Boshqaruv hisobi


Boshqaruv qarorlarini qabul qilish


Download 1.49 Mb.
Pdf ko'rish
bet72/74
Sana16.06.2023
Hajmi1.49 Mb.
#1492155
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   74
Bog'liq
boshqaruv hisobi fani boyicha

 Boshqaruv qarorlarini qabul qilish. 
1-Misol. Eng narxi pas va korxonaga foydali buyumlarni sotib olish to`g`risida 
qaror qabul qilish. 
1. «Bobun» nomli kompaniya finish ishlov berish jarayonida uch modeli bo`yicha 
ajralib turadigan bir turdagi mahsulot ishlab chiqaradi:
1. Prezentatsiya modeli
2. Standart modeli
3. Superklass modeli 
2. Finish ishlov berish bosqichigacha baza mahsulot birligiga sarflanadigan 
o`zgaruvchan xarajat 6 d. 
3. Quyidagi uch model bo`yicha finish ishlov berish va upakovka qilish tannarxi 
keltiriladi:
1. Prezintatsiya modeli – 4d. 
2. Superklass modeli – 2d. 
3. Standart modeli – 1d. 
4. Modellarning sotish baxosi quyidagicha:
1. Prezintatsiya modeli – 15d.
2. Superklass modeli – 12d. 
3. Standart modeli – 10d. 
5. Marketing bo`yicha menedjer kelgusi yil uchun mol oluvchilar talabini o`rganib 
quyidagi miqdorda ishlab chiqarish qaroriga keldi: 
1. Prezintatsiya modeli – 20000dona.
2. Superklass modeli – 30000dona.
3. Standart modeli – 40000dona. 
6. Ishlab chiqarish bo`yicha menejer korxonaning ishlab chiqarish quvvatini 
chamalab chiqib yiliga 150000 dona mahsulot ishlab chiqarish mumkin degan 
xulosaga keldi. 
7. Kelgusi yil uchun doimiy xarajatlar – 100000d. 
8. Mol sotib oluvchilardan yiliga Komron nomli korxonadan finish ishlov 
berishiga qadar 30000 dona mahsulot sotib olish to`g`risida talabnoma kelib tushdi. 
9. Bobur nomli korxona (kompaniya) kelgusi yili soliq to`laganga qadar 
olinadigan foydani 30000d. ga etkazishni rejalashtirdi. 
Vazifa: 
1. Kelgusi yili 30000 dona mahsulotni jo`natishda eng past (kam) baxosini 
hisoblab toping. 
2. Eng past narx qanchaga to`g`ri kelish bo`yicha xulosa qiling.
1-vazifani bajarish uchun quyidagi jadval tuzilsin 
Ko`rsatkichlar 
Mahsulot birligiga to`g`ri 
keladigan marjinal 
daromad 
Sotilishi 
kutilayotgan 
mahsulot, dona 
Marjinal 
foyda, d. 
1. Prezentatsiya 


modeli 
2. Superklass modeli
3. Standart modeli 
Jami
4. Doimiy xarajatlar 
5. Kutilayotgan sof 
daromad 
6. Vazifaga erishish 
uchun talab 
qilinadigan qoldiq 
7. Talab qilinadigan 
daromad 
2-Misol. Sotiladigan mahsulotning tayinlanishi va assortimenti bo`yicha qaror 
qabul qilish . 
«Fazilat» kompaniyasi uch xil mahsulot ishlab chiqaradi. Biz ularni shartli 
ravishda A, V, S mahsulotlari deb hisoblaymiz. 
1. A, V, S mahsulotlari birligining tannarxi, mashina-soatlari va sotish narxi teng. 
2. A, V, S mahsulotlari bo`yicha quyidagi ma`lumotlar berilgan: 
Ko`rsatkichlar 
«A» mahsuloti 
«B» mahsuloti 
«S» mahsuloti 
1. Mashina-soatlari, 
soat 
10 
12 
14 
2. Asosiy materiallar, 
d. (funt) 
14(14 funt) 
12d. (funt) 
10d. (funt) 
3. O`zgaruvchan 
ustama xarajat 
18 (12n – soat) 
12 (8n – soat) 
6(4n – soat) 
4. Qurilgan qiymat 
38 
30 
22 
5. Sotish narxi 
50 
40 
30 
6. Marjinal daromad 
12 
10 

