Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук Научный консультант: доктор экономических наук, профессор Головцова Ирина

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Структура опросного листа экспертов
Таблица Б.1 – Структура опросного листа эксперта категории ВВ

№ п/п	Показатель (шифр)	Шкала для оценки показателя
1	1.1.1
2	1.1.2
3	1.1.3
4	1.1.4
5	1.1.5
6	1.2.2
7	1.3.3
8	1.3.5
9	1.3.6
10	1.4.2
11	1.4.3
12	1.4.4
13	1.4.6
14	2.1. Степень ознакомления со стандартом*	Со стандартом ознакомлен
		генеральный директор	топ-менеджмент (генеральный директор и его заместители)	топ-менеджмент и руководители структурных подразделений	менеджмент всех уровней
		Экспертная оценка, баллов
		1	2	3	4
15	2.2
16	2.3
17	2.4
18	2.5
19	2.6
10	2.7
21	2.8
22	2.9
23	2.10
24	2.11
25	2.12
26	2.13
27	2.14
28	2.15
29	2.16
30	2.17
31	2.18
32	3.5.4
33	3.5.7
	Всего: 32

Авторская таблица.
Таблица Б.2 – Структура опросного листа эксперта категории ВГ

№ п/п	Показатель (шифр)	Шкала для оценки показателя
	Эта категория экспертов в состоянии оценить любой из 127 показателей. Это могут быть, например внешние аудиторы, которых нанимает топ-менеджмент организации
	Всего: 127

Авторская таблица.
Таблица Б.3 – Структура опросного листа эксперта категории РС

№ п/ п	Показатель (шифр)	Шкала для оценки показателя
1	1.4.1
2	3.3.3
3	3.4.4
4	3.4.5
5	3.4.10
6	3.4.11
7	3.4.12
8	3.5.3
9	3.5.5
10	3.5.6
11	3.5.7
12	3.7.3
13	4.1
14	4.5.
15	4.8
16	4.9
17	4.10
18	4.12. Демотивирующи й стиль руководства*	Состояни е патологии	Менеджмент организации в своей работе с подчиненными
			эмоциональн о подавляет их, использует только наказания	наказывает значительн о чаще, чем поощряет	поощряет значительн о чаще, чем наказывает	использует только поощрени я
		Баллы	4	3	2	1
19	4.16
20	4.19
21	4.20
22	4.22
23	4.26
	Всего: 23

Авторская таблица.
Таблица Б.4 – Структура опросного листа эксперта категории СВ

№ п/п	Показатель (шифр)	Шкала для оценки показателя
1	1.3.1
2	1.3.4
3	1.4.1
4	1.4.2
5	1.4.4
6	1.4.5
7	3.2.1
8	3.2.2
9	3.2.3
10	3.2.4
11	3.2.5
12	3.2.6
13	3.2.7
14	3.2.8
15	3.2.9
16	3.2.10
17	3.3.3
18	3.3.9
19	3.4.1
10	3.4.2
21	3.4.3
22	3.4.4
23	3.4.5
24	3.4.6
25	3.4.7
26	3.4.8
27	3.4.9
28	3.4.10
29	3.4.11
30	3.4.12
31	3.5.1
32	3.5.3
33	3.5.5
34	3.5.6
35	3.6.1
36	3.6.2
37	3.6.4
38	3.7.1
39	3.7.2
40	3.7.3
41	4.1
42	4.2. Господство структуры над функцией*	Состояние патологии	На выполнение заданий функциональных подразделений расходуется рабочего времени
			Боле трети	от 21 до 30%	от 11 до 20%	менее 10%
		Баллы	4	3	2	1

Окончание таблицы Б.4

43	4.4
44	4.6
45	4.7
46	4.8
47	4.9
48	4.10
49	4.11
50	4.12
51	4.13
52	4.16
53	4.19
54	4.20
55	4.22
56	4.26
57	4.27
58	5.1
59	5.2
60	5.3
61	6.1
62	6.2
	Всего: 62

Авторская таблица.
Таблица Б.5 – Структура опросного листа эксперта категории ММ

№ п/п	Показатель (шифр)	Шкала для оценки показателя
1	1.3.1
2	1.3.4
3	1.3.6
4	1.4.1
5	1.4.2
6	1.4.4
7	1.4.5
8	1.4.6
9	2.1
10	2.2.
11	2.3
12	2.4
13	2.5
14	2.6
15	2.7
16	2.8
17	2.9
18	2.10
19	2.11
20	2.12
21	2.13
22	2.14