Botirov saidakbarning loyihalar menejmenti fanidan tayyorlagan mustaqil ishi

KO`RINISHI VA QO'LLANILISHI

Ushbu bobning maqsadi BOTS ilovasining yuqori darajadagi umumiy ko'rinishini

taqdim etishdir. Ushbu bobda ushbu loyihaning foni, yechimning umumiy ko'rinishi va ko'lami va cheklovlari tasvirlangan. Ushbu ma'lumotlar keyingi talablar va dizayn bosqichlari doirasini aniqlash va cheklash uchun ishlatiladi.
FOYDALANISH
MUAMMOLAR BAYONOTI

Highland Office Supply so'nggi 10 yil ichida barqaror o'sib bormoqda. Shu vaqt ichida Highland mijozlar bazasi va buyurtmalar hajmi o'sib borishi sababli, har bir necha yilda buyurtmalarni kiritish dasturini yangilash uchun katta xarajatlarga duch keldi. Har safar yangilanganda, yangi sotuvchi eski ma'lumotlarni yangi tizimga o'tkazishda qiyinchiliklarga duch keladi, o'qitish xarajatlari katta va o'tish jarayoni davomida yuzaga kelgan xatolarni minimallashtirish va tiklash uchun katta vaqt va kuch talab qiladi.

Tog'liklar rahbariyati kengaytiriladigan relyatsion ma'lumotlar bazasi texnologiyasidan foydalangan holda ichki dasturiy ta'minotni ishlab chiqishni boshqarish vaqti keldi, deb qaror qildi. Bu Highlandga o'z kodiga ega bo'lish va foydalanuvchi interfeysi va kelajakda ular ishlaydigan jarayonlarni barqarorlashtirishdan foyda olish imkonini beradi.

BIZNES XAVFLARI

BOTSni ishlab chiqishni yakunlamaslik boshqaruv tomonidan kengaytirib bo'lmaydigan va boshqa ilovalar bilan mos interfeyslarni ta'minlamaydigan tizimlarni yangilashni qo'llab-

quvvatlash uchun ortiqcha xarajatlarning davom etishiga olib keladi. Tegishli interfeyslarning yo'qligi xodimlarning mavjud tizimdan tashqarida ma'lumotlarni takrorlash yoki ko'paytirish uchun vaqt va kuch sarflanishiga olib keladi.


LOYIHALARNING ASOSIY ISHTIROKCHILARI

Tabiatan dasturiy ta'minot loyihalari loyihaning rivojlanishi davomida turli darajadagi ishtirokga ega bo'lgan turli xil xodimlarni o'z ichiga oladi. Urinish o'rniga

7

loyihaning barcha mumkin bo'lgan ishtirokchilari hujjatlashtirilsa, ushbu loyiha rejasi loyihaning muvaffaqiyati uchun bevosita mas'uliyat yuklangan xodimlarni belgilaydi.