Экономика предприятия (фирмы)
Таблица 4.2 Рыночные отношения между поставщиками и потребителями товаров
Download 6.3 Mb. Pdf ko'rish
|
econfirmi 2
Таблица 4.2
Рыночные отношения между поставщиками и потребителями товаров Поставщики Много малых Немного средних и крупных Один крупный Потребители Много малых Полное множество (полиполия) Частичное ограничение (олигополия) Монополия поставщика Немного средних Ограниченное множество (олигопсония) Взаимное ограничение Ограниченная монополия поставщика Один крупный Монополия потребителя (монопсония) Ограниченная монополия потребителя Взаимная монополия 7 0 2 Разумеется, в чистом виде ни одна из групп рынков, указанных в табл. 4.2, не существует — они находятся в постоянном движе- нии, образуя лишь отдельные фрагменты общего рынка. Ситуация может изменяться быстро — в течение нескольких Недель или ме- сяцев. Характеристика рынков Важнейшей характеристикой рынка является его стабильность, т. е. наличие соответствия между спросом и предложением, равно выгодных условий торговли для всех участников, информирован- ности и прозрачности рынка и доступности всех поставщиков и потребителей его товаров. Правда, такой идеальный рынок может существовать скорее лишь теоретически, и подобная сбалансиро- ванная стабильность может складываться лишь по отдельным това- рам. Основное же правило, которое регулирует рыночные отноше- ния, — это непрерывное балансирование спроса и предложения, стремление к равновесию, которое достигается посредством пре- одоления ситуаций перепроизводства и дефицита товарной массы. Следующая важнейшая характеристика рынка — его динамика, проявляющаяся в виде тенденций (подъем, стагнация, сокраще- ние объема продаж). Указанные тенденции могут охватывать как отдельные сектора экономики или виды продукции, так и рынок в целом. Рынки, на которых доминирует подъем, создают для пред- приятия условия роста объемов производства и продаж, что, в свою очередь, приводит к снижению удельных расходов на единицу про- дукции, способствует улучшению показателей работы предприя- тий. При сокращении рыночного оборота экономическое положение предприятия ухудшается: снижается объем производства, повыша- ется стоимость продукции, уменьшается доход. Стагнация рынка не изменяет экономическую ситуацию фирмы. Тенденция приоб- ретает застойный характер. Нормальное состояние рынка — рост объема торговли. При за- товаривании рынка отдельными видами изделий уравновешива- ние происходит за счет оттока поставщиков. Путем диверсифика- ции и перестройки производства некоторые поставщики покида- ют перенасыщенный рынок и переводят капитал в иные отрасли производства; другие поставщики, не выдержав конкуренции, ра- зоряются. На рынке остаются наиболее конкурентоспособные пред- приятия. Свободный капитал переводится в те отрасли и для орга- низации производства такой продукции, на которую имеется по- вышенный спрос. В результате таких нескончаемых колебаний рынка достигается условная сбалансированность спроса и предложения. Условной она называется потому, что полной сбалансированнос- ти по всему спектру движения товарной массы достигнуть невоз- можно. 103 Даже в самые благоприятные периоды расцвета экономики бла- гополучие в отрасли, регионе, стране определяется по усреднен- ным показателям. Полной гарантии успеха для всех никогда не бывает. В условиях рыночных отношений каждая структура стре- мится найти и удержать свое место на конкурентном рынке. Еще более актуальна эта проблема для вновь созданного или оказав- шегося в кризисном состоянии предприятия. Проблема сбыта про- дукции даже на самой авторитетной фирме не может быть решена раз и навсегда. Ни одна из фирм не может достичь превосходства продукции по всем параметрам сразу: качеству, ценам, ассорти- менту, сервису и др. Необходимость выбора приоритетов для себя и выработки правильной стратегии — постоянная проблема каж- дого предприятия любой формы собственности в условиях как цен- трализованной, так и децентрализованной экономики. Download 6.3 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling