Доклад под редакцией ю. Удальцова и д. Холкина технологии

Рисунок 13. Структура дорожной карты по развитию рынка систем накопления 
электроэнергии в России
Дорожную карту необходимо выстраивать в соответствии с приведенными в докладе 
сценариями (направлениями) развития рынка СНЭ и указанными приоритетными сферами 
применения данных систем в России. По каждому из сценариев (направлений) целесообразно 
включить в дорожную карту мероприятия, нацеленные:
на реализацию пилотных проектов;
на проведение обеспечивающих НИОКР с выходом на новые технологии;
на развитие нормативно-правового и нормативно-технического регулирования;
на масштабирование применения СНЭ.

---

ЭКСПЕРТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД
51
Также дорожная карта должна содержать общие для всех сценариев (направлений) 
мероприятия по ключевым аспектам развития рынка:
создание и развитие научно-технологической инфраструктуры;
проведение поисковых НИР и разработку опережающих технологий СНЭ по приоритетным 
группам технологий;
управление реализацией дорожной карты.
Реализация такой дорожной карты обеспечит на горизонте 2025 года создание и 
существенный рост внутреннего рынка СНЭ до 78 млрд рублей в год и позволит России 
занять уверенное положение на глобальном рынке. Подобный результат будет достигнут за 
счет экспортных поставок систем российского производства в размере до 26 млрд рублей в 
год, а также благодаря лидерству страны в Азиатско-Тихоокеанском регионе по поставкам 
электроэнергии, хранимой в виде водородного топлива, в объемах до 65 млрд рублей в год. 
Научно-техническое развитие российских СНЭ и создание отечественных моделей новых 
поколений должно обеспечить интегральный эффект снижения приведенной стоимости 
накопления электроэнергии на жизненном цикле (LCOS) до 15 руб./кВт∙ч.
В значительной степени успех в реализации дорожной карты будет определяться 
деятельностью по ее программному управлению и координации действий большого числа 
субъектов, как относящихся к бизнесу и реализующих пилотные проекты, так и относящихся 
к научно-технологическому сообществу и реализующих проекты новых отечественных 
технологий. Маневр удастся при грамотном программировании этих действий и управлении 
ими. Таким образом, для реализации дорожной карты необходимо создание проектного 
центра развития рынка СНЭ в России с функциями программной дирекции и программного 
управления деятельностью технологических консорциумов.