tanlash imkoniyatini taklif qilsa, u hech bo'lmaganda hech narsani yo'qotmaydi va
hatto foyda oladi: "onam, yaxshi, sotib ol!" emas, balki "onam, menga radio
boshqariladigan robot sotib oling yoki hech bo'lmaganda dizayner". Tanlovni taklif
qilish orqali (va inson to'g'ri tanlashi uchun tanlov uchun shart-sharoitlarni oldindan
tayyorlab), siz raqibni vaziyatning ustasi deb o'ylashiga imkon berasiz. Tasdiqlangan
fakt: tanlov taklif qilinganda (hatto bu tanlov illyuziyasi bo'lsa ham) "yo'q" deyishi
kamdan-kam uchraydi.
THESIS DEFENSE
DEMONSTRATE
Raqibingizni uning o'ziga xosligiga ishontiring. Qo'pol ochiq xushomadgo'ylik
bilan emas, balki "tan olingan haqiqat" paydo bo'lishi bilan. Masalan, "Sizning
kompaniyangiz bizga ijobiy obro'ga ega bo'lgan mas'uliyatli korxona va ishlab
chiqarishning ushbu sohasida etakchilardan biri sifatida tanilgan". Yoki “Siz
haqingizda burch va sharafli odam sifatida eshitganmiz”. Yoki “Faqat siz bilan
ishlamoqchimiz, sizni gapi amaldan aslo ajralmaydigan inson sifatida bilishadi”.
"Ikkilamchi foyda" ga e'tibor qarating. Masalan, “Biz bilan hamkorlik siz uchun
nafaqat arzon narxlar, balki katta istiqbollarni ham anglatadi”. Yoki “Bizning yangi
choynakimiz shunchaki texnologik super yangilik emas, balki sizning mazali
choyingiz va oilangiz bilan yoqimli oqshomdir”. Yoki “To‘yimiz shu qadar
muhtasham bo‘ladiki, hatto shohlar ham havas qiladilar”. Biz, birinchi navbatda,
tomoshabin yoki raqibning ehtiyojlari va xususiyatlariga e'tibor qaratamiz. Ularga
asoslanib, biz urg'u qo'yamiz.
THESIS DEFENSE
DEMONSTRATE
Do'stlaringiz bilan baham: |