Firmalarni boshqarish modellari. Reja: Firmalar va ularning tuzilishi

2.Firmalar turlari va tuziliishi.
Kodeksning 174-moddasida yoki ayrim tashkiliy-huquqiy shakldagi korporatsiyalar to'g'risidagi qonunlarda va ularning haqiqiy emasligi oqibatlarini qo'llashni talab qilish, shuningdek korporatsiyaning haqiqiy emasligi oqibatlarini belgilangan tartibda qo'llashni talab qilish. ushbu Kodeksning 65.2-moddasi 2-bandiga binoan. Korporatsiyalarda hokimiyatning taqsimlanishi va Firmalarni huquq Umuman olganda, korporatsiya boshqaruvi juda katta vakolatga ega, qonunga ko'ra, korporatsiyadagi vakolat direktorlar kengashi, ma'muriy boshqaruv va aktsiyadorlar o'rtasida taqsimlanadi. Ushbu taqsimot korporatsiyalarning nizom sxemasi deb ataladi va u qonun bilan belgilanadi. Garchi korporatsiya oxir-oqibat uning aktsiyadorlariga tegishli bo'lsa-da, ularning korporatsiyani boshqarishda ishtirok etish va nazoratni amalga oshirish huquqlari hech bo'lmaganda direktorlar kengashi va boshqaruv huquqi bilan solishtirganda cheklangan. Aktsiyadorlar o'z vakolatlarini amalga oshiradigan asosiy kanallar - bu direktorlarni saylash va lavozimidan chetlashtirish, Firmalarni xatti-harakatlarni, korporatsiya nizomiga va qonunosti hujjatlariga o'zgartirishlar kiritish va korporatsiya maqomini o'zgartiruvchi qarorlarni tasdiqlash yoki rad etish, masalan, tarqatish. korporatsiya yoki uning boshqa korporatsiya bilan birlashishi. Korporatsiyalar aktsiyadorlarning yillik yig'ilishlarini o'tkazishlari shart, shunda ular direktorlar kengashini saylash imkoniyatiga ega bo'ladilar. Ko'pgina korporatsiyalarda aktsiyadorlar haqiqatda boshqaruvga direktorlarni tanlash huquqini beradi, ya'ni. korporatsiya taqdiri bog'liq bo'lgan, lekin ayni paytda ular ko'pincha katta hissa qo'shmaydigan shaxslar guruhi. Direktorlar kengashi yoki korporatsiya rahbariyati va uning aktsiyadorlari o'rtasidagi munosabatlardagi keskinlikning muhim manbalaridan biri aynan direktorlar kengashi a'zolari va boshqaruv vakillarining o'zlari rahbarlik qilayotgan kompaniyada katta yoki muhim ulushlarga ega emasligidir. Yirik korporatsiyalarda barcha vakolatlar direktorlar kengashining nazorati va farmoni bilan amalga oshiriladi, uning asosiy vazifasi rahbarlik lavozimlariga shaxslarni tanlash va lavozimidan ozod etish hamda ularga kompaniyani kundalik boshqarish vakolatlarini berishdir. . Aksiyadorlar va rahbariyat o'rtasidagi ziddiyatning yana bir manbai shundaki, direktorlarning vakolatlari ularni saylaydigan aktsiyadorlardan emas, balki korporatsiya ustavidan kelib chiqadi. Albatta, aktsiyadorlar keyingi safar boshqa direktorlarni tanlash huquqiga ega, ammo amalda bu odatda sodir bo'lmaydi. Korporatsiyalarda "aksiyadorlar demokratiyasi" hukmronlik qiladi, degan tushuncha mutlaqo to'g'ri emas. Shunga qaramay, direktorlar korporatsiyaga g'amxo'rlik va sodiqlik ko'rsatishga majburdirlar, garchi bu ko'pchilik aktsiyadorlarning xohishlariga zid bo'lsa ham. G'amxo'rlik vazifasi ular vijdonan harakat qilishlari kerakligini anglatadi, ya'ni. o'zlarining oqilona e'tiqodlariga ko'ra, korporatsiya manfaatlariga mos keladigan harakatlarni amalga oshirish va shunga o'xshash sharoitlarda har qanday ehtiyotkor shaxs ko'rsatishi mumkin bo'lgan ehtiyotkorona munosabatda bo'lish. Sadoqat burchi, agar direktor o'zi bitim tuzilgan tomonning vakillaridan biri bo'lsa, bitimlar tuzishga haqli emasligini anglatadi, chunki bunday bitimlarda "manfaatlar to'qnashuvi" yuzaga keladi, buning natijasida. korporatsiya zarar ko'rishi mumkin, direktor esa foyda ko'rishi mumkin. Qaror qabul qilishda direktor o'zining xolis mulohazasidan biznes uchun foydali bo'lgan narsadan foydalanishi va korporatsiyaga tegishli bo'lgan foydali imkoniyatlardan foydalanmasligi kerak. Bu vazifalarning barchasi ko'pincha "ishonchli shaxslar" va direktorlar "ishonchli shaxslar" deb ataladi. Ammo direktorlarni aktsiyadorlarning mol-mulkini ishonchli vakil orqali tasarruf etuvchi oddiy “ishonchli shaxslar” deb hisoblash noto‘g‘ri bo‘lardi, chunki “ular nafaqat aksiyadorlarning daromadlarini ko‘paytirish maqsadida korporatsiyani xavfli faoliyat bilan shug‘ullanishga majburlovchi qarorlar qabul qilishlari kutilmaydi, balki ular shunday qarorlar qabul qilishga undaydi”. Va direktorlarning javobgarligi alohida aktsiyadorlar yoki aktsiyadorlar oldida emas alohida toifalar aktsiyadorlar, lekin umuman korporatsiya uchun. Shuningdek qarang: Gracheva Mariya Katta moliyaviy ekspert, ECORYS Nederland, Davit Karapetyan - IFC Rossiyada Firmalarni boshqaruv "Kompaniya boshqaruvi" jurnali 2004 yil 1-son Qanday g'alati tuyulmasin, mashq qiling Firmalarni boshqaruv bir necha asrlar davomida mavjud. Eslatib o'tamiz, masalan: Shekspir o'z mol-mulkini - kemalari va mollarini - boshqa shaxslarga ishonib topshirishga majbur bo'lgan savdogarning tashvishlarini tasvirlaydi ( zamonaviy til nazoratdan ajratilgan egalik). Ammo Firmalarni boshqaruvning to'liq nazariyasi faqat 80-yillarda shakllana boshladi. o'tgan asr. To'g'ri, ayni paytda hukmron voqelikni anglashning sustligi tadqiqot va ushbu sohadagi munosabatlarni tartibga solishning faollashuvi bilan qoplandi. Zamonaviy va oldingi ikki davrning xususiyatlarini tahlil qilib, olimlar shunday xulosaga kelishadi: XIX asrda. tadbirkorlik iqtisodiy taraqqiyotning dvigateli bo'lgan, 20-asrda - menejment, 21-asrda. bu funksiya Firmalarni boshqaruvga o'tmoqda (1-rasm). Firmalarni boshqaruvning qisqacha tarixi 1553 yil: Muskovi kompaniyasi, birinchi ingliz aktsiyadorlik jamiyati (Angliya) tashkil etildi. 1600: London savdogarlarining Sharqiy Hindistonga gubernatori va kompaniyasi tuzildi, u 1612 yildan doimiy aktsiyadorlik jamiyatiga aylandi. cheklangan javobgarlik. Unda mulkdorlar yig'ilishidan tashqari, 10 ta qo'mitadan iborat direktorlar yig'ilishi (24 a'zodan iborat) tuzildi. 2 ming funt sterlingdan kam bo'lmagan aksiyalar egasi direktor bo'lishi mumkin edi. Art. (Angliya). 