IV. Rejani ishlab chiqish
Ishlab chiqarish, moliya, baxo, kadrlar, reklama, sotish va boshqalarni amalga
oshirish xarajatlari va natijalarini rejalashtirish tizimi.
V. Nazorat qilish
Strategik nazorat (tanlangan tamoyilni aniq bozor holatiga to’g’ri kelishi).
Yillik nazorat {rejadagi tadbirlar va xarajatlarning bajarilishi), foyda olish darajasi
nazorati.
Korxonaning imkoniyatlari tahlil qilinganda uniig bozordagi shart-sharoitlari
(tashqi muhiti) va o’zining ichki salohiyati to’g’risida batafsil axborotlar to’plab,
aniq xulosa chiqariladi. Buning uchun «Bozorni kompleks tadqiq qilish» va
«Holatli tahlil» usullaridan foydalaniladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |