GeniAutsider abb indd

Часть I. Возможность
114
дорога в мелкие второразрядные юридические конторы, стоящие 
на ступень ниже крупных компаний, чьи названия были у всех на 
устах. Второй вариант — вы открывали собственную фирму и бра-
лись за все, что «стучится в двери», другими словами, за все, от 
чего отказывались сливки юридического сообщества. Как ужасно 
несправедливо, скажете вы и будете правы. Но как нередко случается 
с выдающимися людьми, нагромождение препятствий обернулось 
блестящими возможностями.
4
Старомодные юридические фирмы с Уолл-стрит имели весьма 
специфическое представление о роде своей деятельности. Они за-
нимались «корпоративными» делами, представляя самые крупные 
и авторитетные компании страны. «Представляли» в данном случае 
означает, что они консультировали своих клиентов по вопросам 
налогов и правовым нюансам, связанным с выпуском акций и об-
лигаций, а также следили за тем, чтобы их клиенты не нарушали 
федеральных законов. Они не участвовали в судебных процессах, 
то есть, как правило, у них не было отдела, занимавшегося подачей 
исков и защитой. Как сказал однажды Пол Крават, один из основа-
телей Cravath, Swaine & Moore — самой «белоботиночной» из всех 
«белоботиночных» фирм, — задача юриста состоит в том, чтобы 
улаживать разногласия за столом переговоров, а не в суде. «Мои 
сокурсники по Гарварду занимались исключительно налогами или 
ценными бумагами, — вспоминает партнер еще одной фирмы «бе-
лых ботинок». — Эти сферы считались благородными. Судебные 
тяжбы — это для зеленых новичков, но не для серьезных людей. 
В те времена компании не подавали друг на друга в суд».
Кроме того, старые респектабельные фирмы не принимали уча-
стия во враждебных поглощениях. Сегодня, когда скупщики акций 
и фирмы, занимающиеся частными инвестициями, постоянно за-
хватывают одну компанию за другой, это сложно себе представить, 

---