3. Davr ichida mahsulotlarga talab quyidagi miqdorda cheklangan: 
4. A mahsulotga – 4000 dona 
5. V mahsulotga – 6000 dona 
6. S mahsulotga – 6000 dona 
7. Lekin kompaniyaning siyosatiga binoan A mahsulotidan minimum 1000 dona 
ishlab chiqarishga qaror qilingan. 
8. Material sotib olish cheklanmagan, lekin mashina-soat 200000 va norma-soat 
50000 bilan cheklangan. 
Vazifa: 
1. Foydani ko`proq olish maqsadida uch xil mahsulotlarning har biri uchun qabul 
qilinadigan ishlab chiqarish darajasini ko`rsating.
2. Marjinal daromadning maksimal darajasini ko`rsating. 
3. 2-vazifa xulosasi bo`yicha ishlab chiqarish rejasi qanday bo`ladi? 


1-vazifani echish uchun birinchidan cheklovchi faktorni aniqlang. Buning uchun 
quyidagi jadvalni tuzing: 
Sotish xajmini potentsial darajasi 
Mahsulotlar 
Sotishning potentsial 
xajmi, dona 
Jami mashina-soat 
Jami
norma-soat 
A mahsulot 
V mahsulot 
S mahsulot 
Jami
2-vazifani bajarish uchun bir norma-soatga to`g`ri keladigan marjinal daromadni 
hisoblab topish kerak. Buning uchun quyidagi jadval tuzilsin. 
Mahsulotlar 
Marjinal daromad 
Norma-soat 
Bir norma-soatga 
to`g`ri keladigan 
marjinal daromad 
A mahsulot 
V mahsulot 
S mahsulot 
Ushbu jadval ma`lumotlariga asosan hulosa qiling: qaysi xil mahsulotlarni 
ko`proq ishlab chiqarishga e`tibor berish kerak? 
3-vazifani echish uchun quyidagi jadvalni tuzing: 
Ishlab chiqarish rejasining ko`rinishi 
Mahsulotlar 
Ishlab 
chiqariladigan 
mahsulot birligi 
Bir mahsulotga
to`g`ri 
keladigan 
mehnat-soati 
Jami
mehnat-
soati 
CHeklovch
i faktorlar 
A mahsulot 
V mahsulot 
S mahsulot 
3-Misol. Ishlab chiqarish kompaniyasi uchun zarur bo`lgan materiallarni o`zi 
ishlab chiqargani arzonga tushadimi yoki sotib olinganimi? SHu savolga javob berish 
uchun quyidagi misolni echamiz. 
1. «Mekond» kompaniyasi Yakuniy mahsulot etishtirish uchun uch xil detal ishlab 
chiqaradi. Ularni shartli ravishda A, V, S deb nomlaymiz. 
2. Xozirgi vaqtda detallar ishlab chiqaradigan tsex detallarga bo`lgan talabni 
qondirmayapti. 
3. Talabni qisman qondirish uchun subpudratchilarni jalb qilish imkoniyati 
qidirilmoqda. 
4. Asos tarzida quyidagi ma`lumotlar olinadi: 
«Mekond» firmasining ma`lumotlari (dollar hisobida) 
Ko`rsatkichlar 
detali 
B detali 
V detali 


1. O`zgaruvchan ishlab chiqarish xarajatlari 
3,00 
4,00 
7,00 
2. CHetdan sotib olish narxi 
2,50 
6,00 
13,00 
3. Bir birlikni sotib olish narxini ortiqligi 
-0,50 
+2,00 
+6,00 
4. Bir birlikka sarflanadigan stanko-soat 

