foydali narsa) yoki xizmat (nomoddiy mahsulot) ishlab
chiqarish turadi. Tadbirkorlik faoliyati ko'pincha biznes deb ataladi.
Ingliz tilidan tarjima qilingan "biznes" atamasi biznes, kasb, savdo, savdo degan ma'noni anglatadi. Tadbirkor - bu o'z
biznesini daromadli qilishga intiladigan ishbilarmon odam. Qonunchilikda “biznes” so‘zi qo‘llanilmaydi, lekin
“tadbirkorlik” atamasi keng qo‘llaniladi.


Biznes tadbirkorlik faoliyatiga qaraganda kengroq tushunchadir, chunki biznes deganda daromad (foyda) olishga
qaratilgan har qanday faoliyat sohasida bir martalik tijorat operatsiyalarini bajarish tushuniladi.
Tadbirkorlik, shuningdek, tadbirkorlarning xo'jalik yurituvchi sub'ektlar sifatida bir-biri bilan (moliyaviy, iqtisodiy, ijtimoiy),
shuningdek, mahsulot (ishlar, xizmatlar) iste'molchilari, ishlab chiqarishning barcha omillarini (xom ashyo, materiallar,
materiallar, mahsulotlar) etkazib beruvchilar bilan bo'lgan munosabatlar tizimini aks ettiradi. asbob-uskunalar, yoqilg'i,
elektr energiyasi va boshqalar), banklar va bozorning boshqa ishtirokchilari, yollanma ishchilar (xodimlar) bilan va
nihoyat, tegishli ijro etuvchi hokimiyat va mahalliy o'zini o'zi boshqarish organlari tomonidan davlat tomonidan taqdim
etiladi.
Tadbirkorning entsiklopedik lug'atida "Tadbirkorlik" tushunchasi: "Tadbirkorlik" (tadbirkorlik faoliyati) - bu fuqarolarning
foyda yoki shaxsiy daromad olishga qaratilgan va o'z nomidan, o'z tavakkalchiligi va tavakkalchiligi ostida amalga
oshiriladigan mustaqil, tashabbuskor faoliyati. ularning mulkiy javobgarligi yoki yuridik shaxs (korxona) nomidan va
uning mulkiy javobgarligi ostida".
Tadbirkor qonun hujjatlarida taqiqlanmagan xo‘jalik faoliyatining har qanday turini, shu jumladan tijorat vositachiligi,
savdo-sotib olish, maslahat va boshqa faoliyatni, shuningdek qimmatli qog‘ozlar bilan operatsiyalarni amalga oshirishi
mumkin».
Fuqarolik va tadbirkorlik huquqidagi asosiy tushunchalardan biri tadbirkorlik faoliyati tushunchasi bo'lib, yakka tartibdagi
tadbirkorlar (jismoniy shaxslar) va jamoa tadbirkorlari (yuridik shaxslar) uchun umumiy ma'noga ega. Hozirgi vaqtda
ushbu kontseptsiyaning me'yoriy ta'riﬁ paragrafda keltirilgan. 3-bet, 1-modda. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik
Kodeksining 2-moddasi. Shuni ta'kidlash kerakki, jismoniy shaxslar va tijorat tashkilotlari, qoida tariqasida, tadbirkorlik
faoliyatida teng huquqiy shartlarda ishtirok etadilar.
Tadbirkorlik faoliyati - bu o'z tavakkalchiligi ostida amalga oshiriladigan, ushbu tartibda ro'yxatdan o'tgan shaxslar
tomonidan mol-mulkdan foydalanish, tovarlarni sotish, ishlarni bajarish yoki xizmatlar ko'rsatishdan muntazam ravishda
foyda olishga qaratilgan mustaqil faoliyat. qonun bilan belgilangan.
Yuqoridagi ta’rif tadbirkorlikni fuqarolar va yuridik shaxslar faoliyatining boshqa turlaridan ajratib ko‘rsatish imkonini
beruvchi qator xususiyatlarni o‘z ichiga oladi. Yuridik adabiyotlarda bu belgilar tizimlari tasniﬂashning turli asoslariga
qarab turlicha guruhlangan. Shu bilan birga, ushbu ta'rifni parda taqdim etish mantiqiga muvoﬁq. 3-bet, 1-modda.
Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 2-moddasiga binoan, muayyan faoliyatni tadbirkorlik deb tasniﬂash
masalasini hal qilish uchun dastlabki dalillar bo'lib xizmat qiladigan to'rtta xususiyatni ketma-ket ajratish mumkin. Shu
bilan birga, faqat quyida ko'rsatilgan barcha belgilar bilan jamlangan holda xarakterlanadigan faoliyat huquqiy
tadbirkorlik faoliyati deb tan olinishi mumkin.
Birinchi belgi - tadbirkorlik faoliyatining mustaqilligi.
Ikkinchi belgi birinchisi bilan chambarchas bog'liq - tadbirkor o'z tavakkalchiligi bilan harakat qiladi.
Uchinchi belgi - tadbirkorlik faoliyatining maqsadi - mulkdan foydalanish, tovarlarni sotish, ishlarni bajarish yoki
xizmatlar ko'rsatishdan muntazam ravishda foyda olish.
Yuridik tadbirkorlik faoliyatining to'rtinchi belgisi uning ishtirokchilariga xosdir.
Beshinchi belgi - yangilik. Tadbirkorlik faoliyati tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish va sotish bilan bog'liq bo'lgan har
qanday faoliyat emas, balki faqat iqtisodiy jarayonga innovatsion, izlanish elementini majburiy jalb qilish bilan bog'liq
bo'lishi kerak, bu turli nuqtalardan iborat bo'lishi mumkin - biznesni izlash va rivojlantirish. yangi bozor, mavjud ishlab
chiqarish yoki yangi korxonaning asosini o'zgartirish orqali yangi tovarlar ishlab chiqarish; ishlab chiqarishni tashkil
etishning
yangi
usullarini
joriy
etish,
mahsulot
sifatini
nazorat
qilish;
yangi
texnologiya
(https://salessector.ru/uz/terms/biznes-ideya-prodazha-zapchastei-dlya-spectehniki-rynok/) va texnologiya; moddiy va
moliyaviy resurslarning yangi manbalarini topish va ulardan foydalanish.
1.2 Tadbirkorlik faoliyatining xususiyatlari
Tadbirkorlik faoliyati jismoniy va tomonidan amalga oshiriladi yuridik shaxslar (https://salessector.ru/uz/zoo-
business/gde-i-kak-poluchit-elektronnuyu-cifrovuyu-podpis-elektronnaya-podpis-dlya/).
Jismoniy shaxslar yakka tartibdagi tadbirkorlar (https://salessector.ru/uz/business-ideas/chto-takoe-ip-kak-ego-otkryt-
individualnyi-predprinimatel---eto/), huquqiy maqomi tegishli qonunlar bilan tartibga solinadi.
Jismoniy shaxslar tomonidan amalga oshiriladigan tadbirkorlik faoliyati deganda yakka tartibdagi (xususiy) tadbirkorlik
faoliyati tushuniladi.
Yuridik shaxslar tomonidan amalga oshiriladigan tadbirkorlik faoliyati jamoaviy tadbirkorlikdir.
Tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullanuvchi yuridik shaxslar - barcha turdagi korxonalar: xo'jalik shirkatlari (to'liq va
cheklangan) xo'jalik jamiyatlari (aksiyadorlik OAJ, YoAJ, MChJ, ODO); ishlab chiqarish kooperativlari va unitar
korxonalar.


Zamonaviy Rossiyada tadbirkorlik sub'ektlari va tadbirkor bo'lishni niyat qilgan shaxslar davlat himoyasiga ishonishlari
mumkin.
Dunyoning aksariyat mamlakatlarida tadbirkorlik iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishning kuchli dvigatelidir. Tadbirkorlarsiz
odamlarning ehtiyojlarini to‘liq qondirish mumkin emas. Bundan tashqari, tadbirkorlik boshqaruv, tashkiliy, bozor
funktsiyalarini bajaradi; jamiyatning ijtimoiy-iqtisodiy hayotida ijodkorlik elementlarini shakllantiradi. Tadbirkorlik orqali
savdo, boshqaruv, axborot texnologiyalari sohalarida innovatsiyalar amalga oshirilmoqda.
Bozor munosabatlariga o'tish jamiyat oldiga ko'plab murakkab vazifalarni qo'yadi, ular orasida tadbirkorlikni rivojlantirish
muhim o'rin tutadi.
Hozirgi vaqtda tadbirkorlik faoliyati uchun shart-sharoitlar kompleksini shakllantirishni jadallashtirish, qulay
ishbilarmonlik muhitini yaratish zarur. Tadbirkorlikni rivojlantirishning ajralmas sharti xususiy mulkdir.
1980-yillarning oxirida Rossiyada boshlangan xususiylashtirish jarayoni xususiy mulkning tadbirkorlik asosi sifatida
tiklanishiga yordam beradi. Shuningdek, u raqobatni jonlantirishi, tadbirkorlar va turli mulkchilik shaklidagi korxonalar
rahbarlari – rahbarlariga harakat erkinligini berishi kerak.
Tadbirkorlikni rivojlantirish uchun boshqa shart-sharoitlar ham zarur. Ular davlat iqtisodiy va ijtimoiy siyosatining
barqarorligi, imtiyozli soliq rejimi, tadbirkorlikni qo‘llab-quvvatlashning rivojlangan infratuzilmasi, intellektual mulkni
himoya qilishning samarali tizimining mavjudligi, tadbirkorlarning ishbilarmonlik faolligini oshirishning moslashuvchan
bozor mexanizmlarini shakllantirishdan iborat. Tadbirkorlar tashqi bozorga erkin chiqish imkoniyatiga ega bo‘lishi kerak.
Tadbirkorlar uchun qulay kredit tizimini yaratish, zarur ishlab chiqarish vositalari, xomashyo va butlovchi qismlarni xarid
qilish imkoniyatini yaratish zarur.
Tadbirkorlik yangi istiqbolli tarmoqlarni rivojlantirishni ta'minlaydi, eskirganlarini yuvib tashlashga yordam beradi.
Tadbirkorlik muvoﬁqlashtirish mexanizmlarini yaratadi, bozor va raqobat orqali rivojlanish strategiyasini, xo'jalik
yurituvchi sub'ektlar o'rtasidagi aloqalarni yaratadi.
Shunday qilib, tadbirkorlik xo'jalik yurituvchi sub'ekt va iqtisodiy xulq-atvorning alohida, ijodiy turi sifatida iqtisodiy
muvaffaqiyatga erishish uchun barcha omillarning ajralmas mulkidir.
Tadbirkor raqobatda muvaffaqiyatga erishish uchun xavf omilini hisobga olishi, uning sabablari va yuzaga kelishi
mumkin bo'lgan oqibatlarini diqqat bilan tahlil qilishi kerak. Bu yerda, albatta, ehtiyotkorlik muhim, ehtimoliy yo‘qotish va
foydani solishtirish qobiliyati, bu umumiy iqtisodiy nazariya, o‘ziga xos iqtisod fanlari bo‘yicha ma’lum hajmdagi
bilimlarni talab qiladi; tahlilning miqdoriy usullarini qo'llash usullari. O'tmishdagi tajriba va tushunchaga asoslangan
tadbirkorlik intuitsiyasini ham inkor etib bo'lmaydi.
Xavf ehtimollik toifasi bo'lgani uchun uni o'lchash mumkin. Amalda xavfni o'lchash uchun statistik va ekspert usuli
qo'llaniladi.
Statistik usul shundan iboratki, tadbirkorlik faoliyatining o'xshash turlarida sodir bo'lgan yo'qotishlar to'g'risidagi statistik
ma'lumotlarga asoslanib, ma'lum darajadagi yo'qotishlarning paydo bo'lish chastotasi aniqlanadi va unga ko'ra, ma'lum
darajadagi yo'qotishlar ehtimoli bashorat qilinadi.
Ekspert usuli shundan iboratki, tadbirkorlar yoki mutaxassislardan jalb qilingan ekspertlar guruhining ma'lum darajadagi
yo'qotishlar ehtimoli to'g'risidagi ﬁkrini qayta ishlash orqali ma'lum yo'qotishlarni baholash chastotasi aniqlanadi, bu
raqamni bo'lish nisbati hisoblanadi. ekspertlarning umumiy soni bo'yicha ma'lum miqdordagi yo'qotishlar haqida
gapiradigan mutaxassislar.
Tadbirkorlik tavakkalchiligining hisob-kitoblari tadbirkor qanday harakat qilishi kerakligi haqidagi savolga hali javob
bermaydi, chunki ular faqat o'z harakatlarining ma'lum variantlari bilan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavf haqida
tasavvur
beradi,
buning
uchun
ekstremal
holatlar
yuzaga
kelishi
mumkin.
minimal
foyda
(https://salessector.ru/uz/trade/katalog-pribylnyh-franshiz-franshizy-dlya-malogo-biznesa-s/)
xavf
va
maksimal
bo'lmaganda - uning juda yuqori qiymati bilan.
Harakat yo'nalishini tanlashni tadbirkorning o'zi amalga oshirishi kerak, ya'ni u o'zi uchun maqbul foyda qiymatiga
erishish uchun qanday tavakkal qilishni o'zi hal qilishi kerak. Bu tanlov bilan bog'liq ishbilarmonlik fazilatlari
(https://salessector.ru/uz/services/delovye-kachestva-lichnosti-kak-pravilno-opisat-professionalnye-kachestva-v-
rezyume-primery-profess/) tadbirkor, uning asosini tug'ma xususiyatlar, tabiiy moyillik, oldingi tayyorgarlik va to'plangan
kasbiy tajriba kombinatsiyasi natijasi bo'lgan shaxsiy xususiyatlari tashkil qiladi.
Tadbirkorlikning sanab o'tilgan eng muhim xususiyatlari o'zaro bog'liq va bir vaqtning o'zida harakat qiladi.
Tadbirkor bo'lish uchun korxona ma'lum xususiyatlarga ega bo'lishi kerak. Tadbirkorning o'ziga xos xususiyati shundaki,
u yangi va mavjudidan farqli narsalarni yaratishga harakat qiladi, qiymat munosabatlarini o'zgartiradi va o'zgartiradi.
Tadbirkorlikning xarakterli xususiyati uning nisbatan qisqa muddatli, taktik harakat usullariga tegishliligidadir. Demak,
masalan, uzoq muddatli loyiha foyda olishni asosiy maqsad qilib qo‘ygan bo‘lsa, tavakkalchilik va mas’uliyat bilan bog‘liq
bo‘lsa, arzimas g‘oyalarga asoslanmagan bo‘lsa, uni tadbirkorlik deb hisoblash qonuniydir.


