Utverjdeno resheniem godovogo obshchego sobraniya


Download 41.42 Kb.
bet3/13
Sana06.04.2023
Hajmi41.42 Kb.
#1332604
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
Bog'liq
uzex (1)

Tseli i zachi Strategiya




Osnovnoy selyu nastoyashchey Strategiya yavlyaetsya sozdanie uporyadochennoy vo vremeni sistemy prioritetnyx napravleniy, shakl, usullari, sredstv i priemov ispolzovaniya resursnogo potensiala birji s celyu ee uskorennogo razvitiya v qiziq ee aktsionerov, shaxsiy i delovyh hamkorlar.
Osnovnymi zachami Strategiyani amalga oshiradi: korporativ Missii i tsennostey;
strategik tseley i zach;
mexanizmlar amalga oshirish strategiyasi;
osnovnyh i batafsil napravleniy deyatelnosti.
Nastoyashchaya strategiya yavlyaetsya osnovopolagayushchim hujjat, opredelyayushchim tendentsii i napravleniya razvitiya birji i mexanizm ix amalga oshirish. Vse prochie dasturlari, rejasi i loyiha, mahalliy akty i rasporyaditelnye dokumenty osnovyvayut na polojeniyax nastoyashchey Strategiya i deystvitelny isklyuchitelno v chasti, ey yo'q protivorechaschey.


  1. KORPORATİVNAYa MISSIYA VA TsENNOSTI, STRATEGICHESKIE TSELI I ZADACI


Korporativnaya vazifa birji: Vnedryaya yangilik, my sozdaem, rasshriyaem i sovershenstvuem naibolee blagopriyatnuyu sredu uchun nashix mijozov i obespechivaem im kompleksnye resheniya na tovarnyx rynkax i v sfere elektronnoy kommersiya.
Korporativnye tsennosti: strategiya, resurs i razvitie . innovatsiyalar, ijodkorlik i kompleksnost . Kachestvo, operativnost i sheriklik .
strategiya, resurs i razvitie . My razrabatyvaem i vnedryem strategiyasi, pozvolyayushchie nailuchshim obrazom ispolzovat nashi znachitelnye resurs, razvivatsya i lidirovat na rynke.
innovatsiyalar, ijodkorlik i kompleksnost . My ubejdeny, chto to'lko kreativnyy podxod i postoyannoe vnedrenie texnologicheskix, upravlencheskix i xizmat ko'rsatish innovatsion uchun kompleksli resheniya potrebnostey nashix mijozov pozvolyayut lidirovat na rynke. Poetomu nahim postoyannym ustremleniem yavlyaetsya liderstvo v innovatsiyalar.

Download 41.42 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling