Bozor va asosiy raqobatchilarni tahlil qilish Reja

6.Qanday qilib benchmark qilish mumkin
Benchmarking bir necha bosqichlardan iborat:
Rejalashtirish. Kompaniya o‘z biznesining qaysi qismini yaxshilamoqchi ekanligini va kim bilan o‘zini solishtirishini aniqlashi kerak.
Maʼlumot yig‘ish. Ushbu bosqichda kompaniyada biznes -jarayonlar qanday amalga oshirilayotgani, kompaniyaning asosiy ko‘rsatkichlari nimalar haqida maʼlumot to‘plash, shuningdek, raqobatchilar haqida shunga o‘xshash maʼlumotlarni to‘plash zarur. Raqobatchilar haqidagi maʼlumotlarni Internetdagi ochiq manbalar, ekspertlar fikri, mijozlar, yetkazib beruvchilar orqali olish mumkin; baʼzi hollarda, bu to‘g‘ridan-to‘g‘ri raqobatchiga murojaat qilish orqali amalga oshirilishi mumkin.
Maʼlumotlarni tahlil qilish. Maʼlumot yig‘ilgandan so‘ng, hisobot tuziladi va rahbariyat kompaniyaning yaxshi ishlashi uchun keyingi choralarni muhokama qiladi.
Amalda qo‘llash. Benchmarkingning asosiy bosqichi, bu tahlillar asosida kompaniyaning biznes jarayonlarini o‘zgartirishni o‘z ichiga oladi.
Monitoring natijalari. Kompaniya faoliyatini kuzatish, o‘zgarishlarning samaradorligini ko‘rsatadi. Istalgan natijaga qarab qisqa yoki uzoq vaqt davomida bajarilishi mumkin.
Ekspertlar taʼkidlashicha, raqobat kuchayib borayotganligi sababli benchmarking kompaniyalarni boshqarishning eng keng tarqalgan vositalaridan biriga aylangan. Shu bilan birga, deydi Denis Konanchuk, benchmarkingga yondashuv o‘zgarmoqda. “Agar ilgari ko‘plab kompaniyalar hozirgi biznesga o‘xshash ko‘rsatkichni tanlashni xohlagan bo‘lsa, bugungi kunda ko‘pchilik o‘zlarini boshqa bozorlarning yetakchilari bilan solishtirishga harakat qilmoqda, chunki zamonaviy dunyoda ko‘plab biznes modellari va yechimlari mavjud”, deydi u.