Biznesda hr tayyorladi: PhD. dots. M. B. Pulatova

Kadrlar bo'limi uchun shablon. Bu inson resurslarini boshqarishga qaratilgan KPI.

Shablon ko'rsatadi:

• xodimlar tomonidan o'tkazib yuborilgan ish kunlarining foizi;
• agentlik to'lovlari;
• oylik xodimlarning o'rtacha soni;
• yollash uchun sarflangan vaqt;
• kadrlar bo'limida reclama xarajatlari;
• kompaniyaning umumiy xarajatlarida kadrlar xarajatlarining ulushi;
• xodimlar uchun xarajatlar;
• xodimlar tomonidan oyiga o'tkazib yuborilgan kunlar soni;
• ishga qabul qilingan xodimlar soni;
• ish kunlari soni.

2. Бизнес бошқарувининг ташкилий тузилмалари

• бошқарув мақсадларини амалга оширувчи ва вазифаларини бажарувчи, ўзаро боғланган турли бошқарув органлари ва бўғинларининг мажмуи тушунилади.

Бизнеснинг бошқарув таркиби деганда

Бошқарувнинг мақсади, вазифаси, объекти ва органлари унинг ташкилий таркибини белгилаб беради. Ташкилий таркибларни ҳосил қиладиган бошқарув органлари бошқарув бўғинлари ва бошқарув босқичлари шаклида бўлади.
Бошқарув таркиби ишлаб чиқариш таркиби деб ҳам юритилади. Бунда бошқаришни ташкил этишнинг дастлабки ва белгиловчи омили ишлаб чиқариш жараёни ҳисобланади. У ўзаро боғланган асосий, ёрдамчи ҳамда хизмат кўрсатувчи жараёнлардан иборат бўлиб, бу жараёнлар бўлимлар ва ходимлар ўртасида меҳнат тақсимотини талаб этади. Шу мақсадда ишлаб чиқариш бўлимлари ва уларга хос бошқарув аппарати тузилади. Бўлинмалар йиғиндиси, уларниннг таркиби ва ўзаро алоқа шакллари корхоналарнинг ишлаб чиқариш таркибини ташкил этади.

Ташкилотлар бир қанча бошқарув погоналари ва бўлинмаларидан иборат. Бошқарувнинг функционал сохаси бутун ташкилот учун бўлинма бажарадиган ишга тааллуқлидир, масалан, маркетинг, молия ва х.к.
Ташкилот структураси – бошқарув поғоналари ва функционал сохаларнинг мантиқан тузилган шакли бўлиб, унда ташкилот мақсадларига самарали эришиш таъминланади.
Бошқарув жараёнида кўпгина турли хил усуллар ва услублар қўлланилади. Улар менежмент функцияларини, қарор қабул қилиш учун зарур бўлган босқичларни, операцияларни бажаришни тартибга солиш ва самарали ташкил қилиш имкониятларини берадилар. Уларнинг ҳаммасини менежмент услублари дейиш мумкин.
Бошқарувнинг ташкилий структураларини асосий турлари сифатида қуйидагиларни келтириш мумкин:

• чизиқли-функционал;
• чизиқли-штабли;
• чизиқли махсулотли (дивизионал);
• матрицали, лойихали, холдингли структуралар.