Экономика предприятия (фирмы)

Таблица 4.3
Основные характеристики хозяйственной стратегии
Южной Кореи и Тайваня
Страна
Тайвань
Южная
Корея
Тип
стратегии
Этатизм
Общена-
циональная
стратегия
Интенсивность
государственного
вмешательства
Выборочное регу-
лирование, до-
полнение к ры-
ночным сигналам
Детальное
регулирование с
целью корректи-
ровки или замены
рыночных
сигналов
Организаций
экономического
управления
Жесткая фис-
кальная, де-
нежная, отрас-
левая политика,
вмешательство
во внутреннее
управление
Доминирование
централизован-
ного планиро-
вания, допол-
няемого жест-
кой фискальной
и денежной
политикой
Каналы воздей-
ствия на част-
ный сектор
Ограниченное
взаимодействие
с частным
сектором
Разнообразное
прямое
воздействие
Участие госу-
дарства в соб-
ственности
Предпочтение
государственным
и совместным
предприятиям
Подчинение
предприятий
всех форм соб-
ственности на-
циональному
контролю
В частности, для подготовки и освоения новой модели грузо-
вика Московский автозавод им. И. А. Лихачева в 1981 г. запросил у
государства 2,5 млрд руб.; для освоения новой серии электронных
машин американский концерн IBM затратил в свое время около
5 млрд долл. и т. д. Такие гигантские затраты в случае их массового
и регулярного повторения могут полностью исчерпать нацио-
нальные ресурсы. Поэтому международная кооперация становится
необходимым условием нормального функционирования эконо-
мики каждой страны. Развитие международной торговли — види-
мо, наиболее эффективный путь и возможность решить многие
современные проблемы российской экономики: повысить каче-
ство продукции, насытить рынок товарами, поднять жизненный
уровень населения (рис. 4.7).
Рис. 4.7. Схема внешнеэкономической деятельности предприятия
114

---

Как и другие страны, Россия также не в состоянии освоить и
производить весь ассортимент нужных ей продуктов, насчитываю-
щих в мире около 200 млн наименований. Производя примерно '/
я
их