Reja: Menejer va rahbarlik uslubi tushunchasi

butun xalqning turgan-bitgan sho’ridir.
Amaliyotda rahbar madaniyati aniq ko’rsatkichlarda o’z ifodasini topadi. Ularni quyidagi uch
guruhga bo’lish mumkin (31-jadval).
31-jadval 
Rahbar madaniyatiga baho berish uchun qo’llaniladigan ko’rsatkichlar 
№
Ob’ekt
Ko’rsatkichlar tizimi
1.
Rahbarning o’ziga nisbatan
madaniyatliligi

So’z bilan ishning birligi:
So’z berdingmi, va’da qildingmi, belgiladingmi - aniq mo’ljallangan muddatda
bajar

o’z kasbiy mahoratini, iqtidori-ma’naviy komilligini o’stirish
ustida qayg’urish

oqilona turmush tarzi, jismonan sog’lomligini saqlash

o’z-o’zini tanqid asosida o’z kamchiliklarini bo’yniga olmoq

o’zini intizomga bo’ysundirish

o’z malakasini oshirishga bo’lgan intilish va uning uddasidan
chiqa olish

harakatning maqsadga qaratilganligi va qat’iyligi

o’ziga va mehnat faoliyatiga bo’lgan talabchanlik;

axloqning quyidagi alifbolariga qatiy rioya qilish:

kamtarinlik

haqgo’ylik

halollik

o’zini tuta bilishlik

oddiylik

to’g’rilik, vijdonlilik.
2
Rahbarning
jamoaga
nisbatan madaniyatliligi
Xalqparvarligi, ya’ni:

kishilarga e’tibor va hurmat

kishilarga xayrxoh va iltifotli bo’lish

olijanoblik va beg’arazlik, xolislik

kishilarning qadr-qimmatiga yetish kabilar

Fuqarolik va kasbiy burchini bajarish:

odamlarga ishonch, kishilarning o’z kuchiga qobiliyatiga
bo’lgan ishonchini qo’llab-quvvatlay olish, uni shaxsiy
kamchiliklarini bartaraf qilishga yo’naltira bilish

yuqori nutq madaniyatigi ega bo’lish va tashqi ko’rinishdaga
ozodaligi

salbiy fazilatlarga ega bo’lgan, qonun-qoidalarga rioya
qilmaydigan, odobsiz kishilarga, shu jumladan, qon-qarindosh
va yaqin tanish-bilishlarga nisbatan toqati yo’q.

O’zaro munosabatdagi quyidagi oddiy etiket qoidalariga rioya
qilish:

xushmuomalalik

sipolik

kamsuqumlik

andishalilik

vazminlik.

Mehnat va do’stlikdagi sherikchilikda:

o’zaro yordam va quvvatlash

hozirjavoblik va majburiylik, so’zsiz bajarishlik

---

---


printsipiallik va ishonch


talabchanlik.
3.
Rahbarning
jamiyatga
nisbatan madaniyatliligi

Yuqori darajadagi fuqarolik, vatanparvarlik va baynalminallik

Jamiyat baxt-saodati yo’lida halol mehnat qilish, jamiyat
boyligini ko’paytirish haqida g’amxo’rlik qilish

Qonunlarga, huquqiy akt va bitimlarga, davlat intizomiga qatiy
rioya qilish

Ijtimoiy burchni yuksak darajada anglash, jamiyat manfaatlarini
buzilishlariga nisbatan shavqatsiz bo’lish

Huquqiy, moddiy va ma’naviy javobgarlikni tan olish va rioya
qilish

Ko’pfikrlikka ochiq ko’ngillik bo’lish va uni hurmat qilish
Har qanday holatda ham rahbar qaysi bo’g’inda rahbar bo’lishidan qat’i nazar, o’zining asosiy
majburiyati, ya’ni qo’l ostida-gilarni o’zining misolida tarbiyalashni unutmasligi kerak. Chunki
rahbarlik bu nafaqat lavozim egasi, u o’z navbatida qam tarbiyachi, ham sotsiolog, ham psixologdir,
sodda qilib aytganda rahbar - bu kishilar o’rtasidagi murakkab munosabatlarni sozlovchi,
uyg’unlashtiruvchi “muhandisdir”. Bugungi kundagi jamiyatimiz ana shunday rahbarlarga o’ta
muhtojdir.