Tedarik ziNCİRİ YÖnetiMİnde stratejik uyum


Download 190.64 Kb.
bet5/5
Sana17.07.2023
Hajmi190.64 Kb.
#1660680
1   2   3   4   5
Bog'liq
Tedarik Zinciri Yonetiminde Stratejik Uyum

Temin Süresi Stratejisi

Kısaltılmalı, ancak maliyetlere katlanılarak değil

Maliyetleri çok yüksek olsa bile kesinlikle kısaltılmalı

Verimli ve Tepkisel Tedarik Zincirleri


Verimli Tedarik Zinciri

Tepkisel Tedarik Zinciri

Tedarikçi Stratejisi

Maliyet ve kalite esasına göre seçilmeli

Hız, esneklik, güvenilirlik ve kalite esasına göre seçilmeli

Unutmamanız Gereken!!!

  • Her zaman doğru olan tek bir tedarik zinciri stratejisi yoktur.
  • Belli bir rekabetçi strateji (Belirli bir amaca yönelik) için doğru bir tedarik zinciri stratejisi vardır.

Stratejik Uyumu Başka Neler Etkiler?

  • Birden fazla ürün ile müşteri grubu
  • Ürünün yaşam seyri (döngüsü)
  • Küreselleşme ve zaman içerisinde rekabette meydana gelen değişiklikler

Stratejik Uyumu Başka Neler Etkiler?


Birden fazla ürün ile müşteri grubu:
Burada dikkat edilmesi gereken husus, verimsellik ile tepkiselliğin dengelenmesidir.
Her bir ürün ya da müşteri segmenti için bağımsız yapıda tedarik zincirinin kurulması gerekmektedir.
Tedarik zincirinin her bir ürünün gereklerini karşılayacak şekilde düzenlenmesi

Stratejik Uyumu Başka Neler Etkiler?

Birden fazla ürün ile müşteri grubu:

Ürün yaşam döngüsünün farklı aşamalarına doğru ilerledikçe (talep ve arz özellikleri değiştikçe) tedarik zinciri stratejisi de değiştirilmelidir.

Stratejik Uyumu Başka Neler Etkiler?

  • Ürün çeşidinin artması
  • Yığın kişiselleştirme: Kişilerin istek ve ihtiyaçlarına uygun ürünlerin yığın üretim maliyetlerinde üretilerek sunulmasıdır. (Şişe suları, deterjan, televizyon vb.)
  • Küresel işlemler

SONUÇ

İşletmeler arası kapsamda stratejik uyum, işletmenin tüm faaliyetlerini tedarik zincirinin bütünü çerçevesinde değerlendirmesini gerektirir.

Bu geniş kapsam tedarik zincirinin tüm aşamaları arasında paylaşılacak geliri de artırır.


Download 190.64 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling