Buxoro davlat universiteti iqtisodiyot va turizm fakulteti 3-1log20 guruh talabasi namozov boburning menejment fanidan tayyorlagan mustaqil ishi

Aksariyat hollarda mutaxassislar operatsion va strategik boshqaruvni taqqoslashadi. Ular asosiy vazifada farq qiladi, shuning uchun birinchi variant imtiyozlarga erishish uchun faoliyat bilan shug'ullanadi, ikkinchisi - kelajakda korxonada omon qolishni rejalashtirmoqda. Strategik moliyaviy boshqaruvni qo'llash orqali menejer tashqi muhit muammolariga asoslanadi va operatsiya tashkilotdagi kamchiliklarga qaratiladi.

Aksariyat hollarda mutaxassislar operatsion va strategik boshqaruvni taqqoslashadi. Ular asosiy vazifada farq qiladi, shuning uchun birinchi variant imtiyozlarga erishish uchun faoliyat bilan shug'ullanadi, ikkinchisi - kelajakda korxonada omon qolishni rejalashtirmoqda. Strategik moliyaviy boshqaruvni qo'llash orqali menejer tashqi muhit muammolariga asoslanadi va operatsiya tashkilotdagi kamchiliklarga qaratiladi.

Misyon bayonoti: Tashkilot faoliyati bilan qiziqadigan muammolarni hal qilishga imkon beradigan atrof-muhit bilan dinamik muvozanatni o'rnatish orqali tashkilotni uzoq muddatda saqlab qolish, Sotishdan tushadigan daromad olish uchun tovarlar va xizmatlar ishlab chiqarish.

Strategik boshqaruvning maqsadi: O'tkazilgan tadqiqotlarga ko'ra, o'z ishlarida rejalashtirishni ishlatadigan firmalar muvaffaqiyatli va foydali hisoblanadi.

Ishingizdagi muayyan maqsadlar mavjud bo'lmasdan raqobatli kurashda omon qoladigan biznesni topa olmaysiz. Strategik boshqaruvning asosiy vazifalari mavjud: ular muvaffaqiyatga erishish uchun kerak:

• Faoliyatni tanlash va biznesni rivojlantirish yo'nalishlarini shakllantirish.
• Muayyan sohada umumiy g'oyalarni qo'llash;
• Yaxshi natija olish uchun rejaning to'g'ri yo'nalishi.
• Tanlangan yo'nalishni muvaffaqiyatli amalga oshirish.
• Natijalarni baholash, bozor holatini tahlil qilish va yuzaga keladigan o'zgarishlar.

Bir-biriga bog'liq bo'lgan bir nechta vazifalar qo'llaniladi va rejalashtirish asosiy hisoblanadi. Strategik boshqaruv tizimi maqsadlarni aniqlash orqali rivojlanishning yagona yo'nalishini belgilaydi. Boshqa muhim funktsiya - bu g'oyalarni amalga oshirish uchun tuzilmani yaratishni nazarda tutadigan tashkilot. Strategik boshqaruv tushunchasi motivatsiyani o'z ichiga oladi, bu o'z navbatida korxona har bir a'zosini rag'batlantirishni anglatadi. Muvaffaqiyatga erishish uchun belgilangan maqsadlarga erishish ustidan nazorat qilish muhim ahamiyatga ega.