Tadbirkorlik faoliyati - ketma-ket yoki parallel ravishda amalga oshiriladigan operatsiyalar majmui bo'lib, ularning har biri
nisbatan qisqa, aniq belgilangan vaqt oralig'i bilan cheklangan. Bitim biznes binosi qurilayotgan asosiy g'ishtdir.
Tadbirkorlik har doim yangilik bilan bog'liq. J. Shumpeter va A. Marshall iqtisodiy faoliyatning bu tomoniga e'tibor
qaratdi. Agar J. Shumpeter tadbirkorlik va innovatsiyaning o'ziga xosligini ko'rsatgan bo'lsa, A. Marshall tadbirkorlarning
jamiyat hayotidagi haqiqiy roli shundan iboratki, ular o'zlarining innovatsiyalari bilan nafaqat yangi tartib yaratadilar, balki
jarayonlarni tezlashtiradilar. jamiyatda allaqachon konstruktiv pishib. J. Shumpeter bergan tadbirkorni ishlab chiqarish
va ijtimoiy hayotni tashkil etishning avvalgi shakllarini qat’iy ravishda buzuvchi, iqtisodiyotda inqilobchi, ijtimoiy-siyosiy
inqilob tashabbuskori sifatida baholash to‘g‘riroq ko‘rinadi. J.Shumpeterning ﬁkricha, tadbirkor jamiyatning iqtisodiy
rivojlanishining asosiy ﬁgurasi bo‘lgan holda doimiy ravishda “ijodiy halokat”ni amalga oshiradi.
Yuqorida aytilganlarning barchasidan shuni xulosa qilishimiz mumkinki, zamonaviy jamiyatda tadbirkorlik va
innovatsiyalar o'zaro bog'liq bo'lgan bir butundir.
Tadbirkorlik faoliyati turlari
Tadbirkorlik faoliyati juda xilma-xildir. Har qanday biznes u yoki bu darajada ishlab chiqarish tsiklining asosiy bosqichlari
- tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarish, tovarlarni ayirboshlash va taqsimlash, ularni iste'mol qilish bilan bog'liq
bo'lganligi sababli, tadbirkorlik faoliyatining quyidagi turlarini ajratish mumkin:
sanoat tadbirkorligi,
tijorat,
moliyaviy.
Bundan tashqari, keyingi oʻn yilliklarda dunyoning barcha iqtisodiy rivojlangan mamlakatlarida tadbirkorlikning
konsalting (konsalting) kabi mustaqil turi alohida ajratib koʻrsatilib, yakkalanib qoldi.
Shu bilan birga, tadbirkorlikning nomlari keltirilgan turlarining har biri bir qancha kichik turlarga bo'linadi.
Ishlab chiqarish tadbirkorligini tadbirkorlikning yetakchi turi deb atash mumkin. Bu yerda mahsulot, tovar ishlab
chiqarish, ishlar amalga oshiriladi, xizmatlar ko‘rsatiladi, muayyan ma’naviy qadriyatlar yaratiladi. Biroq bozor
iqtisodiyotiga o'tish davrida aynan shu faoliyat sohasi eng katta salbiy o'zgarishlarni boshdan kechirdi: iqtisodiy aloqalar
buzildi, moddiy-texnik ta'minot buzildi, mahsulot sotish keskin pasaydi, korxonalarning moliyaviy ahvoli yomonlashdi.
Rossiyada bozorga o'tishning birinchi yillarida eng katta rivojlanish tijorat tadbirkorligi tomonidan qabul qilindi. U
xizmatlarni sotib olish va sotish bo'yicha operatsiyalar va operatsiyalar bilan tavsiﬂanadi. Bu erda siz tezroq qaytib
kelishingiz mumkin. Bu soha, asosan, ilgari cheklangan, asosan xususiy sifatida tez rivojlana boshladi yakka tartibdagi
tadbirkorlik
(https://salessector.ru/uz/automotive/kofeinye-apparaty-kak-biznes-rukovodstvo-po-organizacii-biznesa-
na/)... Ko'plab g'ayratli, tashabbuskor odamlar o'z kuchlarini bu erga qaratdilar. Ko'pincha ular orasida ilgari "soya"
iqtisodiyoti deb atalganlar ham bor. Agar ishlab chiqarish faoliyati (https://salessector.ru/uz/positions/povyshenie-
effektivnosti-i-rezultativnosti-deyatelnosti-povyshenie-effektivnosti-proizvodstvennoi-de/) korxona, ﬁrma rentabelligini,
qoida tariqasida, 10-12% ni, keyin esa tijoratni - 20-30% ni va ko'pincha undan ham yuqori bo'lishini ta'minlaydi.
Tadbirkorlik faoliyatining alohida turi moliyaviy hisoblanadi. Uning faoliyat sohasi - aylanma, qadriyatlar almashinuvi.
Moliyaviy faoliyat sanoat va tijorat sohalariga kiradi, lekin u mustaqil bo'lishi mumkin: bank, sug'urta va boshqalar.
Moliyaviy bitim tadbirkorlik faoliyatining oldingi turlari kabi yuqori daromadlilikni anglatmaydi: bu qiymat 5-10% bo'lishi
mumkin.
So'nggi yillarda Rossiyada tadbirkorlikka maslahat berish kabi istiqbolli shakl tobora rivojlanib bormoqda. Uning ko'plab
yo'nalishlari bor va mamlakatimizdagi rivojlanish darajasini boshqa rivojlangan davlatlar bilan solishtirganda, yaqin
yillarda konsalting jadal rivojlanishi kerak degan xulosaga kelish mumkin.
Nisbatan mustaqil bo'lgan tadbirkorlik faoliyati turlari o'zaro bog'langan, bir-birini to'ldiradi. Shu bilan birga, tadbirkorlik
faoliyatining barcha turlarini va eng murakkabini belgilaydigan sanoat tadbirkorligiga ustuvor ahamiyat berilishi kerak.
Tadbirkorlik funktsiyalari deganda tadbirkor va iqtisodiy muhitning boshqa sub'ektlari (elementlari) o'rtasida ishlab
chiqarish va ayirboshlash bo'yicha faoliyatni amalga oshirish tushuniladi.
Tadbirkorlik faoliyatining (tadbirkorlar mehnatining) ijtimoiy hodisa sifatida mohiyati uning asosiy funktsiyasida -
odamlarning va umuman jamiyatning turli ehtiyojlarini qondirishga imkon beradigan samarali dinamik tuzilmalar
shaklida maxsus iqtisodiy foyda (qiymatlar) yaratishda ifodalanadi. .
Funktsiyalarga quyidagilar kiradi:
1) Ishlab chiqarish - xomashyo va boshqa materiallarni korxona mijozlariga sotish uchun yaroqli mahsulot turiga
aylantirish.
2) Moddiy-texnik ta'minot - xo'jalik faoliyati uchun zarur bo'lgan xom ashyo, mashinalar, asbob-uskunalar va boshqa
materiallarni sotib olish.


