Diversifikatsiya

Mahsulotni diversifikatsiya qilish
Sanoat segmentiga yoki butunlay yangi sanoatga kengayish
CFI jamoasi tomonidan yozilgan
2022-yil 27-oktabrda yangilangan
Mahsulotni diversifikatsiya qilish nima?
Mahsulotni diversifikatsiya qilish - bu kompaniyaning rentabellikni oshirish va yangi mahsulotlarni sotish hajmini oshirish uchun qo'llaydigan strategiyasidir. Diversifikatsiya biznes darajasida yoki korporativ darajada sodir bo'lishi mumkin .
Biznes darajasidagi mahsulotni diversifikatsiya qilish - kompaniya allaqachon faoliyat yuritayotgan sanoatning yangi segmentiga kengaytirish.
Korporativ darajadagi mahsulotni diversifikatsiya qilish - kompaniyaning joriy biznes bo'linmasi doirasidan tashqarida bo'lgan yangi sanoatni kengaytirish.
Diversifikatsiya Igor Ansoffning mahsulot/bozor matritsasi tomonidan tasvirlangan to'rtta asosiy o'sish strategiyasidan biridir:

Diversifikatsiya strategiyalari
Diversifikasiya texnikasining uch turi mavjud:
1. Konsentrik diversifikatsiya
Konsentrik diversifikatsiya mavjud biznesga o'xshash mahsulot yoki xizmatlarni qo'shishni o'z ichiga oladi. Misol uchun, birinchi navbatda ish stoli kompyuterlarini ishlab chiqaradigan kompyuter kompaniyasi noutbuklar ishlab chiqarishni boshlaganida, u konsentrik diversifikatsiya strategiyasini amalga oshiradi.
2. Gorizontal diversifikatsiya
Gorizontal diversifikatsiya mavjud iste'molchilarga yangi va bog'liq bo'lmagan mahsulotlar yoki xizmatlarni taqdim etishni o'z ichiga oladi. Misol uchun, ruchka bozoriga kirgan daftar ishlab chiqaruvchisi gorizontal diversifikatsiya strategiyasini amalga oshirmoqda.
3. Konglomeratning diversifikatsiyasi
Konglomerat diversifikatsiyasi bir-biriga bog'liq bo'lmagan va texnologik yoki tijorat o'xshashligi bo'lmagan yangi mahsulot yoki xizmatlarni qo'shishni o'z ichiga oladi. Misol uchun, agar kompyuter kompaniyasi noutbuklar ishlab chiqarishga qaror qilsa, kompaniya konglomerat diversifikatsiya strategiyasini amalga oshiradi.
Diversifikasiyaning uch turidan konglomerat diversifikatsiyasi eng xavfli strategiya hisoblanadi. Konglomerat diversifikatsiyasi kompaniyadan yangi bozorga kirishni va mahsulot yoki xizmatlarni yangi iste'molchi bazasiga sotishni talab qiladi. Kompaniya yuqori tadqiqot va ishlanmalar va reklama xarajatlarini oladi. Bundan tashqari, konglomerat diversifikatsiya strategiyasida muvaffaqiyatsizlik ehtimoli ancha yuqori.