Buxoro davlat universtiteti iqtisodiyot va turizm fakulteti agrologistika va agrobiznes kafedrasi logistika boshqaruv jarayonlari fanidan


Byudjet - moliyaviy logistikani boshqarish vositasi


Download 117.43 Kb.
bet5/15
Sana20.06.2023
Hajmi117.43 Kb.
#1632541
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
Bog'liq
kurs ishi

Byudjet - moliyaviy logistikani boshqarish vositasi. Moliyaviy logistikaning amaliy jihatlari logistika tizimida moliyalashtirishni (moliyaviy oqimlarning harakatini) tashkil etish, nazorat qilish va tahlil qilishni o'z ichiga oladi.
Tijorat tashkilotlarining iqtisodiy amaliyotida bu jihatlar miqyosi, xo'jalik yurituvchi sub'ektning o'ziga xos xususiyatlari va boshqa omillarga qarab turli usullar yoki sxemalar orqali amalga oshirilishi mumkin.
Bizning fikrimizcha, moliyaviy oqimlarni rejalashtirish va nazorat qilishning eng samarali vositasi byudjetlashtirish.
Byudjetlashtirishni tashkil etish, byudjetlarni shakllantirish jarayonini moliyaviy logistika vazifalari kontekstida rejalashtirilgan maqsadga muvofiqdir.
Bu bosqichda logistika moliyalashtirish manbalarining mavjudligini, turlarini va yetarliligini aniqlashi kerak. Bularga tashkilotning foydasi, kredit resurslari (qarzlar va qarzlar), amortizatsiya to'lovlari, zaxiralar va mablag'lar kiradi. Moliyalashtirishning asosiy manbai, qoida tariqasida, tashkilotning daromadidir. Shu bilan birga, uni joriy faoliyatni moliyalashtirishga yo'naltirilgan foyda va investitsiya va moliyaviy faoliyatga yo'naltirilgan foydani ajratish muhimdir. Axborot bazasi buxgalteriya hisobi va moliyaviy hisobotlar ma'lumotlari (2 -shakl). Shuningdek, bo'lim boshliqlari xarajatlar moddalarining rejali ro'yxatini tuzadilar. Masalan, sotib olish bo'limi xarajatlariga mahsulotlarni sotib olish xarajatlari, rahbarlarning ish haqi, ijara haqi va boshqalar kiradi.
Bo'limlar va faoliyat sohalarining operatsion byudjetlari asosida hisobot yoki tahlil qilingan davr (oy, chorak, yarim yil, yil) uchun foyda va zarar byudjeti tuziladi. Bu byudjet tashkilotning daromadlari va xarajatlarini umumlashtiradi, yalpi foyda, sotishdan olingan foyda (zarar), sof foydani hisoblab chiqadi. Tijorat tashkilotlari amaliyotida foyda (zarar) byudjeti foyda va zarar to'g'risidagi hisobotga asoslanadi (moliyaviy hisobotning 2 -shakli). Shu bilan birga, iqtisodiy faoliyatning o'ziga xos xususiyatlarini va faoliyat turlari bo'yicha daromad va xarajatlarni batafsil ko'rsatish zarurligini hisobga olish kerak. Shuning uchun umumiy byudjetlarni (shu jumladan foyda yoki zarar byudjeti), byudjetlarning shaklini, iqtisodiy faoliyat samaradorligi, rentabelligi, va boshqalar.
Amaldagi byudjetlar va foyda (zarar) byudjeti taqdim etilgandan so'ng, haqiqiy ko'rsatkichlar maqsadli ko'rsatkichlarga mos kelishini tekshirish kerak. Buning uchun u ishlatiladi reja-faktlar tahlili. Hisob -kitoblarning qulayligi va vaqtni tejash uchun "rejali ko'rsatkichlar", "haqiqiy ko'rsatkichlar", "haqiqiy ko'rsatkichlarning rejalashtirilgan
ko'rsatkichlardan og'ish, miqdori va foizlari", "xulosalar va takliflar" ustunlari bo'lgan byudjet shakllaridan foydalanish tavsiya etiladi.
Byudjetlashtirishda aniqlangan kamchiliklarni bartaraf etish, iqtisodiy faoliyatni takomillashtirish, rentabellik darajasini oshirish bo'yicha xulosalar va takliflar formada rasmiylashtirilishi mumkin. hisobot davri uchun byudjetlashtirish natijalari to'g'risida yakuniy hisobot.
Logistika byudjetini tuzishda logistika sohasi bilan bog'liq barcha xarajatlarni (ta'minot, ishlab chiqarish, sotish, ombor logistikasi) hisobga olish muhim. Ro'yxat va logistika xarajatlari hajmidan kelib chiqib, ular moliyalashtiriladi, shuning uchun barcha xarajatlarni byudjetga kiritish zarur. Aks holda, ma'lum xarajatlar uchun mablag 'ajratilishi tufayli tashkilotning boshqa xizmatlari (masalan, texnik bo'lim) bilan kelishmovchiliklar yuzaga keladi.
Moliyaviy logistika" fani "Logistika asoslari", "Strategik va innovatsion menejment", "Moliyaviy menejment", "Operatsion (ishlab chiqarish) menejmenti", "Ta'minot zanjiri menejmenti", "Logistika iqtisodiy asoslari va Ta'minot zanjiri menejmenti "ta'minot zanjiri, Logistika bo'yicha loyihalarni boshqarish", "Ta'minot zanjirlarida logistik xavflarni boshqarish" va "Ta'minot zanjirini integratsiyalashgan rejalashtirish" fanlarini ta'minlaydi.
O'quvchiga taqdim etilgan ma'ruza yozuvlari logistika tizimlarida o'zaro bog'liq moddiy va moliyaviy resurslarni kompleks boshqarishni tizimli tushunishni shakllantirishga qaratilgan "Moliyaviy logistika" fanini o'rganishda mustaqil ish uchun asos bo'ladi.
Fanning ish dasturida beshta mavzu ko'zda tutilgan bo'lib, ular bo'yicha asosiy bilimlar, ko'nikmalar va o'z-o'zini nazorat qilish savollari ma'ruza matnlarida ochib beriladi.
Naqd pul kompaniyaning joriy aktivlarining bir qismidir. Ushbu aktivsiz kompaniyaning operatsion va investitsion faoliyatini amalga oshirish mumkin emas. Kompaniyaning pul mablag'lari tijorat banklaridagi joriy hisobvaraqdagi va naqd pullarni o'z ichiga oladi. Har xil turdagi aktivlar turlicha likvidlik, bu aktivni naqd pulga aylantirish uchun zarur bo'lgan vaqt va bu konvertatsiyani ta'minlash xarajatlari sifatida tushuniladi. Mutlaq likvidlik faqat naqd pulga to'g'ri keladi. Yetkazib beruvchilarning hisob -kitoblarini to'lash imkoniyatiga ega bo'lish uchun korxonaning ma'lum darajada likvidlik darajasiga ega bo'lishi shart.
Kompaniyaning likvidlik darajasini ushlab turish ba'zi xarajatlar bilan bog'liq. Agar kompaniyada minimal mablag 'zaxirasi bo'lsa, unda "moliyaviy resurslarni jalb qilish xarajatlari" deb nomlangan ushbu zaxirani to'ldirish xarajatlari bor. Agar kompaniyada katta pul zaxirasi to'plangan bo'lsa, unda foydalanilmagan imkoniyatlar bilan bog'liq xarajatlar (aktsiyalarni saqlash xarajatlari) oshadi. Shu bilan birga, optimal pul taklifini aniqlash muammosi mavjud.



Download 117.43 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling