Boshqaruvda miqdoriy usull

Motivatsiya - qo'l ostidagilarni ishlashga g'ayrat bilan ilhomlantirish, rag'batlantirish yoki rag'batlantirishni anglatadi. Buning uchun ijobiy, salbiy, pul, pul bo'lmagan rag'batlantirish usullaridan foydalanish mumkin.
Yetakchilik - boshqaruvchi qo'l ostidagilarning ishini kerakli yo'nalishda boshqaradigan va ta'sir qiladigan jarayon sifatida ta'riflanishi mumkin.
Muloqot - bu bir kishidan ikkinchisiga ma'lumot, tajriba, fikr va boshqalarni uzatish jarayoni. Bu tushunish ko'prigi.
Bu standartlarga muvofiq erishilgan natijalarni o'lchashni va agar mavjud bo'lsa, tashkilot maqsadlariga erishishni ta'minlash uchun og'ishlarni tuzatishni nazarda tutadi. Nazorat qilishning maqsadi hamma narsa standartlarga muvofiqligini ta'minlashdir. Samarali boshqaruv tizimi og'ishlarni ular paydo bo'lishidan oldin bashorat qilishga yordam beradi. Teo Xaymanning so'zlariga ko'ra, "Nazorat qilish - bu maqsad va maqsadlarga erishishda to'g'ri erishilgan yoki yo'qligini tekshirish va agar kerak bo'lsa, har qanday og'ishlarni tuzatish uchun harakat qilish jarayoni". Koontz va O'Donellning fikriga ko'ra, "Nazorat - bu korxona maqsadlari va rejalari amalga oshirilganligiga ishonch hosil qilish uchun bo'ysunuvchilarning ish faoliyatini o'lchash va tuzatishdir". Shuning uchun nazorat qilish quyidagi bosqichlardan iborat:
Standart ishlashni o'rnatish.
Haqiqiy ishlashni o'lchash.
Haqiqiy ishlashni standartlar bilan taqqoslash va agar mavjud bo'lsa, og'ishlarni aniqlash.
Tuzatuv.
4. Xulosa, menejment usullari - rahbarning ishlab chiqarish korxonalarining qo'yilgan maqsad vazifalariga erishishga rahbarlik qilishini muvofiqlashtirish . Menejmentga quyidagi uslublar xos: iqtisodiy, tashkiliy-farmoyish (ma’muriy), ijtimoiy-ruxiy. Bozor xo'jalik rahbarlaridan o'tkir zehn, ishga ijodiy yondashish, kezi kelganda korxona faoliyati, ishi uchun tavakkalchilik xususiyatlarini talab etadi. Buyruq - rahbarning o'z qo‘1 ostidagilariga ma’lum ishni belgilangan vaqtda bajarish talabining yozma yoki og'zaki ko'rinishi. Ijtimoiy-ruxiy bilimlar asosini bilmagan rahbar odamlarga ta ’sir eta olmaydi.
Ijodiy menejmentning keng ko'lami, ayniqsa marketing sohasida katta martaba imkoniyatini taqdim etadi. Sanoat texnologiya bilan bog'liq strategiyalarni tushunish qobiliyatiga ega bo'lgan ijodiy ehtirosli biznes menejerlariga muhtoj. Ushbu sohada kasb-hunar egallashni istagan har bir kishi ijodiy fikrlash, kuchli kuzatuv instinktlari, samarali muloqot, sabr-toqat bilan tinglash va tafsilotlarni ko'rib chiqish kabi muhim xususiyatlarni rivojlantirishi kerak.
Foydalanilgan adabiyotlar
1. Ўзбекистон Республикаси Вазирлар Маҳкамасининг 2020 йил 18 апрелдаги “Ўзбекистон Республикаси Вазирлар Маҳкамаси ҳузуридаги Президент, ижод ва ихтисослаштирилган мактабларни ривожлантириш агентлигининг фаолиятини янада такомиллаштириш бўйича қўшимча чора-тадбирлар тўғрисида” ги 240-сон Қарори. www.lex.uz
2. Ўзбекистон Республикаси Президенти Шавкат Мирзиёевнинг 2020 йил 24 январда Олий Мажлисга Мурожаатномаси. www.uza.uz
3. PISA tadqiqotida kreativ fikrlashni baholash doirasi (PISA 2021 Creative Thinking Framework (Third Draft))/ Iqtisodiy hamkorlik va taraqqiyot tashkiloti/ Umumiy tahrir – U.Sharifxodjayev, D.Norboyeva / Tarjima – M. Maxsudov/ Xalq ta’limi vazirligi – Toshkent, 2020-yil, 76 bet.
4. Карнеги Дейл. Муваффақият калити. (Таржимон Ф.Намозов). Т.: Янги аср авлоди, 2013 йил, 634-бет.
5. Тим Браун. Дизайн-мышление: от разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей. М.: Издательство «МИФ», 2012. 173 стр.
6. “Oxford English Dictionary: Lateral thinking”. Oxford University Press. Retrieved 19 December 2016.
7. Sloane, Paul (1992). Lateral Thinking Puzzlers. Kogan Page. ISBN 978-0806982274.
8. Peter Hollins. Mental Models. 30 Thinking Tools that Separate the Average From the Exceptional. Improved Decision-Making, Logical Analysis, and Problem-Solving. Peter Hollins 2019.
9. Hélène Edberg. Creative Writing for Critical Thinking. Creating a Discoursal Identity. ISBN 978-3-319-65490-4 ISBN 978-3-319-65491-1 (eBook). Södertörn University, Stockholm, Sweden, 2018.
10. Carol S. Dweck. Mindset. Changing the way you think to fulfill your potential. An imprint o f Little, Brown Book Group Carmelite House 50 Victoria Embankm ent London EC4Y 0DZ, 2017.