Оценка степени выполнения в течение периода времени
Как только руководство определит, что обязанность к исполнению выполняется в
течение периода времени, оно должно оценивать степень ее выполнения, чтобы
определить срок признания выручки.
В отношении каждой обязанности к исполнению, выполняемой в течение периода
времени, компания должна признавать выручку с течением времени, оценивая
степень выполнения этой обязанности к исполнению. Целью оценки степени
выполнения является отражение передачи компанией контроля над товарами или
услугами, обещанными покупателю (т.е. выполнение обязанности компании к
исполнению).
Руководство может использовать различные методы оценки степени выполнения,
однако должно выбрать метод, который наилучшим образом отражает процесс
передачи контроля над товарами или услугами.
Методы оценки степени выполнения включают:
I. Методы выполненных работ (или методы результатов), которые
предусматривают признание выручки на основе непосредственных оценок
стоимости, переданной покупателю. Методы результатов оценивают степень
выполнения обязанности к исполнению на основе полученных результатов и
переданной стоимости. Примеры оценки результатов включают инспекции
выполненных работ, произведенных единиц, поставленных единиц и
завершенных этапов договора. Методы результатов напрямую оценивают
исполнение и, следовательно, во многих случаях обеспечивают наиболее
точное представление о степени выполнения.
Пример 24
Компания «Строитель Ко» производит замену окон и заключает договор с
Муниципалитетом на замену старых окон в муниципальном здании за
фиксированное вознаграждение в сумме $10,000. Все незавершенное
производство принадлежит Муниципалитету.
Компания «Строитель Ко» заменила 75 из 100 окон, подлежащих замене в здании.
«Строитель Ко» определил, что обязанность к исполнению выполняется в течение
периода времени, так как Муниципалитет осуществляет контроль за
незавершенным производством.
Do'stlaringiz bilan baham: |