Boshqaruv jarayonining bosqichlari

Menejment vazifalari va ularning turlari 
Menejmentning jarayon sifatidagi mohiyati uning vazifalarida aks etadi. Menejment 
vazifalari deganda boshqarish bo’yicha malum masalalarni hal etishga qaratilgan harakat yig’indisi 
tushuniladi. Menejment vazifalari, avvalo, boshqariluvchi obektning o’ziga xos xususiyatidan kelib 
chiqadi. İshlab chiqarish tarkibiga mos ravishda quyidagilarni aks ettiruvchi vazifalar mavjud: 
- iqtisodiyot tarmoq tarkibi; 
uning hududiy tarkibi; -ishlab chiqarishning alohida unsurlari. 
Xalq xo’jaligining tarmoq tarkibi menejment oldiga moddiy ishlab chiqarishni boshqarish va 
moddiy bo’lmagan ishlab chiqarishni boshqarish kabi vazifa qo’yadi. Birinchi soha tarkibida ishlab 
chiqarish va muomala sohalarini boshqarish farqlanadi. İshlab chiqarish sohasini boshqarishga 
sanoat va uning tarmoqlarini, qurilish, transport, aloqani boshqarish vazifalari; muomala sohasini 
boshqarish vazifalariga savdo, moliya, moddiy-texnikaviy taminot sohalari, fan, madaniyat, talim 
sohalarini boshqarish kiradi. 
İshlab chiqarishni boshqarish vazifalarining hududiy tarkibiga respublika, viloyat, shahar, 
tuman miqyosidaga boshqaruv vazifalari kiradi. İshlab chiqarishning boshlang’ich bo’g’ini -
korxonani boshqarish muhim vazifadir. Menejment vazifalari boshqaruv tashkilotlari, bajaruvchilar 
va boshqaruv apparati vazifalarini belgilab beradi. 
Boshqaruv jarayonini bajariladigan vazifalar bo’yicha tahlil etish har bir vazifada ish xajmi, 
boshqaruvchi xodimlar sonini aniqlash, va nihoyat boshqaruv apparati tarkibini loyihalash uchun 
asos bo’lib xizmat qiladi. Boshqaruv tashkilotining asosiy va aniq vazifalari farqlanadi. Asosiy 
vazifalar har bir korxona va boshqaruvning barcha darajasi uchun xosdir. Ular jumlasiga 
quyidagilar kiradi: 
a) marketing; 
b) biznes-reja; 
v) tartibga 
solish; 

g) tashkil 

etish; 

d) rag’batlantirish; 

e) 

nazorat va hisob-kitob; 

j) undash; 
z) rejalashtirish.