3) Kadrlar - korxona ehtiyojlariga mos ravishda tanlash va ishga olish.
4) Moliya va buxgalteriya hisobini yuritish.
5) Marketing.
6) Ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari - tadbirkorlikni yaxshilash uchun yangi texnologik jarayonlar yoki yangi
mahsulotlarni ishlab chiqish va joriy etish bo'yicha faoliyat.
7) Jamoatchilik bilan aloqalar (publika bilan aloqalar) - korxona va jamoat tuzilmalari yoki ommaviy axborot vositalari
o'rtasidagi munosabatlarni amalga oshirish va boshqarish.
Shunday qilib, tadbirkorlik faoliyati tijorat muvaffaqiyatiga erishishga qaratilgan: foyda yoki tadbirkorlik daromadi.
Tadbirkorlik daromadining katta qismi shaxsiy iste'molga emas, balki iqtisodiy faoliyatning eng istiqbolli yo'nalishlarini
yanada rivojlantirishga yo'naltiriladi. Bundan tashqari, tadbirkorlik kapitaldan: mulk va boshqa mulkdan, shuningdek,
moliyaviy, moddiy-texnika va mehnat resurslaridan eng yaxshi foydalanishga qaratilgan.
Shunday qilib, tadbirkorlik faoliyatining asosiy qoidalarini ko'rib chiqib, biz motivatsiya nuqtai nazaridan tadbirkor
shaxsini ikki shaklda ko'rib chiqishimiz mumkin: birinchi navbatda, mulk va boshqa resurslarning egasi sifatida,
maksimal foyda olishga harakat qiladi. o'z faoliyatidan olingan daromadlar, ikkinchidan , shartnoma shartlari bo'yicha u
uchun ishlaydigan xodimlarga nisbatan menejer sifatida. Kelajakda biz ushbu ikki pozitsiyadan harakat qilamiz.
Shaxsning ehtiyojlari asosan biznes yoki tadbirkorlik muvaffaqiyatini belgilaydi. Bir tomondan, biznesga, undagi
mehnatga qiziqishning namoyon bo'lishi - bu shaxsning ijtimoiy ehtiyojlarini qondirishga bo'lgan munosabati
(muvaffaqiyatga erishish, muvaffaqiyatga erishish, ijtimoiy ahamiyatga ega biznes bilan shug'ullanish va boshqalar).
Ammo boshqa tomondan, faqat mijozlarning haqiqiy ehtiyojlarini bilish, ularning rivojlanishini bashorat qilish qobiliyati
bu biznesni amalga oshirishga imkon beradi.
2-bob. Biznes motivatsiyasining tuzilishi
2.1 Tadbirkorlik faoliyati motivatsiyasining nazariy asoslari.
Har qanday ishlab chiqarish manbalari ishlab chiqarish resurslari va omillari hisoblanadi. Ishlab chiqarish resurslari - bu
tovarlar, xizmatlar va boshqa qadriyatlarni yaratish jarayonida foydalanish mumkin bo'lgan tabiiy, ijtimoiy va ma'naviy
kuchlarning yig'indisidir. Iqtisodiyot nazariyasida resurslar odatda to'rt guruhga bo'linadi: tabiiy, moddiy, mehnat va
moliyaviy.
Zamonaviy sharoitda mehnat ishlab chiqarish omili sifatida ko'pincha hal qiluvchi ahamiyatga ega, chunki u ishlab
chiqarish egasiga daromad keltira oladi. Ammo biz biron bir ish haqida emas, balki professional, samarali, uyushtirilgan
va g'ayratli ish haqida gapiramiz.
Yigirmanchi asrning 30-yillarida, kapitalistik boshqaruvning ekstensiv usullaridan intensivga o'tish yillarida, yanada aniq
sotsiologik va psixologik mazmun bilan ajralib turadigan motivatsiyaning yangi shakllarini izlash zarurati paydo bo'ldi.
Ushbu izlanishdan maqsad menejment nazariyalari va byurokratik modellarga xos bo'lgan ishlab chiqarishdagi
shaxsiyatsizlashtirilgan munosabatlarni bartaraf etish va ularni ishchilar va tadbirkorlar o'rtasidagi hamkorlik
tushunchasi bilan almashtirish edi.
Motivatsiyaning protsessual nazariyalari uning oldiga qo'yilgan maqsadlarga erishish jarayonida inson xatti-
harakatlarining tanlangan turini o'rganadi.
Ikki protsessual nazariyaga asoslangan tadbirkorning motivatsiyasini ko'rib chiqing: V. Vroomning afzalliklari va umidlari
va S. Adamsning adolati.
Birinchi nazariya faol ehtiyojning mavjudligi shaxsni ma'lum bir maqsadga erishishga undashning yagona va zarur sharti
emasligi haqidagi ﬁkrga asoslanadi. Inson, shuningdek, u tanlagan xulq-atvor turi haqiqatan ham kerakli yaxshilikni
qondirish yoki qo'lga kiritishga olib keladi deb umid qilishi kerak. Tadbirkor uchun kutilayotgan foyda uning
kompaniyasining muvaffaqiyatli ishlashi va foydani maksimal darajada oshirishdir.
Kutishlar - ma'lum bir shaxs tomonidan ma'lum bir hodisaning ehtimolini baholash. Masalan, ko‘pchilik kollejni bitirgach,
yaxshi ish topishini yoki qattiq mehnat qilsalar, martabaga ega bo‘lishlarini kutishadi. Mehnat faoliyati motivatsiyasini
tahlil qilib, kutish nazariyasi uchta muhim munosabatlarni belgilaydi: mehnat xarajatlari - natijalar; natijalar - mukofot va
valentlik (ushbu mukofotdan qoniqish). Birinchi to'plam (3-P) bilan bog'liq bo'lgan kutishlar sarﬂangan kuch va olingan
natijalar o'rtasidagi nisbatdir. Natijalar-mukofotlarga nisbatan kutishlar (R-B) - erishilgan ish natijalariga javoban ma'lum
bir mukofot yoki rag'batlantirishni kutish, ya'ni. tadbirkor uchun hozirda eng qimmatli bo'lgan narsa Uchinchi omil -
valentlik (rag'batlantirish yoki mukofotning qiymati) - ma'lum bir mukofotni olishdan kelib chiqadigan nisbiy qoniqish
yoki norozilik darajasi. Turli odamlarning mukofotga bo'lgan ehtiyojlari va istaklari har xil bo'lganligi sababli, erishilgan
natijalarga javoban taklif qilinadigan maxsus mukofot ular uchun hech qanday ahamiyatga ega bo'lmasligi mumkin.
Aktsiyadorlik nazariyasi, shuningdek, odamlar ham ishchilar, ham tadbirkorlar o'z maqsadlariga erishish uchun o'z
kuchlarini qanday taqsimlashlari va yo'naltirishlari haqida tushuntirish beradi.


