Buxoro davlat universtiteti iqtisodiyot va turizm fakulteti agrologistika va agrobiznes kafedrasi logistika boshqaruv jarayonlari fanidan

Asosiy moliyaviy ko'rsatkichlar Bu davrda logistika tizimining ishi: moddiy oqim(daromad, daromad), daromadlar, xarajatlar, foyda, rentabellik, rentabellik va zararlilik ballari. Moliyaviy logistika nuqtai nazaridan, uy xo'jaliklarining progressivligi. tizimlarga moddiy -texnik bazasini ko'paytirish orqali erishish mumkin emas uning moliyaviy resurslar bilan ta'minlanishini yaxshilash.
Moliyaviy oqimni boshqarish. Tashkilotning moddiy oqimlarini rejalashtirish va boshqarishda ularni moliyaviy resurslar bilan ta'minlash sxemalarini o'ylab ko'rish kerak.
Shunday qilib, xalqaro munosabatlarda CIF va FOB etkazib berish shartlarini tanlash yuk va sug'urta xarajatlarini xaridor va tovar etkazib beruvchi o'rtasida taqsimlanishiga ta'sir qiladi. Tashish paytida yukning shikastlanishiga etkazilgan xarajatlar tashuvchi yoki etkazib beruvchi tomonidan qoplanadi - shartnoma shartlariga, yukning haqiqiy xususiyatlariga va ushbu mulk huquqiga bog'liq. Saqlash tizimining parametrlarini o'zgartirish tovarlarning xavfsizligi va sifatiga, natijada xizmatlar narxiga ta'sir qiladi. Tovarlarni o'z -o'zidan sotish agentlari, komissiya agentlari yoki oluvchilar yordamida har xil xarajatlarni talab qiladi, tovar aylanmasi va moliyaviy tsiklning turlicha bo'lishini ta'minlaydi.
Boshqacha qilib aytganda, etkazib berish (etkazib beruvchilarni tanlash, etkazib berishni amalga oshirish, omborlarni tanlash va boshqalar), ishlab chiqarish (moddiy xarajatlarni moliyalashtirish, mehnat xarajatlari, amortizatsiya ajratmalari va boshqalar) va sotish (etkazib berishni, xizmatlarni moliyalashtirish) bo'yicha barcha logistika operatsiyalari. ) moliyaviy parametrlar, ya'ni ularning qiymati orqali baholashi kerak. Shu bilan birga, oqilona rejalashtirish asosida erishilgan moddiy, moliyaviy va axborot oqimlari harakatining sinxronizatsiyasi katta rol o'ynaydi.
Iqtisodiy faoliyat jarayonida moliyaviy logistika parametrlari o'zgaradi. Masalan, tovarlar narxining oshishi kompaniyalarni xarajatlarni minimallashtirish yoki ishlab chiqarish texnologiyalarini modernizatsiya qilish, sotish siyosatini o'zgartirish yo'llarini izlashga majbur qiladi.
Shuning uchun moliyaviy oqimlarni boshqarish doimiy o'zgarishlar yoki ta'sirga muhtoj. Ratsional boshqaruv sharti - bu axborot va moliyaviy oqimlarning o'zaro bog'liqligi. Moliyaviy oqimlar (pul mablag'larining kirishi yoki chiqishi, pul ekvivalentlari) logistika operatsiyalarining qonuniyligi va maqsadga muvofiqligini tasdiqlovchi hujjatlar bilan birga bo'lishi kerak.
Moliyaviy logistika sohasida boshqaruv qarorlarini ishlab chiqishda nafaqat moliyaviy oqimlarning asosiy parametrlarini (xarajatlar, hajm, yo'nalish va vaqt), balki qo'shimcha parametrlarni - moliyaviy resurslarning mavjudligi va likvidligini, ularning qiymatini, moliyaviy agentlar soni va ularning xizmatlari sifati (kredit tashkilotlari, investitsiya fondlari va boshqalar), ularning tafsilotlari darajasi.
