Fanidan strreplsh I mavzu: Brend kapitalini shakllantirish savdo markasini pozitsiyalashtirish


Download 59.51 Kb.
bet5/17
Sana09.04.2023
Hajmi59.51 Kb.
#1344304
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17
Bog'liq
Бренд

Veb-sayt brendingi. Ushbu yo'nalish saytlarni targ'ib qilish uchun javobgardir. Mashhur saytlar ko'pincha ijtimoiy tarmoqlarda yoki boshqa veb-resurslarda tilga olinadi. Ular ishonchli, shuning uchun ular ajoyib reklama vositasi sifatida ishlatilishi mumkin. Runetdagi yorqin misollar Tinkoff Journal, Banki.ru, Texterra manbalari.

Brend strategiyasini ishlab chiqish


Brend yaratishni boshlashdan oldin, siz to'g'ri strategiya haqida qaror qabul qilishingiz kerak. Biz to'rtta asosiy strategiyani ko'rib chiqamiz.
Kobrend. Bozordagi mavqeini mustahkamlash, talabni oshirish va foydani oshirish maqsadida ikki yoki undan ortiq kompaniyalarning birlashishi shunday nomlanadi. Kobrending - bu korxonalarning birgalikdagi faoliyati, masalan:

  • qo'shma tadqiqotlar o'tkazish;

  • xayriya ishlarida ishtirok etish;

  • qo'shma mahsulotni chiqarish.

Masalan, 2006 yilda olma va Nike iste'molchilarga taklif qildi qiziqarli yechim. Nike iPod-ga mashg'ulot ma'lumotlarini uzatuvchi poyabzal va iPod-ga sig'adigan qo'ltiqni chiqardi.
Multibrend. Ushbu strategiyada kompaniya bir vaqtning o'zida bir nechta brendlar ostida rivojlanadi. Bundan tashqari, sho''ba korxonalar - tovar belgilari - iste'molchilar tomonidan asosiy kompaniyalardan alohida qabul qilinadi. Odatda tovarlar ostida turli belgilar o'xshash, lekin turli tarqatish kanallari uchun yoki uchun mo'ljallangan turli guruhlar maqsadli auditoriya. Misol uchun, Schwarzkopf & Henkel Shauma va Seborin shampunlarini ishlab chiqaradi. Birinchisi do'konlarda, ikkinchisi dorixonalarda sotiladi.
Monobrend. Ushbu strategiya mahsulotni chiqarish uchun kompaniyaning yagona brendidan foydalanishni nazarda tutadi. Odatda o'z mahsulotlarining sifatiga 100% ishonch hosil qiladigan kompaniyalar tomonidan qo'llaniladi, chunki barcha mahsulotlar bitta belgi ostida chiqadi. Bunga yorqin misol - Mercedes avtomobil konserni.
pastki brend. Bunday holda, kompaniya xizmatlar yoki mahsulotlar uchun qo'shimcha brendlardan foydalanadi. Ular asosiy mahsulotlardan bir oz farq qiladi, lekin u bilan chambarchas bog'liq. Har bir qo'shimcha brend odatda ma'lum bir maqsadli auditoriyaga qaratilgan. Ushbu strategiya biroz ko'p brendga o'xshaydi. Uning yorqin misoli Nestle kompaniyasi bo'lib, u asosiy brendlarga havola bilan sub-brendlarni yaratadi: Nescafe, Nesquik, Nestea.

Download 59.51 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling