Fermer xo‘jaligi mahsulotlari yetishtirish bo‘yicha biznes-rejani ishlab chiqish
Download 1.25 Mb.
|
ulugbek aka
Raqobat tahlili:
Bozordagi asosiy raqobatchilarni aniqlaydi va ularning kuchli, zaif tomonlari va bozordagi joylashuvini baholaydi Bozorda asosiy raqobatchilarni aniqlash juda muhimdir, chunki ular bozordagi faoliyatning asosiy o'qituvchilari hisoblanadi. Asosiy raqobatchilar bozordagi ishtirokchilarga xizmat ko'rsatish, savdo-sotiq amalga oshirish va boshqa kushmanda vazifalarni bajarishda muhim rol o'ynaydilar. Asosiy raqobatchilarning kuchli tomonlari ularning sohasidagi bilim va tajribasi, xarajatlarni rejalashtirish qobiliyatiga ega bo'lishi va samaradorliklarini namoyon qilish maydonidir. Kuchli raqobatchilar bozordagi ishtirokchilarga yuqori sifatli xizmat ko'rsatish, savdo-sotiq amalga oshirishda ko'p muddatli va ko'p sovrinamli hamrahlik o'rniga qo'yishadi. Zaif raqobatchilar esa kuchli tomonlarga nisbatan kambag'al, uning energiyasi va bozordagi vazifalarini bajarish uchun zarur bilim va tajribaga ega bo'lishi kam bo'ladi. Bu darajada raqobatchilar cho'qqi, kurslardagi qarshiliklari, talabalar, sevoyalar va tushunchalar, shu jumladan, bozorda mavjud xizmatlarni boshqarishda yetarli tajribaga ega bo'lishlari talablarga javob bermaydiganlik va taklif qilishda kam tajriba bilan bog'liq bo'ladi. Bozordagi joylashuv ham asosiy raqobatchilar uchun muhimdir. Joyni topish va shakllantirish amalga oshirilishi va uning tadbirlarini rejasini qayta baholash imkonini beradi. To'g'ri joylashuv raqobatchilarning savdo-sotiq amalga oshirish jarayonlarini osonlashtiradi va aholining talablari va ustalari bilan yo'naltiradi. Shuningdek, bozorda joylashuv, raqobatchilar uchun uyali tashvishlar va yo'l qo'ysa ham kerak bo'ladigan elementlarga beradi. Ya'ni, muassasa viktorinasi va tashki boylovlar mavjud bo'lishi, potensial xavflaring oldini olishning zarur ham qaydalarini epidemiologik muvosalaga mos foydali xizmatlarni taklif etishdan iborat. Shulardan tashqari, raqobatchilar joylashuvlari quyidagi faktorlarga ega bo'lishi lozim: savdo maydonlarining yaqiylash xarajatlari, transportning muhim yol yoki elektr tomonlari, to'lov mashg'ulotlariga kirish imkonini ta'minlash va boshqalar. Quyida kompaniyalar va ularning raqobatchilarining kuchli, zaif tomonlari va bozordagi joylashuvi haqida ba'zi misollar keltirilgan: 1. Coca-Cola:
2. Apple: Raqobatchi: Samsung Kuchli tomonlari: innovatsion dizayn, kuchli brendga sodiqlik, foydalanuvchilarga qulay interfeys Kamchiliklari: yuqori narxlar, cheklangan sozlash imkoniyatlari Bozorda joylashishni aniqlash: o'zining yuqori sifatli texnologiyali mahsulotlari bilan mashhur bo'lib, qurilmalar o'rtasida uzluksiz integratsiyaga qaratilgan. 3. Nike:
Kuchli tomonlari: Kuchli global brend, keng mahsulot assortimenti, mashhur kishilarning ma'qullashlari Zaif tomonlari: mehnat amaliyoti bilan bog'liq qarama-qarshiliklar, sport kiyimlari bozorida yuqori raqobat Bozordagi joylashuv: sport poyafzallari, kiyim-kechaklari va jihozlari bilan mashhur bo'lib, ishlash va uslubga urg'u beradi. 4. Uber:
