Tedarik ziNCİRİ YÖnetiMİnde stratejik uyum

Tedarik Zinciri Stratejisi Nedir ?

SONUÇ

Strateji bize zincir içerisindeki tüm süreçlerin işletme bünyesinde mi yoksa dış kaynak (outsourcing) kullanımı sonucunda mı gerçekleştirilip gerçekleştirilmeyeceğini belirler!!!

İşletmeler Nasıl Başarılı Oluyor?

REKABETÇİ STRATEJİ

TEDARİK ZİNCİRİ STRATEJİSİ

UYUMLU OLMAK ZORUNDADIR

İşletmede stratejik uyumun sağlanabilmesi için

Müşteri öncelikleri ve tedarik zinciri yetenekleri arasında

TUTARLILIK olmak zorundadır.

İşletmeler Başarı ve Uyumu Nasıl Sağlayacaklar?

• İşletme içerisinde yer alan yapı ve bu yapılara ait stratejiler birbirlerini destekleyici olacak,
• Süreçler ve kaynaklar mutlaka uygun şekilde yapılandırılmış olmalı,
• Tedarik zincirinde, zincirin her bir halkasına ait rol, zincire ait genel stratejiyi destekleyici olmak zorundadır.

İşletmeler Başarı ve Uyumu Nasıl Sağlayacaklar?

• Maliyet,
• Hizmet Düzeyi,
• Zamanlama,
• Kalite,
• Esneklik

Kavramları dikkate alınarak seçilmelidir.

Uyum Sağlamaya Çalışırken Neler İle Karşılaşılıyor?

A Birimi: Hızlı teslimi hedefliyor!

B Birim: Düşük maliyet ve maliyeti minimize etmeyi hedefliyor!

C Birimi: Yüksek çeşitte ürün fakat düşük stok tutma amacında!

Ne Yapabilirler ?

Makul fiyat politikası (Farklı sınıflarda yer alan müşterilerin ulaşabileceği)

Özel istekleri karşılayabilecek,

Geniş bir yelpazede ürün sunmak

Ne Yapabilirler ?

• Firmalar ürettikleri ya da sattıkları ürünlerle ilgili talep belirsizliğinin yüksek olduğu durumlarda, ‘’esnek tedarik zinciri yapıları’’ kurmalıdırlar.
• Talep belirsizliği düşük ve ya tahmin edilebilir talep varsa ‘’verimlilik odaklı’’ tedarik zincirleri kurmalıdırlar