1602: Gollandiyaning Sharqiy Hindiston savdo kompaniyasi (Verenigde Oostindische Compagnie) tashkil etildi - mulkchilikni nazoratdan ajratish birinchi marta amalga oshirilgan aktsiyadorlik jamiyati - 17 a'zodan iborat janoblar assambleyasi (ya'ni direktorlar) tashkil etildi. aksiyadorlar kompaniyaning 6 ta hududiy palatalari kapitaldagi ulushlariga mutanosib ravishda (Niderlandiya). 1776: A. Smit kitobida menejerlar faoliyati ustidan zaif nazorat mexanizmlari haqida ogohlantiradi (Buyuk Britaniya). 1844 yil: Aksiyadorlik jamiyatlari to'g'risidagi qonun (Buyuk Britaniya) qabul qilindi. 1855 yil: Cheklangan javobgarlik to'g'risidagi qonun (Buyuk Britaniya) qabul qilindi. 1931 yil: A. Burli va G. Means (AQSh) o'zlarining muhim ishlarini nashr etishdi. 1933-1934 yillar: 1933 yilgi Qimmatli qog'ozlar savdosi to'g'risidagi qonun qimmatli qog'ozlar bozori faoliyatini tartibga soluvchi birinchi qonun bo'ldi (xususan, ro'yxatga olish ma'lumotlarini oshkor qilish talabi kiritilgan). 1934 yilgi qonun ijro funksiyalarini Qimmatli qog'ozlar va birjalar komissiyasiga (AQSh) topshirdi. 1968 yil: Yevropa iqtisodiy hamjamiyati (EEC) Yevropa kompaniyalari uchun Firmalarni huquq direktivasini qabul qildi. 1986 yil: Moliyaviy xizmatlar to'g'risidagi qonun qabul qilindi, bu birjalarning tartibga solish tizimidagi roliga katta ta'sir ko'rsatdi (AQSh). 1987: Treadway komissiyasi firibgarlik loyihasi bo'yicha hisobot taqdim etdi moliyaviy hisobot, taftish komissiyalarining roli va maqomini tasdiqlaydi va ichki nazorat kontseptsiyasini yoki 1992 yilda nashr etilgan COSO modelini (Tredvey komissiyasining homiy tashkilotlari qo'mitasi) ishlab chiqadi (AQSh). 1990-1991 yillar: Polly Peck korporatsiyalari (1,3 milliard funt sterling yo'qotish) va BCCIning qulashi va Maxwell Communications pensiya jamg'armasining (480 million funt sterling) firibgarligi investorlarni himoya qilish uchun Firmalarni boshqaruv amaliyotini yaxshilash zarurligini ko'rsatadi (Buyuk Britaniya). 1992: Cadbury qo'mitasi birinchi Firmalarni boshqaruv kodeksini (Buyuk Britaniya) nashr etdi. 1993 yil: London fond birjasida ro'yxatga olingan kompaniyalar printsipial jihatdan Cadbury kodeksiga (Buyuk Britaniya) muvofiqligini oshkor qilishlari kerak. 1994 yil: Qirol hisobotining nashri (Janubiy Afrika). 1994 -1995 yillar: hisobotlarni nashr etish: Rutteman - ichki nazorat va moliyaviy hisobot bo'yicha, Grinberi - direktorlar kengashlari a'zolariga haq to'lash bo'yicha (Buyuk Britaniya). 1995 yil: Vienot hisobotining nashr etilishi (Frantsiya). 1996: Peters hisobotining nashri (Niderlandiya). 1998 yil: Firmalarni boshqaruvning asosiy tamoyillari va Cadbury, Greenbury va Hampel hisobotlari (Buyuk Britaniya) asosidagi Konsolidatsiyalangan Kodeks to'g'risidagi Hampel hisobotining nashr etilishi. 1999 yil: Rutteman hisoboti (Buyuk Britaniya) o'rniga ichki nazorat bo'yicha Turnbull hisoboti nashr etildi; nashriyot, bu Firmalarni boshqaruv sohasidagi birinchi xalqaro standartga aylandi. 