Fanidan 2021-2022 o’quv yilida dak uchun test savollari Hisob siyosati bu

 
Ishlab chiqarish dastagi ... 
{korxona foydasini boshqarishning doimiy va o'zgaruvchan xarajatlarni o'zaro mutanosibligiga 
asoslangan mexanizmi. 
sotish hajmi o'zgarishiga bog'liq ravishda korxona foydasi o'zgarishini taxminlash, shuningdek, 
zararsiz faoliyat yuritish nuqtasini aniqlash 
imkonini beradi. 
korxona rahbarlariga xarajatlar va foydani boshqarish, yuqori foyda olish bo'yicha strategiyani ishlab 
chiqishga ko'maklashuvchi moliyaviy ko'rsatkich hisoblanadi. 
korxonaning doimiy xarajatlarni qoplash uchun marjinal daromadning yetarli miqdorini belgilashi 
zarurligini ifodalaydi} 
 
Qaysi qatorda investitsiya loyihalarini amaliyotga joriy etish ketma-ketligi to'g'ri ifodalangan? 
{investitsiya g'oyalarini shakllantirish, imkoniyatlarni izlash, loyihani texnik-iqtisodiy asoslash, 
shartnoma hujjatlarini tayyolash. 
loyihani muhokama qilish, loyihani baholash, tayyorlash. 
loyihani ishlab chiqish, loyihani amalga oshirish. 
loyihani tahlil etish, loyiha qarorlarini iqtisodiy jihatdan asoslash} 
 
Qaysi qatorda biznes tarkibini o'zgartirish bo'yicha boshqaruv qarorlari qabul qilish zarurati 
to'g'ri ko'rsatilgan? 
{barcha javoblar to'g'ri. 
ishlab chiqarish quvvatlaridan optimal darajada foydalanish, aylanma mablag'lar aylanishi tezligini 
ta'minlash va nazorat qilish. 
bozor konyukturasining o'zgaruvchan talablariga muvofiq ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar 
turlarini tez muddatlarda o'zgartirish. 
korxonaning ishlab chiqarish va boshqa bo'linmalari o'rtasida oqilona baho siyosati yuritish} 
 
Byudjetlashtirish — ... 
{korxonaning ma'lum davrga mo'ljallangan moliyaviy-xo'jalik faoliyatini rejalashtirish hisoblanadi 
korxona moddiy, mehnat va moliyaviy resurslarini uzoq, qisqa va o'rta muddatli rejalashtirish, 
raqobatchilarning xatti-harakati, ishlab chiqarilgan mahsulotlarga bo'lgan bozor talablarini 
o'rganishga imkon beradi. 
korxonaning asosiy maqsadini ta'minlashda xizmat qiladigan jarayonlarni rejalashtiradi, alohida 
bo'linmalar faoliyatini muvofiqlashtiradi. 
korxona bo'linmalari rahbarlarini o'z vazifalarini samarali amalga oshirishlariga va xodimlarining 
ichki tartib-qoidalarga rioya qilishlarini ta'minlashga xizmat qiladi}