+b) Tashqi motivatsiya
c) Natijalarga asoslangan motivatsiya
185. «U yoki bu ishni bajarishga kirishayotganda, ehtimollik darajasi ma'lum darajada bo'lgan shaxs o'zi sarflagan sa'y-harakatlari kerakli natijani berishini kutadi, bu ham har xil ehtimollik darajasida rahbar tomonidan e'tiborga olinishi kerak va tegishli ravishda. mukofotlangan." Ushbu lavozim quyidagilar uchun javobgardir:
+(a)Vroomning kutish nazariyalari
(b)Porter Loulerning nazariyalari
(c)Makklellandning orttirilgan ehtiyojlar nazariyasi
(d)Adamsning adolat nazariyalari
186. Rahbarlikning qanday uslublari mavjud?
a) Oilaviy, avtoritar, demokratik
b) Demokratik, anarxistik, ommaviy
+c) Liberal, avtoritar, demokratik
d) Aralashmaslik, liberal, demokratik
187. Funktsional ziddiyatlarning oqibatlari qanday? Konfliktlarning qanday turlari ajratiladi?
a) Analog, jismoniy, shaxs ichidagi, guruhlararo
b) Guruh va shaxs o'rtasidagi, guruhlararo, original, biologik
+c) Shaxslararo, guruhlararo, shaxs ichidagi, guruh va shaxs o'rtasidagi
d) Kollektiv, original, shaxslararo, ichki shaxslar
188. Boshqaruv amaliyotida xodimlarni tanlashda tashkilotlar quyidagi usullar guruhlarini ...
1 Moslashuvchan
2 Grafik
3 + Amaliy
4 Matematika
189. Tashkilotning xodimlarni boshqarishdagi mansabning asosiy bosqichlari ... qo'llanilmaydi.
1 etuklik bosqichi
2 Moslashuvchan
3 + Tayyorgarlik
4 Stabilizatsiya
190. Boshqaruv nazariyasi nuqtai nazaridan xodimlarni boshqarish tizimining asosiy maqsadi ...
1 Xodimlarni boshqarish tizimi va ishlab chiqarish talablari o'rtasidagi munosabatlarni amalga oshirish
2 Xodimlar soni va ishlab chiqarish tizimining nisbatlarini optimallashtirish
3 Ish jarayonlari va hayot sifatini tahlil qilish
4 +Tashkilotni kadrlar bilan ta'minlash, ulardan samarali foydalanish, kasbiy va ijtimoiy rivojlanish
Do'stlaringiz bilan baham: |
