Diversifikatsiya riskni kamaytirish Reja

Diversifikatsiya - bu
Xolding turlariga kelsak, ba'zi tushunchalarni ko'rsatish kerak. Tasniflash bir necha usul bilan o'zgartirilishi mumkin:
Diversifikatsion xoldinglar (aralash) - o'zaro bog'liq bo'lmagan xo'jalik yurituvchi sub'ektlar korxonalari birlashmasi. (Oddiy misol, banklar turli korxonalarning aktsiyalarini sotib olganlarida).
Savdo xoldinglari (gorizontal). Ular haqiqatan ham asosiy narsaga ega - yagona: yagona tizim yetkazib beruvchilar va ko'plab savdo xujayralari. Agar hujayralar ko'p bo'lsa, unda yangi savdo nuqtasini yaratish uchun standart kerak (va avtomatlashtirish uni qo'llab-quvvatlashi kerak). Logistika nuqtai nazaridan xoldingning o'ziga xosligi shundaki, oluvchi tarqoq. Marketing hujayralarining omborlarida har doim qoldiqlar mavjud va vazifa ularni qayta taqsimlashdir. Muayyan turdagi mahsulot uchun yagona siyosat (chegirmalar, mijozlar uchun sovg'alar va boshqalar shaklida amalga oshiriladi) mumkin. Bunda boshqaruvni markazlashtirish umumiylikni rivojlantirishda muhim rol o'ynaydi siyosatchilar qoldiqlarni yo'q qilish.
Agar xolding hamma narsani to'g'ri birlashtirmoqchi bo'lsa (soliqlar va boshqaruv hisobi bo'yicha), unda hujjat aylanishining yagona standarti o'rnatilishi kerak. Bu, xususan, sotish jarayonida bevosita yagona marketing tadqiqotini o'tkazish imkonini beradi. (Ayniqsa, qiziqarli natijalar savdo nuqtalari ko'p bo'lganda olinadi. Talabning mintaqaga, joylashuvga, milliy o'ziga xos afzalliklarga bog'liqligini aniqlashingiz mumkin) Ushbu jamlangan marketingdan to'g'ri foydalanish bilan. ma `lumot omborlarda qoldiqlar va likvid bo'lmagan aktivlardan qochish mumkin. Bu savdo xoldinglari uchun juda muhimdir. Shunday qilib, yagona ta'minot va marketing tarmog'ining afzalliklari shundaki, birinchidan, etkazib beruvchilardan mahsulotni arzonroq narxlarda sotib olish (kumulyativ chegirma), ikkinchidan, yagona savdo va marketingni amalga oshirish mumkin bo'ladi. siyosat uchinchidan, likvid bo‘lmagan aktivlar shakllanishiga yo‘l qo‘ymaslik (xarajatlarni tejash) omborlardagi qoldiqlarni moslashuvchan va tezkor qayta taqsimlash.
Guruh xoldinglari. Ular xom ashyodan tayyor mahsulotgacha birlashtiruvchi qayta ishlash zanjiri bilan tavsiflanadi. Bunday holda, ba'zi o'ziga xosliklar mavjud:
Korxonalar bir-biriga o'zlarining dastlabki qiymati bo'yicha o'tkazadilar (bir-birlariga naqd pul berishning ma'nosi yo'q);
Butun zanjir bo'ylab sifatni oxirigacha boshqarishni ta'minlash kerak (ISO 9000 joriy etilgunga qadar);
Barcha korxonalar tashvish ishlab chiqarish jarayonlarini jihozlash darajasi, xodimlarning malakasi va boshqalar bo'yicha muvozanatli bo'lishi kerak.
Ya'ni, korxonalarni diversifikatsiyalangan korporativ birlashmalarga birlashtirishning eng keng tarqalgan usullaridan biri xolding tashkil etishdir. Ushbu sxemani amalga oshirish mulkchilik tuzilmasi va korporativ ierarxiyadagi munosabatlar tizimidagi barcha muammolarni aniq hal qilish imkonini beradi.
Shunday qilib, iqtisodiyotning globallashuviga eng munosib javob biznesni diversifikatsiya qilish va diversifikatsiyalangan korporativ trastlarni yaratishdir.
Diversifikatsiyaning asosiy maqsadi odatda tashkilotning omon qolishini ta'minlash, uning raqobatbardoshligini kuchaytirish va rentabelligini oshirishdir. Har qanday tijorat kompaniyasi "suzishda" qolishga harakat qiladi va shunga mos ravishda bunga qanday erishishni qidiradi. Bu diversifikatsiya, samarali faoliyatning yangi yo'nalishlarini izlash, bu kompaniyaga o'z rivojlanishini tezlashtirish, qo'shimcha daromad olish imkonini beradi daromad va yangi raqobatdosh ustunliklarga ega bo'ling.
Umuman olganda, kompaniyaning diversifikatsiyasi - yangi ishlab chiqarish ob'ektlarini ochish orqali faoliyat ko'lamini kengaytirish yoki turli profildagi sho''ba korxonalarni sotib olish - ikki tomonlama hodisa ekanligi umumiy qabul qilinadi. Va har bir holatda, menejment rivojlanish yo'nalishini tanlab, ijobiy va salbiy oqibatlarni hisobga olishi kerak.