Mavzu: Global bozorda biznes yuritish reja: kirish asosiy qism

Resurslar manbalari va logistika samaradorligi.
• Raqobat sharoitlari: Raqobatning globallashuvi; Raqobatning keskinlashuvi.
• Menejment va marketing sharoitlari: Faol menejmentning intensiv rivojlanishi; Faol marketingning yuqori texnologiyalari. Xalqaro bozorda faoliyat yuritish jarayonida firma o’z oldiga qo’yilgan maqsadlarga erishishga intiladi. Bunda u quyidagi strategiyalarga amal qilishi mumkin: Tashqi bozorlarni faol kengaytirish strategiyalari: • Bozorlar chegaralarni kengaytirish strategiyasi – kompaniyani sotish bozorlarini yoki yangi segmentlarni o’zlashtirishi.
• Faol ekspansiya strategiyasi – yangi bozorga yangi tovar bilan kirish.
• «Laser nuri» strategiyasi – tashqi bozorlarni o’zlashtirishda oddiy bozorlardan murakkab bozorlarga kirib borish orqali amalga oshiriladi.
• Yorib kirish strategiyasi – kompaniya tashqi bozorda faol, agressiv pozitsiyani egallash orqali bozorda o’z ulushini ko’paytirishiga asoslanadi. Uning quyidagi turlari bor:
«Hujumga qurollanishni ko’paytirish» strategiyasi (kompaniya bozorga hujum qilishga tayyorlanadi, tashqi bozor muhitini yaxshilab o’rganib, qulay fursatni poylab hujum qiladi);
«Platsdarmni egallash» strategiyasi (qiziqtaradigan mamlakatning bozoriga kirish bo’yucha tayyorgarlik ishlarni olib boradi, ya’ni qo’shma korxonalar ochadi, omborxonalar tashkil etadi);

«Frontal hujum» strategiyasi (faol raqobat va qattiq usullar orqali bozorlar chegarasini buzish);

«O’rab olish» strategiyasi (bir vaqtda ko’plab bozorlarda hujum xarakatlarni olib borish);
«Panshaha» strategiyasi (asosiy raqobatchilar bozorlarida hamma segmentlarini tortib olish uchun agressiv bozor harakatlarni olib borish).
Tashqi bozorlarni pozitiv saqlash strategiyalari1 :
• Mudofaa strategiyasi – xorijiy bozorlarda o’zini kuchini ko’rsatish orqali bozorda o’z pozitsiyasini himoya qilish. Uning turlari:
Bozorga chuqur kirib borish (eski tovar – eski bozor),
«Krepostli mudofaa» strategiyasi (ichki ishlab chiqarishni baynalminallashtirishning past darajasida xorijiy firmalarni mahalliy bozoriga kirib borishdan himoya qilish uchun protektsionizm faol usullarini qo’llash),
Yangi tovar ishlab chiqish strategiyasi (yangi tovar – eski bozor),
«Mudofaa chegarasini ushlab turish» strategiyasi (o’z davlati chegarasidan neytral bozorlar chegarasigacha himoya choralarni kengaytirish),
«Avangard hujumi» strategiyasi (yaqin raqobatchilari bozorlarini egallash),
«Partizan urushi» strategiyasi (raqobatchilar bozorida notinchlik yaratish, shu bilan bu bozorda o’z raqobat kuchini ko’rsatish),
Diversifikatsiya strategiyasi (o’zini turli risklardan himoya qilish maqsadida bir qancha bozorlarga kirib borish).
• Liderlik strategiyasi – chet el bozorlarida eng katta yuqori ulushga va obruga ega ega bo’lish. Uning turlari: liderlikka da’vorgarlik, ixtisoslashish strategiyasi.