Ushbu nazariyani ko'rib chiqishda yuqorida aytilganlarning barchasi tadbirkor ﬁrmasida ishlaydigan xodimlar uchun
to'g'ri keladi. Tadbirkorning shaxsiga kelsak, uning motivatsiyasi biroz boshqacha. Yuqorida aytib o'tganimizdek, u uchun
mukofot tadbirkorlik mehnati natijalaridan ichki yoki mumkin bo'lgan maksimal foydadir. Raqobatbardosh bozor
iqtisodiyoti sharoitida o'rnini bosuvchi tovarlar ishlab chiqaruvchi o'xshash tadbirkorlar talab va taklifga bog'liq bo'lgan
sharoitlar tufayli sotilgan mahsulotning bir xil hajmidan ko'proq foyda olishlari mumkin.
Yuqorida aytilganlarga asoslanib, shuni xulosa qilish mumkinki, tadbirkorning o'z faoliyatidagi motivatsiyasi xodimning
mehnat jarayonidagi motivatsiyasi kabi katta ahamiyatga ega va undan ham muhimroqdir, chunki tadbirkorlik
tashabbusi taraqqiyotning dvigatelidir va o'z hissasini qo'shadi. boshqaruvning mukammal bozor shakllarini ishlab
chiqish va o'rnatishga.
Shu munosabat bilan tadbirkor faoliyatida rag‘batlantiruvchi omillarni o‘rganish va aniq motivatsion mexanizmni
shakllantirish atroﬂicha va chuqur izlanish va jamiyat tomonidan qabul qilinishini taqozo etadi.
Mavjud motivatsion nazariyalarning hech biri uning faoliyati jarayonida inson xatti-harakatlarining barcha ehtiyojlari va
motivlarini har tomonlama tushuntirib bera olmaydi.
Biznes va ishlab chiqarishni insonparvarlashtirishning nazariy masalalari birinchi bo'lib Mayo inson munosabatlari
maktabi ta'limotlarida va "sanoat demokratiyasi" deb ataladigan narsada o'z aksini topdi - bu tashkilotning barcha
darajadagi xodimlariga ishtirok etish huquqini beradigan sheriklik shakli. ularning manfaatlariga ta'sir qiladigan qarorlar.
Soʻnggi oʻn yilliklarda ijtimoiy yoʻnaltirilgan bozor iqtisodiyoti sari harakat jarayonlari “taraqqiyot” tushunchasida
ifodalangan. kadrlar bo'limi (https://salessector.ru/uz/internet/spisok-ispolzovannoi-literatury-upravlenie-personalom-i-
chelovecheskimi/)". Ushbu kontseptsiya inson kapitali nazariyasining asosini tashkil etdi, unga ko'ra ta'limga sarmoya
kiritish va ishchi kuchi sifatini oshirish texnika va texnologiyaga sarmoya kiritish kabi tabiiydir.
Rossiyada bozor iqtisodiyotini shakllantirish inson omilining rolini oshirmasdan mumkin emas. Hozirgi sharoitda
ijtimoiy ishlab chiqarishni rivojlantirishda inson omilini tashkil etuvchi kadrlar bilan ishlash masalalari alohida
ahamiyatga ega.
2.2 Tadbirkorlik motivlari va ularning turlari
Jismoniy shaxsning tadbirkor qiyofasiga muvaffaqiyatli kirishi uchun, birinchi navbatda, uni o'z biznesini ochishga
undaydigan motivlarni tushunishi va shu bilan tadbirkorlik faoliyatining mustaqil sub'ektiga aylanishi kerak.
Motiv deganda odamlarning muayyan harakatlar uchun motivlarining yig'indisi tushunilishi kerak. Tadbirkorlik motivlari
tadbirkorlik zarurati yuzaga kelganda shakllanadi. Ongli, mazmunli, o'rganilgan ehtiyoj xulq-atvor motiviga aylanadi.
Binobarin, odamlarning tadbirkorlik harakatlari va tadbirkorlik kasbini tanlashi nafaqat ularning kasbiga, balki xohish-
istaklariga ham asoslanadi.
Tadbirkorlik harakatining motivi (munosabati) tadbirkorning u yoki bu tarzda harakat qilishga moyilligi, tayyorligi,
moyilligi holatidir. Moyillik - bu tadbirkorning turli ob'ektlar va vaziyatlarga, shu jumladan boshqa odamlarga, uning
biznes sohasiga nisbatan ichki munosabati. Motivlar (munosabatlar) vaziyatga shaxsiy tadbirkorlik mazmunini beradi.
Daromad olish, foyda olish asosiy motivdir, lekin bu o'z-o'zidan maqsad emas va yakuniy emas. Barcha tadbirkorlik
faoliyati shaxsiy iste’mol maqsadida amalga oshirilmaydi, aksincha, u gedonizmning barcha turlariga qarshi turadi.
Chunki tadbirkorlik nafaqat strategik, balki qarorlar qabul qilishda yuqori darajadagi avtonomiyaga ega ijodiy faoliyatdir.
Boshqacha qilib aytganda, tadbirkorni mustaqillikka intilish va o'zini o'zi anglash jarayonining o'zi tortib oladi. Va pul
(daromad sifatida) - bu dastlab o'ylab topilgan tadbirkorlik loyihasi qanchalik yaxshi amalga oshirilganligini
ko'rsatadigan muvaffaqiyat mezonidir. Shuningdek, ushbu pullar jamiyat tomonidan ijtimoiy tan olinishi va tadbirkorning
ishchanlik obro'sini oshirish vositasi bo'lib xizmat qiladi.
Shunday qilib, siz diagrammani tasvirlashingiz mumkin:
http://www.allbest.ru saytida joylashtirilgan
“Tadbirkorlik faoliyati motivi” va “tadbirkorlik munosabati” tushunchalari ma’no jihatdan yaqin bo‘lsa ham, bir-biriga to‘liq
mos kelmaydi. Motiv ko'proq harakatchan, his-tuyg'ularga ko'proq moyil. Aksincha, munosabat barqarorroq.
Odamlarni tadbirkorlik faoliyatiga undaydigan motivlarning quyidagi guruhlarini ajratish mumkin:
iqtisodiy motivlar;
ijtimoiy motivlar;
psixologik sabablar;
jismoniy motivlar;
gumanistik motivlar.


