Boshqaruv metodlari to`g`risida: Usul – bu tadqiq qilish yoki ta`sir ko`rsatishdir. Tadqiq qilish nuqtai nazaridan usul deganda boshqaruv obyektni o`rganish jarayonida qo`llaniladigan usullar, ya`ni

2.	“Marketing” bo`limi
xarajatlarni hisob-kitob qilish va boshqalar; tovarlar bozorida korxonaning mavqeini tashxis qilish; korxonaning bozorga chiqish imkoniyatlarini tahlil qilish; marketing mohiyatini ishlab chiqish va boshqalar;
3.	“Xodim” tizimosti	ishchi kuchini rejalashtirish; xodimlar mehnatini va ish haqini tashkil qilish xodimlar va ularning martabalarini boshqarish Xodimlarni boshqarish tizimini shakllantirish, uni tahlil qilish va boshqalar;

Boshqarish funksiyalarini bajarishda qanday usullar qo`llaniladi?
Bu usullar boshqarish funksiyalari, ya`ni:

• rejalashtirish

• nazorat qilish

• muvofiqlashtirish;

• motivatsiya (vajlar, isbotlar keltirish) kabilarni bajarish uchun qo`llaniladi;

• tashkil qilish;

Boshqaruv qarorlarini qabul qilishda qanday usullar qo`llaniladi?

• muammoni qo`yish;
• muammoni yechish;
• qarorni tanlash;
• qabul qilingan qarorlarning bajarilishini ta`minlash

Tashkil qilish funksiyasini bajarishda qo`llaniladigan boshqaruv usullarini ishlab chiqarishdagi mavjud munosabatlarni va xodimlarning faoliyat motivlarini hisobga olgan holda quyidagicha tasniflash mumkin .
Ehtiyojlar
Manfaatlar
O`zini tutish
motivlari

• hokimiyat obro`yi
• intizom
• xo`jayinlik hissi
• uyushqoqlik

Moddiy,
shu jumladan,
fiziologik motivlar
Ma`naviy
(sotsial, ruhiy
motivlar)
Boshqaruv usullari
Tashkiliy-ma`muriy
Iqtisodiy
Sotsial-ruhiy