F. I. O abduqahhorov Javlonbek Qahramonjon o'g'li Elektron ta'mirlash ustaxonasi biznes rejasi Kirish; qisqa Umumiy ma'lumot

Strategiya va amalga oshirish bo'yicha xulosa

Quyidagi bo'limlarda Tucson Electronic strategiyasi va amalga oshirish sarhisobi ko'rsatilgan.

5.1 Marketing strategiyasi

Kompaniya quyidagi xizmatlarni o'z ichiga olgan kuchli marketing dasturiga ega:

1. 
   Flyers.
   
2. 
   To'g'ridan-to'g'ri pochta jo'natmalari.
   
3. 
   Chegirmalar.
   
4. 
   Gazeta reklamalari.
   
5. 
   Sariq sahifalar.
   
6. 
   Boshqa mahalliy korxonalar orqali tavsiyalar.
   
7. 
   Radio reklama.
   
8. 
   Bilbordlar.
   
9. 
   Mahalliy axborot saytlarida veb-bannerlar.
   

Kompaniyaning maqsadi - mijozlar bizning xizmatlarimizga muhtoj bo'lganida firma izlash o'rniga, mijozga xabar yuborish orqali an'anaviy kichik firmaning reklama va reklamaning passiv shaklini engib o'tishdir. Quyidagi aktsiyalarni rivojlantirish grafigi kompaniya xizmatlardan xabardorlik, qiymat yaratish, raqobatbardosh narx, mavjudlik va jozibador xizmat ko'rsatish tajribasi orqali bozor ulushini qanday oshirishni rejalashtirayotganini ko'rsatadi, bularning barchasi bizning xizmatlarni sotib olishga olib keladi. Grafikda keltirilgan raqamlar har bir marketing bosqichiga ijobiy javob beradigan mijozlarning taxminiy foizini beradi. Bu raqamlar birgalikda ko'paytirilsa, bizga taxminan 16% ga teng umumiy bozor ulushini beradi. Kompaniya bunga to'rtinchi yilga qadar erishmoqchi.
Yaxshi biznes strategiyalarini ishlab chiqish uchun biznesingizning SWOT tahlilini o'tkazing. Bizning bepul qo'llanma va shablonimiz bilan buni qilish oson. SWOT tahlilini qanday bajarishni bilib oling

5.1.1 Narxlar strategiyasi

Tucson Electronics har bir firma narx oluvchi bo'lishi kerak bo'lgan sof raqobat muhitida mavjud. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, firma qancha televizor/DVD yoki videomagnitofonlarni ta'mirlaganidan qat'i nazar, o'z xizmatlarining bozor narxiga ta'sir ko'rsatish imkoniyatiga ega emas. Bunday holda, marjinal daromad (yana bir birlik ishlab chiqarish yoki xizmat ko'rsatishdan olingan daromad) olinadigan narxga teng bo'ladi. Bundan tashqari, talab egri chizig'i asosan gorizontal bo'lganligi sababli, Tucson Electronics elektronikaga narxga ta'sir qilmasdan umumiy quvvatda xizmat ko'rsatishi mumkin.
Bularning barchasi kompaniya uchun nimani anglatadi, biz mijozlarimizdan bozor narxida (yoki undan pastroq) haq olishga harakat qilishimiz kerak. Tadqiqotlar shuni ko'rsatdiki, har bir elektron qurilma uchun o'rtacha narx taxminan 75 dollarni tashkil qiladi. Agar marjinal xarajatlar daromaddan oshmasa, kompaniyaning qisqa muddatli foydani maksimal darajada oshirish usuli turli xil elektron qurilmalarga maksimal quvvat bilan xizmat ko'rsatishdir. Bu shuni anglatadiki, Tucson Electronics uzoq muddatli ROA taxminan 14% ni kutishi mumkin.

5.1.2 Rag'batlantirish strategiyasi

Kompaniyaning reklama strategiyasi varaqalar, to'g'ridan-to'g'ri pochta jo'natmalari, narxlarda chegirmalar, bilbordlar, radio e'lonlar va gazetalar va sariq sahifalardagi reklamalar shaklida bo'ladi. TE mijozlarimiz ongida mahsulot xabardorligi va xizmat qiymatini oshirish uchun dastlabki ikki yil ichida marketingga katta mablag' sarflashni kutmoqda.

5.2 Raqobat ustunligi

Tucson Electronics kompaniyasining raqobatbardosh ustunligi har qanday mahalliy kichik raqobatchilarga qaraganda arzonroq narxda sifatli va tezkor elektron ta'mirlashni ta'minlash qobiliyatidadir. Kompaniyaning bunday joylashuvi ortib borayotgan xarajatlarni engish uchun ko'proq moslashuvchanlikni yaratish orqali etkazib beruvchilarning kuchidan himoya qiladi. Bundan tashqari, ushbu yondashuv iqtisodiy tanazzul paytida va boshqa kutilmagan muammolar yuzaga kelganda ham daromad keltiradi.