Economic Environment

Kompaniyaning kuchli va zaif tomonlari

Honda Motorning eng e'tiborga molik jihatlaridan biri uning dvigatel ishlab chiqarishdagi tengsiz malakasidir (Jurevicius, 2016). Ularning birinchi dvigatellari mototsikllar va quvvat uskunalari uchun mo'ljallangan. Keyinchalik ular avtomobillar va dengiz transporti uchun dvigatellar ishlab chiqarishni boshladilar. Hozirgi vaqtda kompaniya dunyodagi birinchi raqamli dvigatel ishlab chiqaruvchisi bo'lib, taxminan yigirma yetti million dona motorli mototsikl, dengiz va quvvat uskunalari mahsulotlarini ishlab chiqaradi (Jurevicius, 2016).

Bundan tashqari, Honda mototsikl va dvigatel sanoatida ustunlikni saqlab qolishga muvaffaq bo'ldi. Bu kompaniyaning yuqori brend xabardorligiga olib keldi. Dvigatel va mototsikllarni ishlab chiqarishda uning to'liq ustunligi uning brendi obro'sini oshirdi va dunyo e'tirofini tortdi. Kompaniya o'z mahsulotlarini diversifikatsiya qilish orqali uning tengsiz vakolatidan maksimal darajada foydalanishi mumkin. Ular buni ilgari ishlab chiqarmagan tovarlarni, masalan, generatorlarni ishlab chiqarish orqali amalga oshirishlari mumkin.

Ularning brendlari ishonchli va butun dunyoda taniqli bo'lganligi sababli, ularning yangi mahsulotlari har doim o'z nomlariga ega ekan, sotib olinadi. Kompaniyaning eng katta zaifligi uning daromad olish uchun Shimoliy Amerikaga bog'liqligidir (Jurevicius, 2016). Shimoliy Amerika hozirda Hondas o'sishi ortidagi asosiy haydovchi hisoblanadi. Bu erda xavf shundaki, Qo'shma Shtatlar va Kanada allaqachon to'yingan bozorlardir. Bu kompaniyaning ushbu mamlakatlarda bir xil o'sish darajasini saqlab qolishini qiyinlashtiradi.

Yana bir zaif tomoni - tadqiqot va ishlanmalarga ko'proq sarmoya kirita olmasligi. Bu kompaniyaning innovatsion mahsulotlarining kamayishiga olib keldi. Buni tuzatish uchun Honda o'z bozorlarida talab qilinadigan turli turdagi mahsulotlar bo'yicha tadqiqot loyihalarini moliyalashtirish va homiylik qilishni boshlashi kerak. Tadqiqot bozordagi mahsulot kamchiliklarini ochib beradi va kompaniya keyinchalik bunday imkoniyatlardan foydalanishi mumkin.