Führungskompetenz


Leader Nummer 2: Christine Lagarde


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Sana03.02.2023
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Führungskompetenz

Leader Nummer 2: Christine Lagarde

  • Die Direktorin des Internationalen Währungsfonds IWF übernahm ihren Posten just im Jahr 2011, als sich die internationale Finanzkrise auf ihrem Höhepunkt befand. Damals gehörte Lagarde wohl zu den am wenigsten beneideten Menschen auf der Welt. So musste sie nicht nur die Interessen von 188 Mitgliedsstaaten unter einen Hut bringen, sondern zugleich auch die finanzielle Rettung von Griechenland, Spanien, Portugal sowie zahlreicher anderer in Schwierigkeiten geratener Länder auf Kurs bringen. Was ihr damals gelang, gelingt ihr heute immer noch: Sie kombiniert – wenn auch vielfach kritisiert – einen strikten Sparkurs mit einem Ansatz, der vor allem den Armen und Arbeitslosen zugute kommen soll. Diese Kombination hat nicht zuletzt dazu beigetragen, dass ihre Vision mit der Zeit auf immer breitere Akzeptanz gestoßen ist.

Leader Nummer 3: Jack Ma

  • Als Executive Chairman der Alibaba Group hat es Jack Ma geschafft, sein Unternehmen von seiner Gründung im Jahr 1999 bis heute zum größten Onlinehändler der Welt auszubauen, dessen Erträge jene von Amazon und eBay zusammengerechnet noch übersteigen. Dieser Erfolg ist nicht zuletzt seinem keck-dreisten Führungsstil zu verdanken. Think big – das ist einer der liebsten Motivationssätze, die Ma seinen Mitarbeitern mit auf den Weg gibt. Ebenso wie er sollen sie für die Verwirklichung ihrer Träume arbeiten. Und dafür, dass diese tatsächlich Realität werden können, ist er schließlich das beste Beispiel.

Leader Nummer 4: Howard Schultz

  • Der CEO von Starbucks weiß, dass er nicht bloß Getränke, sondern ein Erlebnis, ja ein Lebensgefühl verkauft. Dieses Verständnis war auch ausschlaggebend dafür, dass aus dem kleinen Coffee-Shop in Seattle ein mittlerweile 20 000 Filialen umfassendes Kaffee-Imperium werden konnte. Und Starbucks wird immer noch laufend größer, ohne dass ein Ende in Sicht wäre. Doch das ist noch nicht alles, was Schultz in unsere Liste der besten Leader gebracht hat. Er hat zudem auch verstanden, wie wichtig es ist, allen seinen Mitarbeitern – egal ob Vollzeit oder Teilzeit – Zugang zu einer Krankenversicherung zu bieten. Darüber hinaus unterstützt er auch zahlreiche Umwelt- und Sozialprojekte, die seine Mitarbeiter inspirieren und gleichzeitig Kunden anziehen. So geht hervorragende Leadership.

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