Kuchli tomonlari: katta mijozlar bazasi, foydalanish qulayligi, raqobatbardosh narxlar Kamchiliklari: haydovchining ish sharoitlari, xavfsizlik muammolari bilan bog'liq bahslar Bozorda joylashishni aniqlash: qulaylik va qulaylikka e'tibor qaratgan holda sayohat va oziq-ovqat yetkazib berish xizmatlarini taqdim etadi. 5. McDonald's: Raqobatchi: Burger King Kuchli tomonlari: keng global mavjudligi, keng menyu imkoniyatlari, kuchli brend tan olinishi Zaif tomonlari: Salbiy salomatlik tushunchasi, tezkor restoranlardan raqobatning kuchayishi Bozorda joylashishni aniqlash: tez tayyorlanadigan burgerlar, kartoshka va kokteyllar bilan tanilgan, arzon narxlar va tezkor xizmat ko'rsatish bilan oilalarga mo'ljallangan. Bular bir nechta misollar va raqobatchilarning kuchli, zaif tomonlari va bozordagi joylashuvini baholash korxonalarga raqobat muhitini tushunishga, o‘sish va farqlanish imkoniyatlarini aniqlashga yordam beradi. Xulosa: Qishloq xo‘jaligi mahsulotlarini ishlab chiqarish bo‘yicha biznes-rejani ishlab chiqish yuqori sifatli oziq-ovqat va qishloq xo‘jaligi mahsulotlariga bo‘lgan doimiy o‘sib borayotgan talabdan foydalanishni maqsad qilgan tadbirkorlar uchun juda muhimdir. Ushbu biznes-reja muvaffaqiyatli qishloq xo'jaligi korxonasi uchun strategiyalar, maqsadlar va moliyaviy prognozlarni belgilaydi. Ushbu biznes-rejani ishlab chiqishda birinchi qadam ishlab chiqariladigan aniq qishloq xo'jaligi mahsulotlarini aniqlashdan iborat. Bu don, meva va sabzavotlar kabi ekinlardan tortib chorvachilik va parrandalargacha bo'lishi mumkin. Eng foydali mahsulotlar va maqsadli bozorni aniqlash uchun bozor ehtiyojlarini, potentsial raqobatni va iste'molchi tendentsiyalarini baholash juda muhimdir. Ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan keyingi muhim element - ishlab chiqarish jarayoni. Bu fermer xo'jaligi yoki ishlab chiqarish ob'ektining joylashuvi va hajmini aniqlash, zarur texnika va asbob-uskunalarni sotib olish, ishlab chiqarishning to'liq jadvalini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. Iste'molchilar talabini qondirish uchun barqaror va ekologik toza dehqonchilik usullaridan foydalanishni ham ko'rib chiqish muhimdir. Marketing va sotish strategiyasi yana bir asosiy yo'nalish bo'lishi kerak. Bu maqsadli bozorni aniqlash va mijozlarning afzalliklarini tushunish, brend identifikatorini yaratish va samarali sotish va reklama strategiyalarini ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. Raqamli platformalardan foydalanish va mahalliy distribyutorlar va chakana sotuvchilar bilan hamkorlikni yo'lga qo'yish mahsulotning qo'llanilishi va rentabelligini maksimal darajada oshirishga yordam beradi. Bundan tashqari, moliyaviy rejalashtirish har qanday biznesning muvaffaqiyati uchun zarurdir. Qishloq xo'jaligi ishlab chiqarishini yo'lga qo'yish uchun zarur bo'lgan dastlabki investitsiyalarni hisoblash, kelajakdagi daromad va xarajatlarni loyihalash, zararsizlik nuqtasi va rentabellikni aniqlash muhimdir. Bu investorlar yoki moliya institutlari tomonidan moliyalashtirishni ta'minlashga yordam beradi. Va nihoyat, biznes-reja xavflarni to'liq baholash va kamaytirish strategiyasini o'z ichiga olishi kerak. Bu noqulay ob-havo sharoiti, kasalliklar yoki bozor tebranishlari kabi potentsial xavf va muammolarni aniqlashni o'z ichiga oladi. Favqulodda vaziyatlar rejalarini amalga oshirish va sug'urta qoplamasi ushbu xavflarning ta'sirini minimallashtirishga yordam beradi. Xulosa qilib aytganda, qishloq xo‘jaligi mahsulotlarini ishlab chiqarish bo‘yicha biznes-rejani ishlab chiqish bozor talabini, ishlab chiqarish jarayonlarini, marketing strategiyasini, moliyaviy prognozlarni va risklarni boshqarishni puxta tahlil qilishni talab qiladi. Yaxshi tuzilgan rejani yaratish orqali tadbirkorlar ushbu gullab-yashnagan sanoatda muvaffaqiyatga erishish imkoniyatlarini maksimal darajada oshirishlari mumkin. Download 1.25 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
ma'muriyatiga murojaat qiling