Дон Файла. 10 уроков на салфетках

Не забывай, что ты работаешь только с 5 серьезными людьми, а не с 
целой армией!
Мы встречаемся с людьми, которые работают в других программах МЛМ, 
схожих с нашей, и они удивляются, как БЫСТРО растет наша фирма. Эти люди 
более длительное время в бизнесе, чем мы, и они спрашивают у нас: "Что же это 
такое, что ты делаешь, а я нет?"
На этот вопрос можем ответить вопросом "Со сколькими людьми на первом 
уровне работаешь?" (Первым уровнем считаются люди, которых спонсируешь 
непосредственно. По-другому их можно назвать продавцами первого уровня).
На последний вопрос слышим ответ, что человек работает с 25-50 людьми.
Знаю людей, работающих в МЛМ со 100 людьми на первом уровне.
Гарантирую, что если поймешь основные принципы, указанные в этой книге, в 
течение 6 месяцев расстанешься с этими людьми, даже если они в деле 6-8 лет.
Когда дойдешь до второго "урока на салфетке", который говорит о синдроме 
бизнесмена-банкрота в МЛМ, объясню, почему плохо, если на первой ступени 
много людей. Подумай об армии, о военном флоте, о военно-воздушных силах, о 
береговой охране. С самого низшего уровня Пентагона до самого высшего под 
непосредственным руководством находится не более 5 или 6 (за исключением 
редких случаев).
Подумай над этим! У Вест-Пойнта и Аннаполиса опыт более 200 лет и там не 
было того, что кто-нибудь мог бы управлять более, чем 5-6-ю людьми. Непонятно, 
почему вступившие в систему МЛМ думают, что смогут эффективно работать с 50 
людьми на первой ступени. Это невозможно! Поэтому многие из них 
банкротируют. Далее, прочитав книгу, поймешь почему.
Не пытайся работать сразу более, чем с пятью серьезными людьми. Дай 
понять им, что ты их спонсируешь, и это значит, что начал создавать 
подгруппы.

---

Затем придет время, когда у них не будет необходимости в твоей помощи и 
они начнут самостоятельно создавать свои структуры. Это тебя освободит, и ты 
сможешь начать работу с другим серьезным человеком, придерживаясь правила 
работать непосредственно только с пятью людьми.
Есть программы, в которых можешь эффективно работать только с 3 или 4-мя 
людьми, но я не знаю ни одной, в которой можно было бы эффективно работать 
более, чем с 5-тью людьми.
"Уроки на салфетках" хорошо дополняют друг друга, поэтому возникающие у 
тебя вопросы прояснятся при чтении книги.