Boshqaruv tamoyillari
Download 56.66 Kb. Pdf ko'rish
|
mustaqil ishi 2
- Bu sahifa navigatsiya:
- BAJARDI
- II.Xulosa III.Foydalanilgan adabiyotlar Kirish
O’ZBEKISTON RESPUBLIKASI RAQAMLI TEXNOLOGIYALAR VAZIRLIGI MUHAMMAD AL-XORAZIMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI KIBERXAVFSIZLIK FAKULTETI 711-21AXO` GURUHI TALABASINING “BOSHQARUV TAMOYILLARI” FANIDAN MUSTAQIL ISHI№2 Mavzu: Menejerlar mehnatini baholash BAJARDI:Raxmatov Bexzod QABUL QILDI:Xakimjonova Dildora Toshkent-2023 Reja: I.Kirish 1.Menejerlar va xodimlar mehnatini bahoalsh. 2.Menejerlar mehnatini baholash usullari. 3.Xodimlarning malakasi. II.Xulosa III.Foydalanilgan adabiyotlar Kirish Tez-tez savol tug'iladi, menejer kim? Savolga javobni ushbu maqolada topish mumkin, unda professional menejerga ega bo'lishi kerak bo'lgan barcha asosiy xususiyatlar tasvirlangan. Menejer - bu ishlab chiqarish yoki boshqa faoliyatni boshqarish bilan shug'ullanadigan kishi. Aynan mamlakatda tadbirkorlar soni ko'paygani munosabati bilan ushbu soha mutaxassislariga ehtiyoj sezilmoqda. Menejer nima? Aslida, bu menejer, tadbirkor bilan taqqoslaganda, uning huquqlari cheklangan. Uning ish vazifalari ma'lum bir ramkaga ega, bu haqda biz batafsilroq gaplashamiz. Menejer ishlab chiqarishning asosiy vazifalarini belgilash bilan shug'ullanadi. U mavjud resurslarni malakali boshqarishi kerak. U barcha qarorlari uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Menejer korxona ichida va undan tashqarida sodir bo'layotgan voqealardan xabardor bo'lishi kerak. U barcha o'zgarishlar haqida ma'lumot beradi va agar kerak bo'lsa, kompaniya oldida turgan vazifalar va maqsadlarni tushuntiradi. Shuning uchun bunday lavozimni egallagan kishi eng to'g'ri qarorni tezda qabul qila olish uchun doimo sodir bo'layotgan voqealar markazida bo'lishi kerak. Ulardan biri odamlar bilan ishlash. U jamoa ichidagi munosabatlarni tashkil qiladi, ularning ishlarini yaxshi muvofiqlashtirilgan qiladi. Xodimlarni boshqarish davom etmoqda. Menejer, shuningdek, tashkilotning tashqi aloqalardagi vakili hisoblanadi. Ushbu kasbning bir necha darajalari mavjud. Quyi darajadagi menejer ishchilar o'rtasida ishlarni tashkil qilish bilan shug'ullanadi. Ularning oldida tezkor echimni talab qiladigan ko'plab vazifalar turibdi. Ular o'rta menejerlar tomonidan boshqariladi. Ular katta bo'linmani boshqarishi mumkin va bo'ysunuvchilar va boshqaruv o'rtasidagi vositachidir. Eng kichik toifaga top- menejerlar kiradi. Ular umuman korxona bilan bog'liq masalalarni hal qilishadi. Bunday pozitsiyaning xavfi va javobgarligi ancha yuqori. Ammo bunday mutaxassislar juda qadrlanadi va ularning ishi shunga yarasha to'lanadi. Menejer kimligini aniqladik. Endi u qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerakligini ko'rib chiqamiz. Ushbu kasb egasi tushunishi kerak bo'lgan eng muhim narsa bu korxonani boshqarishdir. Menejer menejerdir, shuning uchun bu uning uchun eng muhim bilimdir. U o'zi ishlaydigan sanoatning butun texnologik jarayonini yaxshi bilishi kerak. Bu holda ularning funktsiyalarini to'liq bajarish mumkin emas. Menejer bir vaqtning o'zida tadbirkor bo'lishi kerak. U bozor munosabatlari va resurslarni taqsimlashning murakkab tomonlarini tushunishi kerak. Boshqaruv lavozimini egallagan shaxs etarli darajada qaror qabul qilishi kerak. Uning vazifalariga belgilangan maqsadlarni amalga oshirishga bo'ysunadigan xodimlarni jalb qilish kiradi. Bozor muammolari va uning o'ziga xos xususiyatlarini tushunish uchun menejer iqtisodiyot sohasida bilimga ega bo'lishi kerak. Ushbu kasbda tahlil ham zarurdir. Bunga raqobatdosh tashkilotlar va firmalar faoliyatini o'rganish kiradi. Menejer korxona faoliyatini rejalashtira olishi va iqtisodiyot va bozorning yanada rivojlanishini oldindan bilishi kerak. Va endi ofis kim ekanligi haqida bir oz - menejer. Bu boshqaruv kadrlarini boshqarish bilan shug'ullanadigan shaxs. U ularni zarur moddiy-texnik baza bilan ta'minlaydi va ularning ishlarini muvofiqlashtiradi. Va top-menejer kim ekanligi haqida yana bir necha so'z. Bu pozitsiyaning eng yuqori darajalaridan biridir. Ushbu shaxs butun tashkilotni boshqaradi va uning faoliyati natijalari uchun javobgardir. Odatda bu lavozim korxonada uzoq yillik ish stajiga ega bo'lgan kishilarga beriladi. Ehtimol menejer kimligi haqida ko'p narsalarni bilib olgan bo'lishingiz mumkin. Ammo bu sohada professional bo'lish uchun doimo bilim va ko'nikmalarni oshirib borish kerak. Savdo menejeri faoliyatini tahlil qilish ko'plab savollarga javob topishga yordam beradi. Shunday qilib, testdan so'ng, siz xodimning samarali ishlayotganligini va uning ishida nimani yaxshilash mumkinligini bilib olishingiz mumkin. Xodimlarning ish faoliyatini baholash, ayniqsa marketing tizimi samaradorligini tahlil qilishda yaxshi bo'ladi. Ushbu maqolada biz xodimlarning faoliyatini baholashning qanday mezonlari va turlari mavjudligini va ularni amalda qanday samarali qo'llashni ko'rib chiqamiz. Download 56.66 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling