Ekonometrika Suyunov Azizbek

Ekonometrika

Suyunov Azizbek

Reja:

Qurilish faoliyatida rejalashtirish
Tarmoq rejalashtirish
Rejalashtirish qurilish loyihasini boshqarishda juda muhim funktsiyadir. Rejalashtirish jarayoni ishlar hajmini tasdiqlashdan oldin boshlanadi va loyihani amalga oshirish va o'zgartirish bo'yicha buyruqlarni amalga oshirish jarayonida davom etadi. Bu shuni anglatadiki, rejalashtirish darajasida qabul qilingan qarorlar loyihaning keyingi bosqichlarida fundamental ahamiyatga ega
Qurilish amaliyotida rejalashtirish deganda loyihaning maqsadi va unga belgilangan vaqt va xarajat doirasida erishish yo‘llarini belgilash tushuniladi. Bu shuni anglatadiki, rejalashtirish jarayonida qaror qabul qilingan paytda mavjud bo'lgan real imkoniyatlar va resurslardan kelib chiqqan holda loyihaning maqsad(lar)iga erishishning ma'lum modeli ishlab chiqiladi.
Loyihaning asosiy parametrlari rejalashtirish jarayonida ish hajmi, resurslarga bo'lgan talab, ishlarning davomiyligi, ishlarning narxi va ishlar o'rtasidagi texnologik va tashkiliy munosabatlar kabi aniqlanadi.
Rejalashtirish belgilangan ierarxik boshqaruv darajalariga muvofiq amalga oshiriladi, unga ko'ra uchta rejalashtirish darajasi va umumiy, strategik va taktik loyiha rejalari tizimi yaratiladi.
Strategik reja - bu loyihaning barcha hayotiy tsiklini qamrab oluvchi uzoq muddatli reja bo'lib, u loyiha maqsadlarini mazmunli va texnologik jihatdan to'liq bosqichlarga ajratadi.
Taktik reja 1 yilgacha ishlab chiqilgan qisqa muddatli rejadir. Taktik rejalar xilma-xil va ko'p sonli bo'lib, ularda loyihaning alohida ishtirokchilarining ish rejalari, ish turlari, loyihaning hayot aylanish bosqichlari va boshqalar kiradi.
Taktik rejalar quyidagilarni o'z ichiga oladi:
joriy rejalar, ularda mas'ul pudratchilarning alohida loyiha ishtirokchilarining faoliyati rejalashtirilgan;
operatsion rejalar, ularda joriy rejalar asosidagi vazifalar bir oy, o'n yil yoki haftaga ko'rsatilgan;
rejalashtirilgan yil loyihasi bilan bog'liq barcha ishlar muvofiqlashtirilgan umumiy rejalar;
oy yoki yil davomida ishlab chiqilgan ishlarning bosqichlari va turlarining batafsil rejalari.
Qurilish loyihalarini rejalashtirishning asosiy maqsadi loyiha kursining ma'lum bir modelini qurishdir. Odatda bu tarmoq modellari va jadvallardan foydalaniladi
Qurilish loyihalarini rejalashtirishda ularning ko'lami, tuzilishi, tashkiliy va texnologik bog'liqliklari va ish ketma-ketligini yaratish va modellashtirish uchun tarmoqni rejalashtirish va rejalashtirish eng keng tarqalgan usullardir. Tarmoqni rejalashtirish - loyiha ishlarini va ular o'rtasidagi munosabatlarni modellashtirish va grafik tasvirlash usullari to'plami.
An'anaviy tarmoq modellari (CPM va PERT) muqobil echimlarni ko'rib chiqishga imkon bermaydi. Ushbu tarmoqlarda vazifani bajarish uchun har bir faoliyat to'liq bajarilishi kerak.
Turli xil o'zaro almashinadigan variantlarni hisobga olish va tahlil qilish zarurati tashkiliy va texnologik modellarni - jadvallarni ham, tarmoq modellarini ham yanada takomillashtirishni talab qiladi.
Bu shuni anglatadiki, har qanday qurilishni tashkil etish va qurish texnologiyasini takomillashtirish uchun kengaytirilgan topologik imkoniyatlarga ega bo'lgan, qurilishni bajarishning turli usullari va bajarishning texnologik variantlari to'plamini tasvirlash va tavsiflash qobiliyatiga ega bo'lgan tarmoq modellaridan foydalanish kerak.

E’tiboringiz uchun rahmat!