TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE STRATEJİK UYUM Rekabetçi Strateji: İşletmenin içerisinde yer aldığı piyasa ya da sektördeki rakipleri karşısında sahip olduğu ürün ya da hizmetleriyle karşılamayı (yerine getirmeyi) hedeflediği müşterilerin önceliklerini (ihtiyaçlarını) ifade etmektedir. Rekabetçi Stratejiler Neler Olabilir? - Düşük fiyata sahip olan ürün ya da hizmet,
- Kalite açısından uygunluk ya da tatmin,
- Ürüne ya da hizmete erişimde kolaylık, bulunabilirlik,
- Alım gücü bakımından makul maliyet,
- Müşteriye göre özel ürün üretimi vb.
Rekabetçi Stratejiler Esasta Neye Hizmet Ediyor? İşletmenin uzun dönemli performansının gelişmesine katkı sağlıyor! İşletmenin sahip olduğu rekabetçi strateji Müşterilerin (Nihai Kullanıcı) ihtiyaçlarını karşılamak Tedarik Zinciri Stratejisi Nedir ? Üretim faaliyetlerinde ve hizmet sunumunda kullanmak amacıyla; - Hammadde temin şeklini,
- İşletme bünyesine taşınma şeklini,
- Üretim ya da hizmetin sağlanma biçimini,
- Müşteriye ulaştırılma (dağıtım),
- Dağıtım sonrası sunulan hizmet biçimini belirleyen stratejidir.
Tedarik Zinciri Stratejisi Nedir ? Tedarik zinciri stratejisi: Tedarik zincirinin en iyi şekilde yönetilebilmesi için; - Tüm tedarik zinciri fonksiyonlarının birbirleri ile yeterli bilgi paylaşımına sahip olmasını,
- Rol ve sorumlulukları belirlenmesine
- Raporlama ilişkilerinin tanımlanmasına yarayan ve bu fonksiyonları organize eden stratejidir.
Tedarik Zinciri Stratejisi Nedir ? SONUÇ Üst yönetimin aldığı stratejik kararlar ile kurumun tedarik zincirinin ‘’fiziksel yapısını’’ belirlediği süreçtir. Tedarik zincirinin fiziksel yapısı kapsamında tedarikçiler, fabrikalar, depolar, vb. tesislerin konumları ve yapıları ile tesisler arası taşımacılığın ‘’yöntemleri’’ ve ‘’biçimleri’’ belirlenir.
Do'stlaringiz bilan baham: |
