Boshqa muammolar: - Ishlayotgan ayollarning muammolari (ayollarning yuqori martabali lavozimlarga ko'tarilishini cheklash, ta'qib qilish)
- "Foydali aloqalar" etikasi
- Rasmiy ma'lumotlarni oshkor qilish muammosi
EDFning asosiy muammolari. Besh toifa - Korruptsiya
- Majburlash
- O'g'irlik
- Aldash (aldash)
- Diskriminatsiya
Ishbilarmonlik munosabatlarida axloqiy munosabatlarni shakllantirish - Etika kodeksi
- Etika qo'mitalari
- Axloqiy xulq -atvorni o'rgatish
- Etik tahlil
- Axloqiy maslahat
Tashkilotning axloqiy tamoyillari. Menejerning “oltin” qoidasi - Rasmiy pozitsiya doirasida hech qachon bo'ysunuvchilaringizga, rahbariyatga, mijozlarga va boshqalarga nisbatan o'zingizga nisbatan ko'rishni istamagan harakatlarga yo'l qo'ymang.
Tashkilot etikasi (2) - ishonch bilan avans to'lovi (jamoa qarorlar qabul qilish va ularni amalga oshirish uchun qulay shart -sharoitlar yaratadi, har bir kishiga maksimal ishonch bildirilganda - uning salohiyati, malakasi, javobgarlik hissi);
- Tashkilot menejeri yoki oddiy xodimining rasmiy xulq -atvori, xatti -harakatlari, xatti -harakatlari erkinligi huquqi nafaqat qonun doirasida, balki boshqa menejerlar yoki oddiy xodimlarning erkinligini buzmaydigan chegaralarda ham. Bu boshqalarning erkinligini cheklamaydi)
Tashkilotning axloqiy tamoyillari (3) - Vakolatlarga egalik qilishda / sotib olishda, javobgarlik va har xil turdagi resurslarni tasarruf etish huquqida, ish vaqtini belgilashda va hokazolarda, boshqa menejerlarning javobgarligi, vakolatlari, tashkilot doirasidan tashqariga chiqmaydi);
- Mablag 'va resurslarni, shuningdek huquqlar, imtiyozlar va imtiyozlarni o'tkazishda adolatlilik (menejerning ixtiyoriy ravishda o'tishi axloqiy, axloqsiz hisoblanadi - xodimga qo'pol bosim, umuminsoniy axloq me'yorlarini buzish yoki qonun);
Do'stlaringiz bilan baham: |