Moliyaviy oqimlarni boshqarish amaliyotida ularni optimallashtirishning asosiy yo'nalishlari ishlab chiqilgan.
Moliyaviy oqimlar orqali optimallashtirish korxonaning iqtisodiy faoliyatining barcha bosqichlarida - etkazib berish, ishlab chiqarish, sotish, xizmat ko'rsatish bosqichlarida amalga oshirilishi kerak. Shunday qilib, etkazib berish bosqichida mablag'lar moddiy boyliklarni sotib olishga, sotib olishni tashkil etishga oqilona sarflanishi kerak. Ishlab chiqarish bosqichida moliyaviy resurslar optimal tarzda sarflanadi, uning shakli tovarga aylanadi. Shu bilan birga, ishlab chiqarilgan mahsulotlarning sifati va barcha xarajatlarni qoplash, shuningdek, mahsulot narxiga rentabellik stavkasini kiritish ta'minlanadi. Nihoyat, mahsulotni sotish bosqichida tushum va sotishdan olingan foyda ko'rinishidagi pul oqimi, sof foyda hosil bo'ladi.
Bundan tashqari, tashkilot faoliyatining logistik tsikli takrorlanadi. Bu erda aylanma mablag'larning aylanishi muhim, bu tashkilotning rentabelligi bog'liq. Tashkilotning moliyaviy holati, uning likvidligi va to'lov qobiliyati va rentabelligi aktivlarning aylanish tezligiga bog'liq. Bundan kelib chiqadiki, moliyaviy oqimlarni optimallashtirish tashkilotning takror ishlab chiqarish tsiklini o'z vaqtida va to'liq moliyaviy qo'llab -quvvatlashga qaratilgan bo'lishi kerak.
Moliyaviy oqimlarni optimallashtirishga naqd pul tushumini maksimal darajada oshirish (pul tushumi) va naqd to'lovlarni kamaytirish (pul oqimi) orqali ham erishiladi.


Amalda, tashkilot pul oqimlarini ko'paytirishning uchta usulidan foydalanadi:
1) mahsulot sotishdan tushgan tushum va uni ishlab chiqarish (sotish) xarajatlari o'rtasidagi farqning oshishi. Bunga narxlarni ko'tarish yoki xarajatlarni kamaytirish orqali erishiladi. Birinchi holda - narxlarning oshishi - salbiy ta'sirni zaxiralarning ko'payishi (zaxiralarning ko'payishi) va sotishning pasayishi ko'rinishida olish mumkin. Ikkinchi holda - tannarxni pasaytirish - sotiladigan mahsulot sifatini pasaytirish mumkin;
2) Pul oqimining tezlashishi. Bu tezlashuvni tashkilotning logistika tsiklini qisqartirish yoki chegirmalar orqali sotishni rag'batlantirish, xizmatni yaxshilash va logistika menejmenti tizimiga boshqa ta'sirlar (tez etkazib berish, sotish bo'yicha maslahatlar va boshqalar) natijasida olish mumkin. Hozirgi vaqtda xaridlar kichik ulgurji yoki juda keng doirada amalga oshiriladi, bu esa tashkilotning aylanmasidan katta mablag'ni ayirmaslikka imkon beradi;
3) samarasiz (keraksiz) xarajatlarni bartaraf etish. Bu logistika zanjiri bo'g'inlarini qisqartirish (vositachilardan voz kechish), mehnat unumdorligini oshirish, reklama xarajatlarini kamaytirish (arzonroq reklama turlarini tanlash) va boshqa choralarni amalga oshirish bo'lishi mumkin.
O'z navbatida, naqd to'lovlarni (xarajatlarni) qisqartirish shartnoma ishlarini yaxshilashga (bitim taraflari o'rtasida xarajatlarni taqsimlash, chegirmalar va bonuslardan foydalanish va boshqalar), bilvosita xarajatlarni minimallashtirishga (ijara xarajatlari, reklama, boshqaruv), resurslarni tejaydigan texnologiyalarni joriy etish va boshqa tadbirlar.