0,5 

5. Bir birlikka sarflanadigan mehnat-soat 



Vazifa: 
1. Agar kompaniya to`la quvvat bilan ishlasa, qaysi bir detal sotib olinishi 
mumkin? 
2. Agar ishlab chiqarish haftada 4000 stanko-soati bilan cheklangan bo`lsa, qaysi 
bir detal sotib olinishi mumkin? 
3. Agar ishlab chiqarish haftada 4000 ish-soati bilan cheklangan bo`lsa, qaysi bir 
detal sotib olinishi mumkin? 
1-vazifani jadvalga qarab o`zingiz eching.
2- vazifani echish uchun quyidagi jadvalni tuzing: 
Agar stanko-soat xaftada 4000 soat bilan cheklansa 
Ko`rsatkichlar 
B detali 
V detali 
1. Sotib olish qiymatining oshishi 
2. Bir birlikka to`g`ri keladigan stanko-soat 
3. Bir stanko-soatga to`g`ri keladigan stanko-soat 
qiymatining oshishi 
Ushbu jadvalga asosan xulosa qiling va bu xulosani tekshirish uchun quyidagi 
jadvalni to`ldiring: 
Qilingan hulosani tekshirish jadvali 
Ko`rsatkichlar 
B detali 
V detali 
1. 4000 stanko-soat ichida tayyorlanadigan detal 
2. Ishlab chiqarish xarajatlari 
3. Sotib olish narxi 
4. Sotib olish narxining oshishi 
3-vazifani echish uchun quyidagi jadval to`ldirilsin: 
Agar ish-soati 4000 soat bilan cheklansa 
Ko`rsatkichlar 
B detali 
V detali 
1. Qiymatining ortishi, d. 
2. Ish soati 
3. Bir ish soatiga qiymatining oshishi 
Ushbu jadval ma`lumotlaridan hulosa qiling va bu hulosangizni tekshirish uchun 
quyidagi jadvalni to`ldiring: 
Ko`rsatkichlar 
B detali 
V detali 
1. 4000 ish-soat ishlab chiqarilgan detal 
2. Ishlab chiqarish xarajatlari 
3. Sotib olish narxi 
4. Sotib olish narxining oshishi 


4-Misol. «ALP Jamol» kompaniyasi uch xil mahsulot ishlab chiqaradi. Mahsulot 
turlarini shartli ravishda A,V,S deb ataymiz. Ularni ishlab chiqarish uchun bir xilda 
material va bir xilda mehnat sarflanadi. 
Direktorlar Sovetida kelgusi yil uchun taqdim etilgan kompaniyaning foyda 
to`g`risidagi prognozi quyidagicha: 
Foyda to`g`risida prognoz hisobot 
Ko`rsatkichlar 

mahsuloti 
V
mahsuloti 

mahsuloti 
Jami 
1. Mahsulot sotish xajmi 
1344000 
840000 
680000 
2864000 
2. Asosiy materiallar 
336000 
294000 
374000 
1004000 
3. Mehnat haqi 
201600 
168000 
136000 
505600 
4. O`zgaruvchan ustama 
xarajatlar 
268800 
168000 
204000 
640800 
5. Jami xarajatlar 
806400 
630000 
714000 
2150400 
6. Marjinal daromad 
537600 
210000 
-34000 
713600 
7. Doimiy ustama xarajatlar 
113600 
8. Foyda 
600000 
Direktorlar Kengashida mol oluvchilar tomonidan talabning kamayishi va sotish 
narxini oshirish imkoniyati bo`lmaganligi tufayli «S» mahsuloti ishlab chiqarishni 
to`xtatishga qaror qilindi. «A» va «V» mahsulotlar uchun talab ko`p bo`lganligi 
tufayli oldingi yili iste`molchilar talablari qondirilmas edi. SHuning uchun «S» 
mahsuloti ishlab chiqarishida band bo`lgan ishchilarni «A» va «V» mahsuloti ishlab 
chiqarishiga o`tkazib mahsulot xajmini ko`paytirishga qaror qilindi. Ishchilar 
quyidagicha taqsimlandi:
«A» mahsuloti ishlab chiqarishiga – 60%
«V» mahsuloti ishlab chiqarishiga – 40%
«A» va «V» mahsulotlarini ishlab chiqarish xajmini ko`payishi ularning sotish 
narxiga ta`sir qilmaydi. 
Vazifa: 
1. Foyda to`g`risida qaytadan ko`rib chiqilgan prognoz hisobot tuzilsin 
2. Direktorlar Kengashining qarori foydani qanchaga ko`payishiga olib keldi? 
1-vazifani bajarishdan oldin quyidagi hisob-kitobni bajaring 
Ko`rsatkichlar 
A mahsuloti 
V mahsuloti 
1. Qo`shimcha mehnat haqi xarajatlari:
«A» mahsulotiga 136000dan 60% 
«V» mahsulotga 136000dan 40% 
2. Mavjud mehnat haqi xarajatlar 
3. Ko`payish foizi 
Ushbu hisob-kitobga asosan quyidagi jadvalni tuzing: 


Foyda to`g`risida qaytadan ko`rib chiqilgan hisobot 
1. Mahsulot sotish xajmi
2. Asosiy materiallar 
3. Mehnat haqi 
4. O`zgaruvchan ustama xarajatlar 
5. Jami xarajatlar 
6. Marjinal daromad 
7. Doimiy ustama xarajatlar 
8. Foyda 

Download 1.49 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   74




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling