Boshqaruvda motivatsiya Boshqaruvning motivatsiya funksiyasi Xodimlar faoliyatini oshirishdagi ahamiyati

Xulosa va takliflar

Ta'kidlash kerakki, sanoatni yuksak darajada rivojlantirish dasturi hamda ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish, texnik va texnologik yangilashga doir tarmoq dasturlarining izchil ijrosi barcha tarmoqlar faoliyatida qo'shimcha qiymatga ega raqobatbardosh mahsulotlar tayyorlashda yangi sahifalar ochmoqda. Ayni paytda sanoat mahsulotlarining qariyb 80 foizi ularning hissasiga to'g'ri kelayotgani bunga asos bo'la oladi.

Gap shundaki, mustaqillik yillarida mashinasozlik va avtomobilsozlik, kimyo va neft'-kimyo, oziq-ovqat, qurilish materiallari sanoati, farmatsevtika va mebelsozlik, telekommunikatsiya uskunalari, kompyuter texnikasi va mobil telefonlar, keng turdagi maishiy elektronika mahsulotlari ishlab chiqarish kabi tarmoqlar jadal taraqqiy etib, ta'bir joiz bo'lsa, sanoatimizning lokomotivlariga aylandi. Bulaming bari endilikda xalqimizning yuqori texnologiyali sanoat mahsulotlariga bo'lgan ehtiyojini o'zimizda ishlab chiqarilgan arzon va yuqori sifatli tovarlar hisobidan qondirishga xizmat qilyapti.
Biroq sir emas, yuqorida qayd etilgan sohalar ishlab chiqarishni doimiy ravishda modernizatsiya qilish, ilm-fan yutuqlaridan kengroq foydalanishni taqozo etmoqda. Shu bois sanoat korxonalariga eng zamonaviy texnika va texnologiyalarni jalb etish iqtisodiy islohotlarning ustuvor vazifalaridan biri sifatida dolzarbligicha qolyapti.

Foydalanilgan adabiyotlar ro’yhati

1. 
   O’zbekiston Respublikasi Qonunlari
   

1. 
   O’zbekiston Respublikasining Mehnat kodeksi. – T.: Adolat , 2017 y.
   
2. 
   O’zbekiston Respublikasi Birinchi Prezidentining “ O’zbekiston Respublikasida xizmat ko’rsatish va servis sohasini rivojlantirishni jadallashtirish chora-tadbirlari to’g’risida”gi 17.04.2006yil PQ-325-sonli qarori.
   
3. 
   O’zbekiston Respublikasi Prezidentining “ Davlat xizmatlarini ko’rsatish tizimini jadal rivojlantirish bo’yicha qo’shimcha chora-tadbirlar to’g’risida”gi 11.04.2018 yil qarori