2001: Institutsional investorlar to'g'risida Meiners hisobotining nashr etilishi (Buyuk Britaniya). 2002 yil: Germaniyaning Firmalarni boshqaruv kodeksining nashr etilishi - Kromme kodeksi (Germaniya); Rossiya Firmalarni axloq kodeksi (RF). Enronning qulashi va boshqa Firmalarni janjallar Sarbanes-Oxley qonunining (AQSh) qabul qilinishiga olib keladi. Bouton Report (Frantsiya) va Yevropa Firmalarni huquq islohoti (Yevropa Ittifoqi) bo'yicha qishki hisobotning nashr etilishi. 2003 yil: Nashr etilgan maqolalar: Xiggs ijrochi bo'lmagan direktorlarning roli haqida, Smit taftish qo'mitalarida. Kirish yangi nashr Birlashgan Firmalarni boshqaruv kodeksi (Buyuk Britaniya). Manba: IFC, 2003 yil. Firmalarni boshqaruv: bu nima? Hozir rivojlangan mamlakatlarda o'zaro munosabatlar tizimining asoslari asosiy hisoblanadi aktyorlar Firmalarni (aksiyadorlar, menejerlar, direktorlar, kreditorlar, xodimlar, etkazib beruvchilar, xaridorlar, davlat amaldorlari, mahalliy jamoalar aholisi, jamoat tashkilotlari va harakatlari a'zolari). Bunday tizim korporatsiyaning uchta asosiy vazifasini hal qilish uchun yaratilgan: uning maksimal samaradorligini ta'minlash, investitsiyalarni jalb qilish, huquqiy va ijtimoiy majburiyatlarni bajarish. Firmalarni boshqaruv va Firmalarni boshqaruv bir xil narsa emas. Birinchi atama faoliyatni anglatadi professional mutaxassislar biznes operatsiyalari paytida. Boshqacha qilib aytganda, menejment biznes yuritish mexanikasiga qaratilgan. Ikkinchi tushuncha ancha kengroqdir: bu kompaniya faoliyatining eng xilma-xil jihatlari bilan bog'liq bo'lgan ko'plab shaxslar va tashkilotlarning o'zaro ta'sirini anglatadi. Firmalarni boshqaruv menejmentga qaraganda kompaniya boshqaruvining yuqori darajasida. Firmalarni boshqaruv va boshqaruv funktsiyalarining kesishishi faqat kompaniyaning rivojlanish strategiyasini ishlab chiqishda sodir bo'ladi. 1999 yil aprel oyida Iqtisodiy hamkorlik va taraqqiyot tashkiloti tomonidan tasdiqlangan maxsus hujjatda (u 29 ta rivojlangan davlatni birlashtiradi. bozor iqtisodiyoti), Firmalarni boshqaruvning quyidagi ta'rifi shakllantirildi: 1. U erda yaxshi Firmalarni boshqaruvning beshta asosiy tamoyillari ham batafsil bayon etilgan: Aksiyadorlarning huquqlari (Firmalarni boshqaruv tizimi aksiyadorlarning huquqlarini himoya qilishi kerak). Aksiyadorlarga teng munosabat (Firmalarni boshqaruv tizimi barcha aktsiyadorlarga, shu jumladan kichik va xorijiy aktsiyadorlarga teng munosabatda bo'lishini ta'minlashi kerak). Firmalarni boshqaruvda manfaatdor tomonlarning roli (Firmalarni boshqaruv tizimi manfaatdor tomonlarning qonun bilan belgilangan huquqlarini tan olishi va ijtimoiy boylikni oshirish, yangi ish o‘rinlarini yaratish va Firmalarni sektorning moliyaviy barqarorligiga erishish maqsadida kompaniya va barcha manfaatdor tomonlar o‘rtasida faol hamkorlikni rag‘batlantirishi kerak).