Iqtisodiy motivlar: g'alaba qozonish yoki omon qolish muvaffaqiyati yoki bir vaqtning o'zida ikkalasi orqali iqtisodiy foyda
olish istagi. Iqtisodiy foyda o'zini va yaqinlarini hech bo'lmaganda hayotini saqlab qolish va ishchi kuchini ko'paytirish,
eng ko'p, shaxsiy raqobatbardosh salohiyatini mustahkamlash va boshqa tadbirkorlarga nisbatan shaxsiy raqobatdosh
ustunliklarini ta'minlash uchun etarli bo'lgan yashash vositalari bilan ta'minlashdan iborat.
Tadbirkorlik faoliyatining iqtisodiy motivlari tashqi ko'rinishda:
odamlarni egalik qilish, tasarruf etish, foydalanish ob'ektlari ro'yxatini saqlab qolish yoki kengaytirishga, tadbirkorlik
hokimiyati vertikalini saqlashga, mustahkamlashga va ularning ma'muriy resurslarini ko'paytirishga undaydigan mulkiy
motivlar;
odamlarni kasbiy ishda muvaffaqiyatga erishishga, shaxsiy professional raqobatbardoshlikni oshirishga, shaxsiy
raqobatdosh ustunliklarni kuchaytirishga va shaxsiy raqobatdosh kamchiliklarni bartaraf etishga undaydigan mehnat
motivlari;
odamlarni moliyaviy daromad olishga yoki muvaffaqiyatli bitimlar natijasida uni ko'paytirishga undaydigan moliyaviy
motivlar.
Odamlarni tadbirkorlik faoliyatiga nafaqat iqtisodiy motivlar, balki boshqalar ham undaydi. Shunday qilib, tadbirkorlik
xatti-harakatlarining ijtimoiy motivlariga quyidagilar kiradi:
o'z ijtimoiy energiyasini amalga oshirish, qo'llab-quvvatlash va mustahkamlash usuli sifatida ijtimoiy aloqa (ijtimoiy
aloqa) shakllarini boshlash;
huquqiy asosda jamiyatda muvaffaqiyatga erishish, huquqiy adekvatlikni saqlash, ushbu qoidalarni takomillashtirish
tashabbusi bilan birgalikda "ish"ni amaldagi qonun qoidalariga bo'ysundirish;
shaxsiy raqobatdosh ustunliklar va yutuqlarni omma oldida taqdim etish;
atrof-muhit oldida ijobiy obro'ni shakllantirish va mustahkamlash;
ijtimoiy bilimlarni, qobiliyatlarni, ko'nikmalarni egallash, shu jumladan o'z faoliyatida birovning tajribasidan foydalanish
va boshqalarning xatolaridan saboq olish;
ijtimoiy, shu jumladan huquqiy qulaylikka erishish.
Tadbirkorlik xatti-harakatlarining ijtimoiy motivlari odamlarning tabiatidagi ijtimoiy tamoyilni, ijtimoiy muloqotga bo'lgan
ehtiyojni, ijtimoiy adekvatlikka intilishni, jamoatchilik e'tiroﬁni aks ettiradi. Ijtimoiy muloqot har doim ma'lum odamlar
tomonidan boshlanadi, ular mustaqil ravishda bunday muloqotning zarur shakllarini yaratish uchun choralar ko'radi.
Shuning uchun tadbirkorlik xulq-atvorining ijtimoiy motivatsiyasi ijtimoiy aloqalarning doimiy evolyutsiyasida mavjud.
Tadbirkorlik faoliyatining psixologik motivlari ko'pchilikning o'zini samarali amalga oshirish, shaxsiy fazilatlarni
rivojlantirish, o'z-o'zini anglash, biznes munosabatlarida o'zini o'zi tasdiqlash, shaxslararo aloqalarni optimallashtirish va
psixologik barqarorlikni shakllantirishga bo'lgan ehtiyojini aks ettiradi. Tadbirkorlik xulq-atvori orqali odamlar boshqa
odamlar bilan hissiy munosabatda bo'lish mexanizmlarini shakllantiradi, qat'iyatlilik, o'ziga ishonch, e'tibor, iroda, aniqlik,
ochiqlik, sabr-toqat, harakatlarda izchillik va boshqalar kabi fazilatlarni rivojlantiradi.
Va nihoyat, odamlarning tadbirkorlik faoliyatiga gumanistik motivatsiyasining zamirida ularning axloqiy, estetik, g'oyaviy
(kontseptual, umumiy falsaﬁy) xarakterga ega bo'lgan ehtiyojlari yotadi. Tadbirkorlikning gumanistik motivlari
odamlarning axloqiy, estetik, mafkuraviy o'zini o'zi anglash istagi, belgilangan g'oyalar va belgilangan tartiblarga rioya
qilish asosida tegishli adekvatlik shakllarini egallash, yangi tartiblarni o'rnatish uchun o'zgarishlarni boshlash va
jamiyatni shakllantirishdan iborat. yangi g'oyalar. Bu motivlar odamlarning faol xulq-atvori, hukmronligi, rivojlanishi,
axloqiy, estetik va mafkuraviy sohalarda qulaylik topishga bo'lgan ehtiyojlarini aks ettiradi.
Tadbirkorlik xulq-atvorining motivlari orasidan motivlar-motivlarni, ya'ni haqiqiy, real motivlar va hukm qilish motivlarini,
ya'ni tadbirkor tomonidan e'lon qilinganlarni u tomonidan ochiq e'tirof etilganlarini ajratib ko'rsatish kerak. Ikkinchisini
tadbirkorlik motivlari deb atash mumkin.
Rossiyalik tadbirkorning motivatsiyasi tarkibida bir nechta asosiy bosqichlarni ajratib ko'rsatish mumkin:
O'zini namoyon qilish, o'zini ko'rsatish, o'zini va qobiliyatlarini ko'rsatish uchun keskin yoki obsesif istak.
Mustaqillikka intilish, go‘yo o‘limdan foyda ko‘ruvchi “amaki”ga ishlashni istamaslik.
Ularning etakchilik ehtiyojlarini qondirishga intilish.
O'zini namoyon qilish, o'zini anglash va boshqalar uchun umidsiz kurash.
Odamlar nafaqat tadbirkor bo'lish ehtiyojiga, balki ehtiyojga, ijaraga ish topa olmaslikka, albatta tadbirkor bo'lish
istagiga, kasbiy rivojlanish istagiga javob beradigan professional tadbirkorlik bilan shug'ullanadilar.


Har bir qonuniy erkin shaxs kasbiy tadbirkorlik va professional haq to'lanadigan mehnat o'rtasida tanlov qilish huquqiga
ega. Axir, siz tadbirkor sifatida ishlashingiz mumkin, yoki siz o'qituvchi bo'lishingiz mumkin, siz tadbirkorlik bilan
shug'ullanishingiz mumkin yoki aksincha, metallurg, dizayner yoki metro quruvchi sifatida tirishqoqlik bilan ishlashingiz
mumkin.
Odamlarning tadbirkorlik kasbini tanlashi tadbirkorlik sub'ektini - iqtisodiyotning sub'ekt sohasi yoki sub'ekt sohalarini,
muayyan tarmoq yoki bozor tarmoqlari majmuini tanlash bilan to'ldiriladi. Professional tadbirkor o'z muhiti oldida o'z
sohasining mutaxassisi sifatida paydo bo'lishi kerak. U shunday bo'ladi, u o'zlashtirish zarur deb hisoblagan biznes
sohalarida professional harakatlarni amalga oshiradi. U har qanday bozor sohasida biznes yurituvchi mutaxassis
tadbirkor yoki o'z biznesini diversiﬁkatsiya qilishni afzal ko'radigan ko'p qirrali tadbirkor sifatida ishlaydi.
Ishbilarmonlik foydasiga yollanma mehnat va tadbirkorlik biznesi o'rtasida asoslantirilgan tanlov avtomatik ravishda
yangi kasbiy tadbirkorlik sub'ekti bostirib kirishga qaror qilgan bozorlarning geograﬁyasi va sub'ekt tarkibini yoki u
qayerda o'z o'rnini topishini aniqlashni o'z ichiga oladi.
Tadbirkorlarning turli toifalari va guruhlari xatti-harakatlarining motivlari, munosabatlari, qiymat yo'nalishlarini o'rganish,
masalan, biznes tuzilmalarining o'zlari yoki manfaatdor davlat organlarining buyrug'i bilan tadbirkorlarning o'z faoliyatiga
bo'lgan munosabatida ustunlik qilayotgan tendentsiyalarni aniqlashga imkon beradi. , bu butun mintaqa va mamlakat
aholisi uchun juda muhimdir. Tadbirkorlik faoliyati motivlarini shunday bilish asosida rag'batlantirish tizimini yaratish
orqali tadbirkorlik sohasidagi munosabatlarni tadbirkorlarning o'zlari tomonidan ham, tegishli davlat tuzilmalari - vakillik
va vakillik organlari tomonidan ham tartibga solish mumkin. bugungi kunda juda muhim bo'lgan ijro etuvchi hokimiyat
organlari.
Xulosa
Zamonaviy tadbirkorlik motivatsiyasini ochib beruvchi umumiy muammo bo'yicha nazariy materialni tahlil qilish
tadbirkor shaxsining motivatsion sohasi murakkab va ko'p qirrali ekanligini ko'rsatdi.
Muammoni ko'rib chiqish shuni ko'rsatdiki, muvaffaqiyatga yo'naltirilgan tadbirkorlar kutishni oqlaydigan o'rtacha riskni
afzal ko'rishadi. Muvaffaqiyatsizlikdan qo'rqqanlar past yoki aksincha, juda yuqori darajadagi xavfni afzal ko'radilar.
Tadbirkorning muvaffaqiyatga - maqsadiga erishish motivatsiyasi qanchalik yuqori bo'lsa, tavakkal qilishga tayyorligi
shunchalik past bo'ladi. Umuman olganda, tadqiqot shuni ko'rsatdiki, tadbirkorlarning muvaffaqiyatga erishish
motivatsiyasi unchalik bo'lmasa ham, muvaffaqiyatsizlikka yo'l qo'ymaslik motivatsiyasidan ustun turadi.
Zamonaviy tadbirkorlik motivatsiyasining xususiyatlari quyidagi tarkibiy qismlarni o'z ichiga oladi:
birinchidan, tadbirkorlarning tavakkal qilishga tayyorligi. Ushbu muammoni ko'rib chiqish jarayonida ma'lum bo'ldiki, u
"chaqiriq" vaziyatlarni afzal ko'rsa-da, u o'rtacha xavfga ko'proq moyil; aksincha, u xavfni o'lchaydi va uni kamaytirish yoki
natijalarni nazorat qilish choralarini ko'radi;
ikkinchidan, tadbirkorlarning tanlash erkinligi va ularning mustaqillikka intilishi. Tanlash erkinligi, eng avvalo, sharoit va
ob'ektiv sabablarga qaramay, ijodiy mehnat qilish qobiliyatini nazarda tutadi;
uchinchidan, irodaviy sifatlar. Zamonaviy tadbirkorlikka xos bo'lgan eng muhim irodaviy fazilatlardan biz
tashabbuskorlik, mustaqillik, mustaqillik, qat'iyatlilik, qat'iyatlilik va o'zini tuta bilishni alohida ajratib ko'rsatamiz;
to'rtinchidan, tadbirkorlik keskinligining mavjudligi. Ishbilarmonlik keskinligi shaxsiy xususiyat sifatida faoliyatning
kutilgan natijasiga qarab kuchayishi yoki kamayishi mumkin va bu tashvishning namoyon bo'lishidan boshqa narsa
emas.
Kurs ishi ikki bo'limga bo'lingan. Birinchi bo'lim tadbirkorlik faoliyatining nazariy masalalariga bag'ishlangan. Birinchi
kichik bo'limda "tadbirkor", "tadbirkorlik faoliyati" va "biznes" tushunchalari tavsiﬂanadi. Ikkinchi bo'limda tadbirkorlikning
mohiyati (tuzilmasi): xususiyatlari, turlari va funktsiyalari tavsiﬂanadi.
Ikkinchi bo'limda tadbirkorlik motivatsiyasining tuzilishi tavsiﬂanadi va tahlil qilinadi. Birinchi kichik bo'lim zamonaviy
tadbirkorlikda motivatsiyaning nazariy va uslubiy asoslariga bag'ishlangan. Ikkinchi bo'lim tadbirkorlik faoliyati motivlari
va ularning turlarini tavsiﬂashga bag'ishlangan. Oxirgi, uchinchi kichik bo'limda tadbirkorlik faoliyatining samaradorligi
baholanadi.
Adabiyotlar ro'yxati
1. Radaev, V.V. Iqtisodiy sotsiologiya: darslik. / V.V. Radaev. - M .: GU-HSE, 2005 .-- 603 b.
2.
Iqtisodiyot
lug'ati
[Elektron
resurs]:
-
Kirish
rejimi:
http://abc.informbureau.com/html/yeiiiiexaneass_aassoaeuiinou.html.
3. Radaev, V. V. Yana bir bor iqtisodiy sotsiologiya fanidan / V. V. Radaev // Iqtisodiy sotsiologiya - 2002. - 3-jild, No 2. - B.
21-34.
4. Sotsiologiya ensiklopediyasi [Elektron resurs] / Komp. A. A. Gritsanov, V. L. Abushenko, G. M. Evelkin, G. N. Sokolova,
O. V. Tereshchenko. - Minsk: Kitob uyi, 2003. - Kirish rejimi: http://slovari.yandex.ru/dict/sociology/article/soc/soc-
1317.html.


5. Sotsiologik ensiklopedik lug'at // ed. G.V. Osipova. - nashriyot gr. INFA. M - NORM. M .: 1998. - 488 s
6. Entsiklopedik sotsiologik lug'at // ed. G.V. Osipova. - M .: ISPI RAN, 1995 .-- 939 b.
7. Plotnikova, O.A. Kichik biznes va uning Rossiya Federatsiyasi milliy iqtisodiyotining rivojlanishini ta'minlashdagi roli
Elektron resurs / Mosk. insoniylashtiradi. un-t. - elektron. tarbiyaviy - 2006. - Kirish rejimi:
http://www.mosgu.ru/nauchnaya/publications / Plotnikova /
8. Shumpeter, J. Iqtisodiy rivojlanish nazariyasi / J. Shumpeter. - M .: Taraqqiyot, 1982 .-- 452 b.
9. Sotsiologik ensiklopediya. 2 jildda 1-jild // ilmiy loyiha rahbari, siyosiy fanlar doktori G. Yu. Semigin. - M .: Mysl, 2003 .--
694 b.
10. Sotsiologik ensiklopediya. 2 jildda 2-jild // ilmiy loyiha rahbari, siyosiy fanlar doktori G. Yu. Semigin. - M .: Mysl, 2003
.-- 863 b.
11. Xalin, S.M. Tadbirkorlik sotsiologiyasi: (kontseptsiyani nazariy talqin qilishga urinish): Qo'llanma
(https://salessector.ru/uz/horeca/a-z-fahrutdinova-prinyatie-i-ispolnenie-gosudarstvennyh-reshenii-uchebnoe/)... / S. M.
Xalin. -Tyumen: Tyumen davlat universiteti, 2004. - 82 p.
12. Drujinin, VN Tadbirkorlik psixologiyasi [Elektron resurs] / VN Drujinin. - Kirish rejimi: http://www.i-
u.ru/biblio/archive/drujinina
13. Moliyaviy kutubxona [Elektron resurs] / - Kirish rejimi: http://lib.mabico.ru/2141.html.
14. Shevchenko, I.K. Tadbirkorlik faoliyatini tashkil etish Elektron resurs: Darslik. nafaqa. / I.K.Shevchenko. - Taganrog:
TRTU nashriyoti. Kirish rejimi: http://www.aup.ru/books/m91/01.htm
15. Yerjenina, EF. Tadbirkorlikda iqtisodiy motivatsiyani rivojlantirish mexanizmi: Dis. ... Cand. iqtisod. Fanlar: 08.00.05:
RSL OD, 61: 03-8 / 1922-4 / Yerzhenina Ekaterina Feliksovna. - SPb, 2002 - 188 p.
...
SHUNGA O'XSHASH HUJJATLAR
Korxonada xodimlarni boshqarishda mehnatni rag'batlantirish va rag'batlantirishning roli. Mavjud mehnatni
rag'batlantirish tizimlari. Xodimlarning yuqori darajadagi ishlashga barqaror qiziqishini shakllantirish. Xodimlar tarkibi
va tuzilishini tahlil qilish.
dissertatsiya, 09/06/2010 qo'shilgan
Tashkilotning mehnat jamoasi xodimlarini rag'batlantirish tizimining nazariy asoslarini ko'rib chiqish. "Feniks" MChJ
savdo korxonasi faoliyatida motivatsiya tizimini tadqiq qilish va tahlil qilish. Ushbu tizimni takomillashtirish chora-
tadbirlarini ishlab chiqish.
kurs ish 07/11/2015 qo'shilgan
Motivatsiyaning turli jihatlarini har tomonlama tahlil qilish eng ko'p biri sifatida samarali vositalar
(https://salessector.ru/uz/hire-work/neverbalnoe-obshchenie-s-bolnym-ispolzovanie-vrachom/)
biznesda
muvaffaqiyatga erishishda. Tashkilotdagi xodimlarni rag'batlantirish va rag'batlantirish tizimini shakllantirish va
faoliyat ko'rsatishning asosiy maqsadi.
test, 2016 yil 11/05 qo'shilgan
Mehnat motivatsiyasining nazariy asoslarini va uning tashkilot samaradorligini oshirishga ta'sirini ko'rib chiqish.
O'qituvchilarning mehnat xulq-atvorini rag'batlantirish bo'yicha ta'lim tashkilotlari rahbarlarining boshqaruv faoliyatini
tashkil etish tahlili.
dissertatsiya, 19/06/2017 qo'shilgan
Xodimlarni rag'batlantirish va rag'batlantirishning asosiy tushunchalari, nazariyalari va usullari. Motivatsiya tizimining
samarasiz ishlashi holatlari. "Igropark" DRC tashkilotida mehnat faoliyati motivatsiyasini o'rganish. Motivatsion
tizimning muvaffaqiyatli ishlashi uchun shartlar.
muddatli ish, 06/07/2013 qo'shilgan
Menejmentda samarali boshqaruvning metodologik asoslarini o'rganish. Rossiya Federatsiyasida mahalliy davlat
hokimiyati organlarining samaradorligini baholash tartibini o'rganish. Munitsipal boshqaruvning tashkiliy-texnik
darajasini tahlil qilish.
muddatli ish 25.12.2014 yil qo'shildi



A J O Y I B K V I L I N G O L O V Q U S H I K V I L I N G
U S L U B I D A G I Q U S H N A Q S H L A R I
PSIXOLOGLARNING AYTISHICHA, ...
(HTTPS://SALESSECTOR.RU/UZ/AUTOMOTIVE/KVILLING-
PTICY-PROSTYE-I-INTERESNYE-IDEI-SKAZOCHNAYA-
ZHAR-PTICA-V-TEHNIKE/)
O ' Z - O ' Z I D A N YA S A L G A N Q O G ' O Z O L O V
Q U S H I : K V I L I N G T E X N I K A S I D A G I F E N I K S
Q U S H I B O S Q I C H M A - B O S Q I C H K V I L I N G
U S L U B I D A G I O L O V Q U S H I . 
KVILING SAN'ATI ...
(HTTPS://SALESSECTOR.RU/UZ/DIRECTORY/PTICY-
V-TEHNIKE-KVILLING-ZHAR-PTICA-IZ-BUMAGI-
SVOIMI-RUKAMI/)
Internetda tadbirkorlik faoliyati tushunchasi va uning xususiyatlari. Biznes rejalashtirishning mohiyati va asosiy
tushunchalari. Biznes rejalashtirishning tadbirkorlik faoliyati samaradorligini oshirishga ta'siri. Ishlab chiqarish va
tashkiliy reja.
dissertatsiya, 21/10/2010 qo'shilgan
“Menejment” tushunchasiga ta’rif. Boshqaruv funktsiyalarini tizimlashtirishga yondashuvlarni ko'rib chiqish.
Boshqarish jarayonini rejalashtirish, tashkil etish, rag'batlantirish, muvoﬁqlashtirish, nazorat qilish asoslarini o'rganish.
Tashkilotni bo'linmalarga bo'lish, vakolatlarni topshirish.
taqdimot 18.10.2015 da qo'shilgan
Xodimlarni rag'batlantirishning roli va ahamiyatini o'rganish. Xodimlarni rag'batlantirishning nazariy asoslarini
o'rganish. Tozalash kompaniyasi faoliyatini tahlil qilish. Tozalash korxonasi xodimlarini rag'batlantirish va
rag'batlantirishni yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish.
dissertatsiya, 07/10/2014 qo'shilgan
Biznesni boshqarish: muammolar, xususiyatlar, tushunchalar, muammoli tadqiqotlar. Korxona boshqaruvini
tadbirkorlik faoliyatining samaradorligini oshirish uchun uning zamonaviy sharoitlariga moslashtirish usullari va
usullari.
B U N I B A H A M K O ' R I N G

( H T T P S : // W W W . FA C E B O O K . C O M / S H A R E R . P H P ?
U = H T T P S % 3 A % 2 F % 2 F S A L E S S E C T O R . R U % 2 F U Z % 2 F P R O D U C T I O N % 2 F M O T I V A C I Y A - V - B I Z N E S E - C H E T Y R E -
G L A V N Y H - S T I M U L A - P R E D P R I N I M A T E LY A - K A K O V Y % 2 F )

( H T T P S : // T W I T T E R . C O M / S H A R E ? U R L = H T T P S % 3 A % 2 F % 2 F S A L E S S E C T O R . R U % 2 F U Z % 2 F P R O D U C T I O N % 2 F M O T I V A C I Y A - V - B I Z N E S E - C H E T Y R E - G L A V N Y H - S T I M U L A - P R E D
K A K O V Y % 2 F & T E X T = % D 0 % 9 C % D 0 % B E % D 1 % 8 2 % D 0 % B 8 % D 0 % B 2 % D 0 % B 0 % D 1 % 8 6 % D 0 % B 8 % D 1 % 8 F + % D 0 % B 2 + % D 0 % B 1 % D 0 % B 8 % D 0 % B 7 % D 0 % B D % D 0 % B 5 % D 1 % 8 1 % D 0 % B 5 % 3 A +


SAYT HAQIDA ()

KONTAKTLAR ()

REKLAMA ()

BIZGA YOZING
(MAILTO:INFO@SALESSECTOR.RU)
2 0 2 1 Y I L G ' O Y A D A N A M A L G A O S H I R I S H G A C H A B O ' L G A N B U T U N B I Z N E S
( H T T P S : // S A L E S S E C T O R . R U / U Z / )


Download 0.74 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham: